公務員面試題題庫含答案
公務員面試題題庫(一)
鄭州市公交部門設立“女性專車”的出發點并不錯。伴隨著性騷擾行為時有發生,女性出行安全就成為社會關注的問題,現在公交部門能夠針對性騷擾這個新的“社會公害”,為防范性騷擾做一點有益的嘗試,理應獲得社會的贊許。
“女性專用公交”還是新鮮事物,對此,一些男性乘客一時難以接受,這很正常。不過,如果站在女性的角度換位思考就不難理解,衡量文明的標準之一,是一個社會對于女性的態度。眼下,一些地方和部門紛紛推出女性安檢專用通道、女性專用停車位、公交車哺乳間等,
一方面,此舉有利于保護女性朋友,防止出現性騷擾。夏季時節,女性乘客穿得比較單薄,而早晚高峰公交車內往往十分擁擠,和一群“大老爺們”擠來擠去,不僅女性尊嚴蕩然無存,還很容易發生性騷擾事件。
另一方面,二胎政策放開后,孕婦和哺乳期婦女大大增加,設置女性專車最大限度保障了其乘車的舒適性,減少了公共場所哺乳的尷尬。
除此之外,“女性專用公交”體現了社會對于女性的人性化關懷,不僅能夠對女性乘客起到有形的保護作用,更能對于文明乘車、禮讓乘車起到無形的倡導作用。
對于男性乘客來說,也大可不必為“女性專用公交”而感到低人一等。“女性專用公交”關乎文明無關歧視,此番鄭州906路公交在女性專車發車一分鐘后,會再發一班正常車次緊跟其后,男女乘客完全可以各取所需,都不會耽誤正常乘車。
應該說,對于鄭州公交“女性專車”遭遇詬病,我們并不能完全怪罪社會輿情不夠紳士,因為從根本上說,靠男女隔離防范性騷擾的做法本來就是一本念歪的“經”。其實,公交部門保護出行女乘客人身安全,維護行車秩序的方式方法可以有很多。譬如,公交車車廂建設得更寬暢一點,增派警力,加強公交系統的治安管理,比純粹設立“女性專車”更有現實意義。可以說,只要措施得當,效果明顯,乘客的滿意度應該更大。從這個意義講,“女性專車”飽受詬病,實屬情理之中。
公務員面試題題庫(二)
實體書店生存頻現危機,大部分書店面臨經營困難,甚至有些大型書店也面臨關門結業的窘境。對此談談你的看法。
【參考評析】
“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”捧卷而閱、書香氤氳,既是一股文化清泉的滋潤,更是一道美妙引人的風景。大大小小的書店是城市文化的重要點綴和襯托。然而近幾年來由于互聯網的迅速發展,人們的閱讀和購買習慣發生了巨大變化,這一切都使得實體書店面臨著前所未有的挑戰和生存危機,許多書店面臨著經營的難題。
這里面最主要的最直接的威脅首先是來自閱讀方式與方法的“逆襲”——手中無書,只要手機上有書就行。最新統計顯示,2015年我國國民人均紙質圖書閱讀量為4.58本,電子書閱讀量為3.26本。2015年我國成年國民圖書閱讀率為58.4%,較2014年上升了0.4個百分點,數字化閱讀方式的接觸率為64.0%,較2014年上升了5.9個百分點。數字化閱讀方式的增速明顯快得多。第二個原因當然也是由于我國國民讀書意識不高,在繁忙的快節奏的生活中閱讀被認為是一件無用或者奢侈的事情。第三個原因則是因為電商為了打開市場低價競爭,盜版商又惡意攪局,而實體書店租金貴人力成本高。這些都是威脅實體書店生存的主要原因。
實體書店的存在是城市文化的主要象征,實體書店的經營也需要全社會的積極扶持和共同呵護。在數字化已然是大勢所趨、電子閱讀已變得無可厚非、文字載體和閱讀方式要隨著時代不斷變化這一認識也會逐漸成為人們共識的今天,讀屏和讀書的華山論劍已經沒有意義了,實體書店要做的就必須是順應時代發展,謀求發展創新,在堅守與變革中尋求平衡:
第一:打破固有模式和思維,謀求書店發展方式的轉型升級。有條件的書店需要潛心謀劃從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術、紫砂、翡翠、培訓等多元業務,從傳統銷售到專注文化,從“賣書”到“賣文化”,從“經營文化商品”到“經營文化理念”等的全方位“變身”,以適應現代人的需求。
第二:除了經營模式,書店也可以在其他方面尋求創新,比如浙江的曉風書屋已把一家分店開進了浙江省人民醫院住院大樓一層。書店進醫院不僅是辦店場所的選擇,而且可以衍生“書香氣息”,讓醫院多一份文化味與書香氣,或許,能夠潛移默化地改變醫患之間的緊張氣氛,至少可以起到一定的緩沖功效。
第三:書店還需要善待蹭讀者,方面,“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場,有利于將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起;再一方面,實體書店的多元經營與銷售,也就有了近在咫尺的依托和客源。現在有些書店,利用自身的獨特氛圍,常會定期不定期地舉辦各種文化活動,讓人們在漫步于書海的同時,還能體驗到各式各樣的文化互動,進而促使實體書店獲得長足發展與進步。
第四:當然,相關的政府組織和社會的主流媒體也需要持續不斷的去進行宣傳,讓民眾的閱讀意識不斷提高,能夠抽出時間去書店轉轉,認識到“書卷長留伴一生”,書簡翰墨的馨香,能滋潤干渴的心田,拂去靈魂的浮躁,撇除精神的泡沫。這樣對于實體書店的持續發展將產生重大的影響。
公務員面試題題庫(三)
你是某大會組織者,之前通知提前1小時到,現在臨開會前還有30個人沒到,你怎么辦?
【參考答案】
作為某大會的組織者,面對臨開會還有30人沒到的情況,我會保持沉著冷靜,根據具體情況做以下處理:
首先,我會立即淸點人數,了解是哪些人還沒有到會,在了解情況的基礎上與各個部門領導取得聯系,詢問情況,了解與會人員未能到會的原因,是否發生堵車等突發狀況,然后讓部門負責人打電話給每一個沒到的人詢問未到原因、能到的具體時間。
其次,如果乘到人員因為突發狀況而遲到,大部分人員可以每快趕到,我會安排會議推遲片刻,如果無法盡快趕到我會根據未到人員的構成決定會議按時舉行還是推遲。如果重要相關人或領導沒到,我會向已到的與會人員表示感謝并說明緣由,請大家稍等。我會播放一些與本次會議柑關的視頻或宣傳片,活躍現場氣氛。如果重要相關人或領導已到,我會征求并尊重其意見。
再次,如果會議如期舉行,有重要發言人無法趕到,我會馬上聯系他咨詢是否可以安排一人明晰發言內容代他發言。如果不能我會重新安排發言人,按照預定議程開會.保證會議的順利進行。同時,我會設遲到席,在門口安置提醒牌提醒晚到者輕動作。
最后,會議結束后我會積極反思,總結經驗,吸取教訓,避免類似的事件再次發生。
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