北京市公務員面試試題(一)

　　現如今人們的生活節奏越來越快，物質生活在得到不斷滿足的同時，卻也暴露出許多精神文明相關問題。上面這兩起事件，就頗有道德悖論的意味，卻也足以激發人們關于文明的思考。從支持一方，到詰問雙方;從看到結果，到關注原因;從率爾行動，到反思后果，這樣的“遞進一層”，或許也正是文明“更進一步”的開始。面對這樣的場景，大家都有基本的文明觀，對錯的邊界不會模糊，一些根本性的判斷不會出錯：不管有理沒理，打人不僅是文明問題，更是法律問題;不管多么難，做好服務都是導游的本分，罵人有悖基本的職業道德和社會倫理。有了這樣的共識、守住這樣的底線，文明才算是邁出了小小的第一步。

　　部分輿論的反轉啟示我們，在追尋社會文明時，需要更多“省視的目光”。如果不幸成為當事人，可以更多反躬自省，掐斷不斷惡化的因果鏈條。放在“女司機被打事件”中，如果雙方都能冷靜下來，換位思考，或許就能打破“壞情緒傳導閉環”，讓事情向著不同方向演變了。

　　而對于更多圍觀議論的人，或許也可以多看一面、深想一點。不管是開車還是走路，是游客還是導游，不用急著站隊，更不用忙著揮舞“道德棒”、當起“鍵盤俠”。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”，中華文化中推己及人的道德觀念，也正是從自我審視開始的。有了“同理心”，才能更深刻地體會他人的處境、分析事件的背景、思考道德的要求，也才能在現實語境中理解一種生活化的德行、一種可感可觸的文明。

　　惟有頭頂的星空與心中的道德律令，才讓人越思索而越敬畏。這是康德被廣為引用的名言，其中所謂“沉思”，絕不僅僅是重視，而是一種更深沉的審視與反省。惟有如此，才能讓道德成為責任、文明成為習慣，才能讓我們處身其中的社會真正走向和諧。

　　北京市公務員面試試題(二)

　　淘寶“雙11”連年刷新神話，堪稱吉尼斯的單日成交912億業績，但是假貨在網上的日益猖獗卻是阿里不得不面對的一場戰斗，2015年12月28日，阿里巴巴就打假工作做出了表態，阿里這次宣布額外新增200名員工專職配合政府打假，打假之路邁出了第一步，對此你怎么看?

　　面對假冒偽劣，電商平臺和消費者其實是“利益共同體”，阿里巴巴成立“打假特戰隊”，體現了對消費者負責的態度，也是一種“自我救贖”，既關乎自身的形象，也影響著整個行業的健康發展，同時也能為同行樹立良好的榜樣，這種做法值得稱贊。

　　電子商務盛行的如今，假貨當道，主要原因還是在于：首先，電商平臺對入駐商家及商品負有監管之責，這是毋庸置疑的，并且得到法律上的確認，然而，電商平臺畢竟是企業，沒有執法權，電商平臺舉報了，而執法部門無所作為，懲處打擊力度不強，只是象征性“罰酒三杯”;除此之外還在于消費者自身的維權意識較差，知假買假，假貨的價格低，維權時間長，成本高，打擊了維權的積極性。

　　因此，“打假特戰隊”的戰果幾何，最終取決于有關部門的打擊力度。

　　首先電商平臺與執法部門相互配合，分享各類打假線索，加大對造假現象及背后團隊的打擊力度，讓假冒偽劣無處遁形。

　　其次，還需要充分激活民間打假資源，從而讓打假體系不斷壯大，讓造假現象接受全方位監督，從而讓違法成本越來越高，這只有這樣，才能從讓政府、企業和個人三方共同受益。

　　唯有整個行業都能在打假上更有作為和擔當，網絡假貨的現象得到了遏制，消費者的權利獲得了保護，那么電子商務才會迎來贏得更好的發展空間。

　　北京市公務員面試試題(三)

　　近日，在下機構考察時談到：“干部好不好不是我們說了算，而是老百姓說了算。” 針對這句話你怎么看?

　　在基層考察調研時著力強調“群眾說了算”的干部評價標準，對于地方各級干部來說，這是一種形勢倒逼，更是一種明確信號。把群眾的冷暖時刻放在心上，以百姓心為心，想群眾所想，急群眾所急，真正做到為官有為，實干有為。

　　在過去部分地方、部分領導干部存在著“唯上不唯下”的現象，過分重視上級領導輕視基層群眾，群眾的發言權沒有得到全面的發揮，群眾的心聲被埋沒。部分領導干部對群眾訴求置之不理，究其原因是老百姓對干部的考評起不到應有的作用。這句話明確了領導干部的考評依據，是非常有必要的。作為領導干部必然要以“公仆”的姿態全心全意為人民服務，因此，黨員干部的“服務質量”如何，老百姓最有發言權。沒有監督的權力，最易產生權力任性與權力腐敗，百姓作為對領導干部最直接的監督力量，能夠清晰、明確地看到他們為百姓做了哪些事兒，哪些是實干的，哪些是“面子”上的。正所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，領導干部怎么樣，百姓可謂一目了然。在百姓“雪亮”的目光監督下，是你想任性也無路為之，更何況是百姓口碑不過關，必然會“前途未卜”。

　　而我們的干部要成為百姓口中的好干部，實現基層群眾對領導干部的考評影響，就要做到以下幾點：

　　首先，多聽群眾意見，能及時了解群眾生產生活中面臨的急難盼怨問題，立足本職崗位積極謀劃，站在群眾立場分析解決問題。要切實做到從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，努力地使我們制定和實施的各項方針政策更好地體現人民群眾利益，切實解決好廣大群眾的民生難題。

　　其次，領導干部要走訪調研，主動傾聽民聲是一方面，同時也要加強制度建設，在工作開展過程中，多讓群眾參與其中，汲取群眾智慧，以公開透明贏得群眾信任，打造“陽光型”干部。通過創新基層民主方式，發揮民間組織作用，建立陽光政務平臺征集網民意見等方式，擴大公民參與、暢通表達渠道。

　　最后，也是要多通過公開選拔的方式，擴大選人用人視野，展示工作亮點，面對干得好、能力強，群眾自然會給出，而面對工作無所作為，不求上進的慵懶散干部，群眾只會給予差評。

　　綜上所述，要更好的運用百姓“口碑”這塊試金石，從制度上規定百姓“口碑”的分量，在干部考核任免時，要多聽聽百姓的聲音，百姓評價不好的干部就不應考慮。要建立“下崗”機制，百姓口碑不好的領導干部，就應下崗。干部好不好，百姓說了算，百姓“口碑”好，干部才是真的好。如此，才是讓更多為民辦事的官員服務大眾。

看過“北京市公務員面試試題帶答案”