河南公務(wù)員面試真題(一)

　　考試關(guān)系到每一個(gè)考生的切身利益，對(duì)于他們而言，公平高于一切，全國(guó)性考試更是如此。每一次考試，都是對(duì)政府公信力、社會(huì)誠(chéng)信度的考驗(yàn)，然而，頻發(fā)的泄題事件無(wú)疑讓這種考驗(yàn)變成了質(zhì)疑，這是各方都不愿看到的結(jié)果。

　　不可否認(rèn)，泄題、作弊等現(xiàn)象背后最重要的是利益的驅(qū)動(dòng)。盡管代價(jià)高昂，但出于高額的回報(bào)，一些人還是鋌而走險(xiǎn)，參與作弊犯罪。究其原因，第一，在極個(gè)別考生看來(lái)，或許作弊被抓是個(gè)小概率事件，而作弊成功的回報(bào)卻是顯而易見(jiàn)的;第二，一些不法分子正是抓住考生的這種僥幸心理，通過(guò)各種渠道與考生進(jìn)行交易，由于回報(bào)誘人，形成了組織者、作弊者、監(jiān)考者乃至命題者之間的一條完整的利益鏈，一旦得手多次，他們就會(huì)變得肆無(wú)忌憚，甚至還傳授所謂“保過(guò)經(jīng)驗(yàn)”，從而使這條隱秘的利益鏈變得更加牢固，這樣的例子在往年的新聞報(bào)道中屢見(jiàn)不鮮，近年來(lái)更有組織化、專(zhuān)業(yè)化、群體化的發(fā)展趨勢(shì);第三，在一些地區(qū)，個(gè)別官員出于自身利益的考慮，盡可能地將作弊事件的影響降至最低。

　　考試公平關(guān)乎考生切身利益，有時(shí)候一分之差可能就會(huì)影響一個(gè)人的命運(yùn)，在現(xiàn)有的教育體制下，標(biāo)準(zhǔn)化考試仍然是選拔人才的重要途徑，可如果一旦有人作弊成功，則將嚴(yán)重地破壞錄取秩序。如果對(duì)此采取息事寧人的做法，不僅會(huì)使政府的公信力下降，也在很大程度上縱容了舞弊行為。

　　頻繁發(fā)生的泄題事件反映的是劣幣驅(qū)逐良幣的社會(huì)法則，拷問(wèn)的是社會(huì)的誠(chéng)信，挑戰(zhàn)的是法律與政府的權(quán)威。要想真正改變這一局面，需要全社會(huì)成員聯(lián)合起來(lái)，首先，應(yīng)該積極宣傳和落實(shí)《刑法修正案(九)》中相關(guān)規(guī)定，即國(guó)家考試中參與作弊者會(huì)被判刑處罰，狠抓一些大案要案，造成社會(huì)良性影響，除此之外，也應(yīng)該在社會(huì)中加強(qiáng)誠(chéng)信教育，落實(shí)到各個(gè)社區(qū)中區(qū)，樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣;其次，政府也應(yīng)該加大監(jiān)管和處罰力度，明查和暗訪(fǎng)相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防止監(jiān)守自盜;最后，公民和媒體也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在積極宣傳和曝光、舉報(bào)的同時(shí)，也應(yīng)該做好自我約束，做好正確引導(dǎo)。

　　河南公務(wù)員面試真題(二)

　　材料1：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局南京調(diào)查隊(duì)公布的對(duì)南京鄉(xiāng)村醫(yī)生現(xiàn)狀調(diào)查顯示，南京市農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍存在人力數(shù)量相對(duì)不足、老齡化、職稱(chēng)、學(xué)歷等素質(zhì)偏低和收入偏低等問(wèn)題。工作負(fù)擔(dān)最重的村醫(yī)得1人服務(wù)1800多個(gè)居民，不少年逾古稀的村醫(yī)還戰(zhàn)斗在一線(xiàn)。

　　據(jù)有關(guān)材料顯示，全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生50歲以上的占23%,40-49歲的占24%，兩者相加為47%，而20-29歲的鄉(xiāng)村醫(yī)生只有7%。鄉(xiāng)村醫(yī)生逐漸呈現(xiàn)出了老齡化的現(xiàn)象。

　　【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】

　　鄉(xiāng)村醫(yī)生，一個(gè)平凡而神圣的職業(yè)。在上世紀(jì)缺醫(yī)少藥的年代，他們用一根針、一把草解決村民疾患，備受愛(ài)戴和熱捧。但隨著時(shí)間的推移，年長(zhǎng)的他們逐漸從歷史舞臺(tái)的中央走到邊緣，加上長(zhǎng)期醫(yī)療鄉(xiāng)村醫(yī)生身份不明、收入低等原因，使得一些年輕人不愿意道農(nóng)村去從事這一職業(yè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生面臨著老齡化、“斷層”的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　村醫(yī)老齡化，在引發(fā)深思的同時(shí)，我們更需關(guān)注的是，一方面從業(yè)環(huán)境差、收入微薄、生活困難是鄉(xiāng)村醫(yī)生目前普遍面臨的問(wèn)題，也是年輕人望而卻步的重要原因;一些鄉(xiāng)村衛(wèi)生室普遍存在醫(yī)療設(shè)備陳舊、就醫(yī)者無(wú)法進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)、藥物品種受限等問(wèn)題。這些問(wèn)題使得就診的村民越來(lái)越少，鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入越來(lái)越少，在居高不下的物價(jià)環(huán)境下年輕人根本不敢涉足。另一方面，身份編制難落實(shí)、不完善的養(yǎng)老保障體系也使得年輕人對(duì)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生的前景頗感擔(dān)憂(yōu)。很多鄉(xiāng)村醫(yī)生的身份一直都是半農(nóng)辦醫(yī);目前只能與普通農(nóng)民同等對(duì)待，無(wú)法享受道退休養(yǎng)老保障制度，老年鄉(xiāng)村醫(yī)生面臨著失業(yè)和老無(wú)所養(yǎng)的尷尬境地。

　　解決鄉(xiāng)村醫(yī)生后繼無(wú)人的問(wèn)題，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定，政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策、建立健全機(jī)制解決這一難題。通過(guò)相關(guān)措施，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的身份認(rèn)定問(wèn)題，針對(duì)目前的村醫(yī)尤其是年齡較大的、基本沒(méi)有正規(guī)的醫(yī)學(xué)學(xué)歷和職稱(chēng)，可以通過(guò)工齡置換的方法，解決資格認(rèn)證問(wèn)題，符合相關(guān)條件的醫(yī)生則給予認(rèn)定國(guó)家承認(rèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生職稱(chēng);提高待遇水平，落實(shí)社會(huì)保障，爭(zhēng)取將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入事業(yè)編制，享受同衛(wèi)生院職工一樣的五險(xiǎn)一金等待遇，同時(shí)區(qū)別鄉(xiāng)村醫(yī)生的不同情況，實(shí)行分類(lèi)施保，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的基本社會(huì)保障、養(yǎng)老保障和有關(guān)待遇，穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍;增加鄉(xiāng)村醫(yī)療硬件、軟件的配備，加大對(duì)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)的投入，改變目前村級(jí)衛(wèi)生所房屋破舊、設(shè)備簡(jiǎn)陋、缺醫(yī)少藥的情況;實(shí)施優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)年輕人補(bǔ)充到村醫(yī)行列，鼓勵(lì)年輕的大中專(zhuān)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作，以彌補(bǔ)農(nóng)村衛(wèi)生人員后繼無(wú)人的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有相對(duì)年輕的村醫(yī)，鼓勵(lì)其參加在職學(xué)歷的提升，更好為群眾服務(wù)。

　　河南公務(wù)員面試真題(三)

　　為政之道，首在用人。我們黨歷來(lái)重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓。同志強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，要求組織部門(mén)把知事?lián)袢?、用人治事作為選人用人的重要理念，立足崗位選干部，敢為事業(yè)用人才。

　　【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】

　　知事?lián)袢恕⒂萌酥问?，以黨和人民事業(yè)需要為前提。知事?lián)袢耍紫仍?quot;知事"，就是要知道事業(yè)所需、崗位所需、任務(wù)所需，這樣才能選準(zhǔn)用好干部。一要知大局，弄清事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人。當(dāng)前，全黨全國(guó)人民正在貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局，奮力實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)一百年"奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。組織部門(mén)必須圍繞中心、服務(wù)大局，把事業(yè)發(fā)展需要作為選用干部的首要標(biāo)準(zhǔn)和根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，努力打造政治?qiáng)、懂專(zhuān)業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部隊(duì)伍。二要知崗位，弄清崗位職責(zé)需要什么樣的人。駿馬能涉遠(yuǎn)，犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟。一個(gè)干部再有本領(lǐng)，也不可能什么都會(huì)、什么都行。當(dāng)今社會(huì)，行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)。組織部門(mén)必須把不同崗位的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工作內(nèi)容、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、職權(quán)范圍、工作程序、崗位風(fēng)險(xiǎn)及履職應(yīng)具備的條件了解透、掌握好，切實(shí)為人選定出精準(zhǔn)"坐標(biāo)"。三要知實(shí)情，弄清地方建設(shè)需要什么樣的人。不同地區(qū)的功能定位、基礎(chǔ)條件和發(fā)展任務(wù)不同，對(duì)干部的要求也就有所不同，選配干部時(shí)就要有所側(cè)重。組織部門(mén)必須充分了解掌握所轄地方的區(qū)情和民情，了解掌握不同地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度、功能布局特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重心，了解掌握各地領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)狀況等，根據(jù)不同地方的具體情況，有的放矢地選人用人。

　　知事?lián)袢?、用人治事，以人崗相適、人事相宜為基本要求。人崗相適、人事相宜是干部工作科學(xué)化的重要原則，也是知事?lián)袢?、用人治事的基本要求。?jiǎn)單講，就是協(xié)調(diào)好崗位和干部這兩個(gè)因素，為每個(gè)崗位配備最恰當(dāng)?shù)母刹?，把每個(gè)干部放到最恰當(dāng)?shù)膷徫?。一要公道正派?quot;為官擇人者治，為人擇官者亂"。組織部門(mén)肩負(fù)著為黨和人民事業(yè)選賢任能的重要使命，必須增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)意識(shí)，客觀公正地看人待人，科學(xué)準(zhǔn)確地識(shí)人用人。把事業(yè)崗位需要、現(xiàn)實(shí)德才表現(xiàn)作為選人用人的基本標(biāo)準(zhǔn)，不憑地域籍貫、感情深淺、關(guān)系親疏選人用人，自覺(jué)抵制"關(guān)系網(wǎng)""潛規(guī)則"等不正之風(fēng)。二要開(kāi)闊視野。視野決定境界，境界決定格局。黨的事業(yè)很偉大也很宏大，需要開(kāi)闊選人用人視野、放眼各條戰(zhàn)線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各方面干部的積極性。西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于人才資源相對(duì)短缺，容易出現(xiàn)人崗不相適、"拉郎配"的現(xiàn)象，這對(duì)知事?lián)袢?、用人治事提出了更高要求。要想獲得"千里馬"，就必須進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊眼界，堅(jiān)持大范圍選人，堅(jiān)持從多數(shù)人中選優(yōu)秀的人，從優(yōu)秀的人中選最合適的人。三要精準(zhǔn)識(shí)察。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)，往往會(huì)出現(xiàn)用人不當(dāng)、用人失誤。組織部門(mén)必須不斷優(yōu)化識(shí)人方式、識(shí)人途徑，既知人之長(zhǎng)，又知人之短。健全完善多渠道、多層次、多側(cè)面考察干部的機(jī)制，切實(shí)防止干部考察片面化，把干部考準(zhǔn)識(shí)準(zhǔn)。

　　知事?lián)袢?、用人治事，以履職盡責(zé)為根本目的。履職治事是干部的天職和本分。知事?lián)袢?，根本目的是用人治事，讓?wèn)題得到解決，讓工作得到推進(jìn)，讓事業(yè)得到發(fā)展。一要引導(dǎo)干部能治事。能力是治事的工具和利器。要堅(jiān)持不懈實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，不斷加大教育培訓(xùn)力度，使干部能為、會(huì)為、善為。加大實(shí)踐培養(yǎng)和鍛煉力度，注重在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線(xiàn)、服務(wù)群眾最前沿、脫貧攻堅(jiān)決勝仗中培養(yǎng)干部。二要促使干部想治事。當(dāng)前，一些地方和單位出現(xiàn)"為官不為"現(xiàn)象，這與知事?lián)袢?、用人治事是背道而馳的，必須堅(jiān)決糾正。我們千挑萬(wàn)選的干部要做治事的中流砥柱，勇于擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，敢于觸及矛盾問(wèn)題;要干在實(shí)處、走在前列，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，撲下身子抓落實(shí)，堅(jiān)韌不拔抓落實(shí)。推進(jìn)干部能上能下，加大"下"的力度，拓寬"下"的渠道，盤(pán)點(diǎn)"下"的人選，讓那些只想當(dāng)官不想做事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力的干部丟帽子、失位子，努力形成能上能下、優(yōu)進(jìn)劣退的用人機(jī)制。三要激勵(lì)干部敢治事。當(dāng)前，一些干部在改革創(chuàng)新路上步履遲緩、不敢擔(dān)當(dāng)，存在"怕而不為"、不敢治事的現(xiàn)象。各級(jí)黨委和組織部門(mén)必須為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，堅(jiān)持"三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)"，為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)、為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)、為勇于改革者擔(dān)當(dāng)、為無(wú)私忘我者擔(dān)當(dāng)。探索建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，為敢于治事者撐腰打氣，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

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