江蘇省公務員面試真題(一)

　　【參考答案】

　　孟子云：“敬人者，人恒敬之;愛人者，人恒愛之。”同樣，助人者，人恒助之。團結互助是中華民族的傳統美德。團結互助出凝聚力、戰斗力和創造力。在單位中與領導、同事共事，要想成就一番事業，營造和諧氛圍，同樣離不開團結互助。

　　現在，一位新同事剛來單位不久就負責他不熟悉的檔案整理工作，需要別人的幫助，這個時候幫助同事是自己應該做的事情，這不僅有利于單位日常工作的順利開展，而且有助于形成良好的同事關系。但是因為我也有很重要的任務要處理，我就要根據實際情況，分清輕重緩急，既要為同事提供力所能及的幫助，又不耽誤自己的本職工作。

　　如果我對同事要負責的工作比較了解，而且自己要處理的任務也不是非常緊急，我會向同事詳細的介紹，提供細致的幫助。如果我要處理的事情非常緊急，那我要以工作大局為重，先完成自己的任務。同時向同事解釋清楚，通過請其他同事幫忙或者請他先看一些關于文件歸檔方面的文本資料或規定等方式向同事提供幫助。實在不行的話，也可抽出自己的休息時間，對這位同事進行有針對性的指導。檔案整理工作不是一朝一夕就能完成的，它可能會持續一段時間，所以，在自己的事情完成后，再更深入地向新同事了解情況，給予更加細致的幫助。而如果對同事負責的工作我也不太了解的話，我會請熟悉這方面工作的同事為這位同事提供幫助。

　　在以后的工作中，可能會經常遇到需要同時處理多件事的情況，我會在顧全工作大局、團結幫助同事的前提下，分清輕重緩急、認真對待。

　　單位是一個大家庭，我們每個人都是其中一分子，團結、互助、友愛是一個人必不可少的道德品質，只有擁有這種優秀的品質，我們才能擔當起建設和諧單位的重任，擔當起建設和諧社會的重任。

　　江蘇省公務員面試真題(二)

　　小王剛進單位，也很努力工作，但是經常犯一些小錯，也不跟領導溝通，領導認為小王跟他過不去，你怎么幫小王?

　　【參考答案】

　　工作努力，說明小王有熱情有干勁。工作中犯錯是在所難免，問題是我們應該如何看待。小王的主要問題在于缺乏溝通意識。幫助小王的關鍵點在于強化他的溝通意識，這種溝通不但包括日常工作向領導請示匯報，也包括與同事開展工作時的交流探討。

　　一個人只有與他人及時、有效地溝通,才能建立起牢固、長久的人際關系,進而能夠幫助自己在事業上取得成功。溝通不順暢，不僅不能將自己真實的想法傳達給對方，甚至會引起誤解。現在，小王的這種情況，主要就是溝通不暢所致。作為單位的一分子，我有義務、有責任幫助小王擺脫困境，促進單位的和諧發展。

　　首先，小王剛進單位，是新人，雖然工作努力，但是經常犯一些小錯。這可能是對單位的業務和運作情況還不是很熟悉，工作路子不對，又缺少與其他同事的溝通。所以作為老同志，在平時工作中，要主動詢問他的情況，了解他的困難，并努力對他進行有針對性的幫助和指導，使他能夠快速進步成長。

　　其次，對于小王不善交流溝通的問題，要積極引導。可以找一個工作之余的休閑時間，真誠、耐心地對其進行開導、規勸，關心他生活、工作的情況，委婉地指出他的不足，尤其是交流溝通方面的不到位，要讓他擺正心態，真正認識到問題并不斷提高自身的溝通技能，這樣才能更好地與其他同事相處交流，使自己人際關系和諧，更好地向領導匯報工作，使領導了解自己的工作進展和決策思路，避免誤會的產生。建議其找合適的機會主動找領導溝通，說明實際情況。

　　再次，對于領導對小王的看法，也可找一個恰當的時間，向領導說明小王的情況，努力幫助他們消除彼此間的誤會。

　　總之，作為單位的一分子，擔負著和諧單位建設的責任和義務，必須掌握良好的溝通技巧，積極處理部門間、同事間、部屬間的種種誤會和矛盾，為領導排憂，為同事解難。

　　江蘇省公務員面試真題(三)

　　近日，在下機構考察時談到：“干部好不好不是我們說了算，而是老百姓說了算。”針對這句話你怎么看?

　　【參考答案】

　　在基層考察調研時著力強調“群眾說了算”的干部評價標準，對于地方各級干部來說，這是一種形勢倒逼，更是一種明確信號。把群眾的冷暖時刻放在心上，以百姓心為心，想群眾所想，急群眾所急，真正做到為官有為，實干有為。

　　在過去部分地方、部分領導干部存在著“唯上不唯下”的現象，過分重視上級領導輕視基層群眾，群眾的發言權沒有得到全面的發揮，群眾的心聲被埋沒。部分領導干部對群眾訴求置之不理，究其原因是老百姓對干部的考評起不到應有的作用。這句話明確了領導干部的考評依據，是非常有必要的。作為領導干部必然要以“公仆”的姿態全心全意為人民服務，因此，黨員干部的“服務質量”如何，老百姓最有發言權。沒有監督的權力，最易產生權力任性與權力腐敗，百姓作為對領導干部最直接的監督力量，能夠清晰、明確地看到他們為百姓做了哪些事兒，哪些是實干的，哪些是“面子”上的。正所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，領導干部怎么樣，百姓可謂一目了然。在百姓“雪亮”的目光監督下，是你想任性也無路為之，更何況是百姓口碑不過關，必然會“前途未卜”。

　　而我們的干部要成為百姓口中的好干部，實現基層群眾對領導干部的考評影響，就要做到以下幾點：

　　首先，多聽群眾意見，能及時了解群眾生產生活中面臨的急難盼怨問題，立足本職崗位積極謀劃，站在群眾立場分析解決問題。要切實做到從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，努力地使我們制定和實施的各項方針政策更好地體現人民群眾利益，切實解決好廣大群眾的民生難題。

　　其次，領導干部要走訪調研，主動傾聽民聲是一方面，同時也要加強制度建設，在工作開展過程中，多讓群眾參與其中，汲取群眾智慧，以公開透明贏得群眾信任，打造“陽光型”干部。通過創新基層民主方式，發揮民間組織作用，建立陽光政務平臺征集網民意見等方式，擴大公民參與、暢通表達渠道。

　　最后，也是要多通過公開選拔的方式，擴大選人用人視野，展示工作亮點，面對干得好、能力強，群眾自然會給出高分，而面對工作無所作為，不求上進的慵懶散干部，群眾只會給予差評。

　　綜上所述，要更好的運用百姓“口碑”這塊試金石，從制度上規定百姓“口碑”的分量，在干部考核任免時，要多聽聽百姓的聲音，百姓評價不好的干部就不應考慮。要建立“下崗”機制，百姓口碑不好的領導干部，就應下崗。干部好不好，百姓說了算，百姓“口碑”好，干部才是真的好。如此，才是讓更多為民辦事的官員服務大眾。

看過“江蘇省公務員面試真題附答案”