新疆公考申論范文精選(一)

　　“慣例”是迷藥，它能擾亂人的心智，讓部分領導干部對違法違規的行為視而不見，揣著明白裝糊涂;“慣例”是毒藥，它能腐蝕人的本心，造成官德淪喪、底線全無。當“慣例”漸漸成為了諸多領導干部做事的“不二準則”，成為了許多人違法犯罪的“正當理由”，我們應當警醒：“慣例”已經嚴重觸及到到黨員干部的決不能觸及的“高壓線”，破除“慣例”，樹立“正例”已經迫在眉睫。

　　“破例”關鍵在“破利”。所有不正當“慣例”的背后都是不正當利益在作怪。年底不立案、公款吃喝、甚至是一些不符合當前形勢的舊有的工作方式都是所謂的“慣例”。因為一己私欲，損害公共利益，破壞法規秩序，妄圖依靠手中權力，以權謀私，這是脫離人民群眾，違背工作宗旨的表現，這樣的行為必須革除。然而，有些人認為消極怠工、慵懶散漫、因循守舊、得過且過就不算是“慣例”，其實這也是“慣例”，也是因為私欲，慵懶散漫就是私欲，得過且過也是私欲，這樣的慣例更為可怕，常常被忽視，卻往往是導致違法犯罪的導火索，這就是慢性毒藥。因此，各級領導干部作為人民利益和社會公平的守護者，必須破除私欲，加強作風建設，明確為官底線，執政為民。

　　“破例”還需“樹例”。破除利益藩籬固然是破除“慣例”的關鍵，然而，更難的在于“樹例”。當年毛澤東同志身體力行領導人“不做壽”的規矩，甚至把它寫進黨的文獻，然而，近年來部分領導干部的做法卻與之大相徑庭，不僅大張旗鼓大肆操辦各種筵席，甚至還借機斂財送禮，成為了新的不當“慣例”。在這樣的歪風邪氣面前，我們只有揚起一股清風正氣，方能給各級領導干部樹立起好的榜樣。同志最近在紀念胡耀邦誕辰100周年座談會上的講話上號召各級領導干部要學習胡耀邦同志心在人民利歸天下的為民情懷。這就是典型的樹立正面案例的做法，我們要多發現、多倡導，讓清風正氣常常縈繞干部頭頂的那片天空之上。

　　曾經指出：行大道、民為本、利天下。老百姓的利益永遠是第一位的。因此，各級領導干部要始終堅守底線，不循“慣例”，大膽“破例”，以百姓利益和社會法規為唯一堅守之“例”，重揚社會清風正氣。

　　新疆公考申論范文精選(二)

　　加強人才建設 走好強社之路

　　農信社成立60多年以來，各項工作取得了長足進步，服務縣域經濟能力逐漸增強，為“三農”經濟發展做出了卓越貢獻。然而農信社現有的員工隊伍建設以及所包含的人力資源管理已難以適應新形勢下不斷呈現出的新要求、新規定和新挑戰。如何進一步加強農信社人才建設，走好人才強社之路顯得尤為迫切。

　　加強培訓教育。多年來，農信社員工普遍存在著“一高三低”——平均年齡偏高、人文素質偏低、工作能力不高、思想水平較低的現象。因此，應加大人才培養力度，全面提高員工綜合素質。以能力建設為核心，進一步深化人才培訓工作。對基層員工教育培訓的投入力度應持續加大，培訓的硬件和軟件設施應不斷優化。通過多渠道、多方式的培訓教育，促進員工的成長，建立一支適應農村信用社發展的人才隊伍。

　　引進新生力量。加強人才隊伍建設，除了加強已有工作人員的培訓工作之外，應不斷吸收新人。每年應根據農村信用社特有人才需求，堅持“德才兼備，以德為先”的標準，引進具有時代性、創新性的素質較高的研究生、本科生，充實到員工隊伍之中，不斷優化農村信用社的人員結構和調整專業結構，使各專業人才能人盡其才，打破傳統的高封閉招工模式。根據業務拓展和創新的需要從社會上引進優秀金融人才，并將其安排到合適崗位，與經濟金融形勢實現無縫對接，彌補農信社人才短缺的模板。

　　完善激勵機制。大多數農村信用社過于強調組織中的管理制度和管理程序的設定，忽視建立和健全切合實際的激勵機制。粗放式的績效考核，不斷淡化的競爭意識必然使得隊伍里的部分員工缺乏集體觀念和責任感，進而嚴重削弱了農信社員工隊伍的整體執行力。因此，要打破工資發放的“大鍋飯”，按照能力、貢獻等標準發放工資，體現工資差異化。專門建立獎勵基金，用于業務創新和拓展方面的獎勵，提高職工工作積極性。建立優秀員工晉升機制，對表現優異、能力很強的員工可以破格提拔，提升職工的進取心和向心力。

　　企以才治，業以才興。農村信用社是我國農村經濟體制的重要組成部分，對農村經濟起到重要的管理和調節作用。農信社要想取得更加長遠的進步，就必須加強人才建設，走好人才強社之路。

　　新疆公考申論范文精選(三)

　　讓容錯機制助推改革

　　作為國務院批準設立的中部地區首個國家級新區，湖南湘江新區承擔著綜合配套改革、打造長江經濟帶內陸開放新高地的使命。剛獲批一年的“新生兒”，先行先試、允許試錯至關重要，如此才能種好改革的“試驗田”，闖出一番新境界。

　　曾強調，既鼓勵創新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，推動全社會形成想改革、敢改革、善改革的良好風尚。當前，社會對改革的期待和共識度都很高，但利益分化趨深，路徑選擇制約更多，需要對改革者有更多理解、寬容和信任。

　　改革勢必會承擔一定的風險，但厘清責任邊界、讓改革者輕裝上陣，不僅必要，也能做到。每一項改革都只能“成功”，不許“失敗”，本身就違背改革探索的內在規律。只有保障改革者總結經驗教訓、重整旗鼓的機會，才能去其憂、消其慮。在實踐中，我們堅持三條原則：容錯不容貪，對那些打著改革旗號牟取私利的人從嚴問責，剎歪風、揚正氣;容錯不容罪，對征地拆遷中探索實施的協議拆遷、項目審批中試水的容缺審批等創新舉措，嚴格按照法律法規評判干部錯失，不讓違法亂紀者混淆視聽、渾水摸魚;容錯不容偏，對在改革過程中出現政治偏向、目標偏離、工作失誤等，問診把脈、果斷叫停，避免損失擴大和外溢。湘江歡樂城冰雪世界項目，是建設在廢棄礦坑上的世界最大冰雪樂園，最初過度追求前衛設計，新區審查發現存在技術難度過高、建設成本太大等問題，及時調整設計方案，成功防范了風險。

　　某種程度上說，改革是一項“步步驚心”的事業。惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。任何一件嚴肅的事情，都離不開責任追究。我們在湖南、省政府的支持下，今年將出臺建立容錯擔責機制實施辦法，并堅持集體擔責的原則，把先行先試的失誤與明知故犯、“非禁即入”的探索與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來。在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革過程中的失誤或失敗，經過新區黨工委、管委會班子集體研究、民主決策之后，由班子集體擔責，不非議于事，也不諉過于人，既從精神層面給予改革者飽含溫度的人文關懷，更從制度層面為改革者壯行、撐腰。

　　為了不讓改革者受委屈、流汗又流淚，湘江新區還十分注意排除雜音干擾。一方面加快建立調查核實機制，由紀檢、組織以及人事部門，對非議詰難、惡意中傷、造謠生事等干擾阻礙改革的行為，及時介入調查，還原事實真相，絕不讓改革者蒙冤受屈。另一方面，通過構建抗擾機制，對投機取巧、偷奸耍滑的人，及時點醒，對庸懶散拖、為官不為的人，嚴肅問責，形成讓改革者有位、讓擔當者無憂、讓實干者出彩的正導向、強磁場。

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