公務(wù)員申論社會時政點評：讓每一份情懷都能抵達(dá)觀眾

　　和很多熱鬧的商業(yè)電影不同，《百鳥朝鳳》以充滿感傷的語調(diào)，講述了一段逝去的時光和一群遠(yuǎn)去的“嗩吶匠”。某種意義上，這部電影稱得上一部雙重絕唱。首先，它是“第四代導(dǎo)演”吳天明的謝幕之作，在完成電影剪輯僅一個月后，導(dǎo)演便遽然辭世。其次，作為傳統(tǒng)手藝人群體的縮影，它又是嗩吶匠人在現(xiàn)代社會中的一曲挽歌。正因如此，當(dāng)這樣一部用心之作、情懷之作呈現(xiàn)在大銀幕上，電影人自然希望能被更多人看到。而這部電影的遭遇，與片中“嗩吶匠”的命運一樣，提出了共同的問題：電影市場有沒有可能既講商業(yè)，又有情懷?在講究商業(yè)運作的現(xiàn)代社會，如何安放影人的文化堅守?

　　就事件本身而言，與其說制片人在“求排片”，不如說是在“求市場”。因為通常來說，排片多少并非影院主觀決定，更多是由市場決定的。用一位觀眾的話說，有多少人愿意在周末花錢買票，去看“一個農(nóng)村老頭教農(nóng)村小孩吹嗩吶”呢?這聽上去令人尷尬，卻也是現(xiàn)實。盡管在“跪求排片”之后，《百鳥朝鳳》的票房立竿見影地突破兩千萬元，但相比商業(yè)大片還是太少。換言之，電影作為一門大眾藝術(shù)，始終是和市場無法分開的，觀眾有欣賞某種情懷的自由，也有不欣賞的自由。在周末的電影院里，人們既能看《百鳥朝鳳》，也能看《美國隊長3》或者《不二情書》。今天的電影市場和文化市場如此繁榮，不正是讓消費者擁有更多選擇嗎?

　　事實上，情懷和市場從來都不是對立的。近年來，在電影市場上獲得成功的情懷之作并不少見，從《鋼的琴》到《白日焰火》，從《烈日灼心》到《師父》，觀眾從來都不吝嗇自己的贊美。問題在于，在“叫好”和“叫座”之間，還隔著一道商業(yè)運作的河，很多優(yōu)秀作品沒能從容跨過。打通二者，有情懷的電影從業(yè)者不妨多做些功課。去年《大圣歸來》的排片，就極好詮釋了從份額極低到最終翻盤的“逆襲”。另一方面，觀眾也有義務(wù)為優(yōu)秀作品起立鼓掌。今天的觀眾早已不再是單純的消費者，也是評價者，以自己的反饋決定了電影的生產(chǎn)，因此構(gòu)成了文化生態(tài)的一部分，欣賞水平提高也需要引導(dǎo)。

　　文化市場的特殊性在于，它既是一個講究市場規(guī)則的領(lǐng)域，也有著鮮明的文化屬性，需要為情懷留下空間，用文化底蘊培厚市場土層。可以說，文化屬性才是使電影等文藝產(chǎn)品有別于一般商品的標(biāo)識。正是在這一意義上，“嗩吶匠”所代表的手藝人精神，“把嗩吶吹到骨頭縫里”，那種對手藝的傳承、對理想的執(zhí)著、對誓言的忠誠從未過時，相反正是這個社會特別稀缺的，也是文化產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。在充滿商業(yè)氣息的時代維護這一堅守，既需要影人的堅持，更需要各方共同努力。比如，文化企業(yè)要有更加充分的文化自覺，相關(guān)部門進行更多的投入和扶持，而院線也有必要克制“票房至上”的傾向，給“叫好不叫座”的作品多一點機會，為觀眾提供更多選擇。

　　大眾文化的繽紛舞臺上，從來都不是一個人的獨角戲。《百鳥朝鳳》中，“嗩吶匠”棲身其間的鄉(xiāng)村禮俗秩序已經(jīng)遠(yuǎn)去，把嗩吶作為唯一精神娛樂的時代也已一去不返。現(xiàn)代社會中文化市場成熟的標(biāo)志之一，就是不同定位的作品都有自己的存在空間，并能找到各自的欣賞人群。今天，我們的文化景觀已經(jīng)大為豐富，在一個既傳統(tǒng)又現(xiàn)代、既中國又世界的當(dāng)代社會，讓不同消費主體找到各自喜愛的作品，讓每一份情懷都妥帖安放，正彰顯著時代的文化觀。

　　公務(wù)員申論社會時政點評：互聯(lián)網(wǎng)金融，擠盡泡沫是春天

　　互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在歷經(jīng)了野蠻生長、風(fēng)險頻發(fā)、監(jiān)管收緊的階段之后，如今面臨變局，這也意味著轉(zhuǎn)型機遇的出現(xiàn)

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在蓬勃興起的同時，也產(chǎn)生了一些亂象。不斷曝出的風(fēng)險事件，更是讓大家談虎色變，似乎互聯(lián)網(wǎng)金融成了“P2P圈錢、跑路”的代稱。有鑒于此，國務(wù)院近日組織14個部委召開電視會議，將在全國范圍內(nèi)啟動為期一年的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍］浾撜J(rèn)為，此舉將有助于營造一個更加成熟、規(guī)范的行業(yè)環(huán)境。

　　隨著監(jiān)管的升級，另一種觀點開始出現(xiàn)，即認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)或?qū)?ldquo;步入冬天”。持此論者認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的日子舉步維艱，籌錢越來越艱難。數(shù)據(jù)也顯示，今年一季度，近百家P2P網(wǎng)貸平臺主動關(guān)停。然而，這一觀點錯誤理解了規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，政府對這一行業(yè)的整治更不是所謂“打壓”。今年《政府工作報告》提到互聯(lián)網(wǎng)金融，核心詞就是“規(guī)范發(fā)展”。規(guī)范是為了更好地發(fā)展，規(guī)范是前提，發(fā)展是根本。

　　事實上，掃描一下行業(yè)現(xiàn)狀就能看到，一些平臺倒掉的同時，互聯(lián)網(wǎng)金融融資并未遇冷。今年平安陸金所、蘇寧金服等幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后宣布獲得巨額融資。日前，螞蟻金服又宣布完成B輪融資45億美元，成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的單筆私募融資，提振了整個行業(yè)的信心。可見，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺仍被市場認(rèn)同，并到了發(fā)展壯大的階段，遠(yuǎn)非有些人所說的“步入冬天”。

　　與其說互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)遇冷，不如說，這一行業(yè)在歷經(jīng)了野蠻生長、風(fēng)險頻發(fā)、監(jiān)管收緊的階段之后，如今面臨變局，這也意味著轉(zhuǎn)型機遇的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的補充，特點在于金融模式的創(chuàng)新，以及新技術(shù)的應(yīng)用。第三方移動支付、網(wǎng)上銀行、小微貸款、保險、股權(quán)眾籌等，都屬于“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的范疇，在這些領(lǐng)域內(nèi)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的空間非常大。一些互聯(lián)網(wǎng)平臺恰恰是把住了金融創(chuàng)新的脈搏，才得以準(zhǔn)確捕捉市場機遇。未來，不符合監(jiān)管要求的、實力薄弱的平臺將會出局。不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型就有被淘汰的風(fēng)險，而優(yōu)勝劣汰正是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康成長的必然，也是可持續(xù)發(fā)展的需要。

　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)要求加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供了可以發(fā)揮重要服務(wù)的機遇。服務(wù)于供給側(cè)改革大局，互聯(lián)網(wǎng)可以使得金融更好地聯(lián)通工商領(lǐng)域、惠及千家萬戶、服務(wù)國計民生。譬如，通過大數(shù)據(jù)支持，能夠幫助生產(chǎn)者進行有效的供給，精準(zhǔn)地匹配需求，對消化庫存和產(chǎn)能起到積極推動作用。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，一些小微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的資金需求往往被傳統(tǒng)金融機構(gòu)忽略，互聯(lián)網(wǎng)金融則可以為這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供資金支持，實現(xiàn)金融資產(chǎn)和需求之間的精準(zhǔn)對接，從而滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的資金需求。而在支持“三農(nóng)”投資、精準(zhǔn)扶貧等方面，互聯(lián)網(wǎng)金融都可以發(fā)揮重要的補充作用。

　　互聯(lián)網(wǎng)不會顛覆金融，與傳統(tǒng)金融機構(gòu)并不是對立關(guān)系，而是互為補充。政府在監(jiān)管從嚴(yán)的背景下，不能忽視對互聯(lián)網(wǎng)金融的扶持。監(jiān)管從嚴(yán)不意味著增設(shè)不必要的門檻，簡政放權(quán)扶持小微企業(yè)成長的政策也不會變。服務(wù)大局，助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，普惠民生，是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的正途。行業(yè)整治，不意味著寒冬的到來，恰恰意味著屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的春天才真正開始。

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