公務(wù)員申論題庫含答案(3)
公務(wù)員申論題庫答案
一、根據(jù)“給定資料1”,概括“創(chuàng)客運動”在中國迅猛發(fā)展所產(chǎn)生的積極效果。(20分)
要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理。不超過200字。
參考答案:
(1)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),釋放大眾創(chuàng)新力,形成創(chuàng)客文化:推動產(chǎn)品和企業(yè)孵化,大眾創(chuàng)業(yè)。
(2)引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級:推動工業(yè)體系和經(jīng)濟發(fā)展,給個體式制造業(yè)帶來機遇。
(3)推動低端仿造業(yè)轉(zhuǎn)型:設(shè)計和創(chuàng)意與山寨企業(yè)供應(yīng)鏈資源和制造能力優(yōu)勢互補。
(4)推動培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才:盤活科技資源,加強教學(xué)與實踐、教育與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。
(5)推動大學(xué)生和社會就業(yè):推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)個體式制造業(yè),增加就業(yè)崗位。
二、“給定資料4~5”反映了人們在過去的工作和生活方面形成的很多“慣例”或“習(xí)慣做法”正在悄然改變。請分析導(dǎo)致這種改變發(fā)生的主要原因。(15分)
要求:準(zhǔn)確、具體、簡明、條理清楚。不超過200字。
參考答案:
(1)政策導(dǎo)向,黨風(fēng)帶動政風(fēng)民風(fēng):開展群眾路線教育實踐活動,影響民眾消費習(xí)慣。
(2)互聯(lián)網(wǎng)普及和利用,網(wǎng)絡(luò)平臺完善,給工作和生活提供方便,形成網(wǎng)上購物等新習(xí)慣。
(3)電腦分配等科技運用于網(wǎng)上政務(wù),使教育等公共資源配置更公平,轉(zhuǎn)變民眾“找人花錢辦事”的舊習(xí)慣。
(4)生活服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益完善,轉(zhuǎn)變 “找親人幫忙”的習(xí)慣。
(5)產(chǎn)品市場供應(yīng)充足,購物渠道通暢,轉(zhuǎn)變民眾“找關(guān)系”的老習(xí)慣。
三、“給定資料6~7”中,小黃和小麗的“苦惱”反映了基層管理工作面臨的某種困境。請指出這種“困境”,并提出改變這種困境的建議。(25分)
要求:針對性強,建議合理、可行。不超過300字。
參考答案:
1、基層管理工作面臨的困境:
(1)市民垃圾分類的自覺性不足,回收價格低,積極性低,政府監(jiān)督乏力。
(2)政府投入不足,缺乏技術(shù)支撐,成本高。
(3)農(nóng)村秸稈等廢物缺乏循環(huán)利用設(shè)施,政府補貼不足,農(nóng)民習(xí)慣做法難改掉。
2、解決建議:
(1)加強宣傳,提高認(rèn)識。依托媒體、志愿者等深入基層,向群眾普及垃圾分類、農(nóng)村秸稈等循環(huán)利用的知識方法,提高自覺性。
(2)強化管理,加強培訓(xùn)。建立廢品回收規(guī)范和流程,培訓(xùn)回收工作人員,加強監(jiān)督落實,減少分類分揀成本。
(3)加強科技創(chuàng)新。完善廢物循環(huán)利用設(shè)施,依賴技術(shù)降低處理成本。
(4)提高對垃圾分類、廢品回收等的投入和補貼力度,扶持鼓勵企業(yè)參與垃圾處理。
四、“給定資料8”中的“歸零”說法,耐人尋味。請你依據(jù)自己的心得,自選角度,自擬標(biāo)題,寫一篇文章。(40分)
要求:結(jié)合給定資料,觀點正確,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)完整,語言流暢,總字?jǐn)?shù)在1000字以上。
參考答案:
從零開始
這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代。在這個時代,歷史不是用來借鑒的,而是用來改變的;在這個時代,大數(shù)據(jù)不是一個既定的事實,而是一個等待創(chuàng)造的未來;在這個時代,成功不是用來學(xué)習(xí)的,而是用來顛覆的;在這個時代,成功不是用來模仿的,而是用來漠視的;在這個時代,規(guī)則不是用來被遵守的,而是用來被打破的;在這個時代,沒有什么事是理所當(dāng)然的,世界是等待開啟的大門。
在這個時代,必須勇于革新,善于嘗試,挑戰(zhàn)歷史,改變習(xí)慣,從零開始的氣魄。
首先要清零的,是基于歷史的大數(shù)據(jù)。在創(chuàng)新面前,“大數(shù)據(jù)”是等待被戳破的泡沫,任何基于歷史的大數(shù)據(jù)都等于零。在一個開放市場中,任何一個行業(yè)都有行業(yè)大佬,這些大佬新東方總裁俞敏洪先生的話來說就是“錢多勢眾”。當(dāng)你進入某個行業(yè)的時候,他們會告訴你:他們營收是多少,服務(wù)人數(shù)是多少,有多少人才,有多悠久的歷史……每一個數(shù)據(jù)都讓你感覺是不可能達(dá)到的天文數(shù)字。但是在創(chuàng)新面前,這些數(shù)據(jù)都等于0。1865年成立的諾基亞曾經(jīng)占全球手機市場40%的份額,可隨著智能手機時代的到來,不到4年這個100年的品牌就在手機領(lǐng)域煙消云散;小米用3年的時間從一個聊天工具開始,在蘋果和三星統(tǒng)治的手機領(lǐng)域分得了14%的市場份額,實現(xiàn)從0到n的華麗轉(zhuǎn)身。真正的大數(shù)據(jù)是開放的數(shù)據(jù)、動態(tài)的數(shù)據(jù)、隨時可能被革新的數(shù)據(jù)。我們要的不是一點點地去做加法,而是去改變數(shù)據(jù)的位置、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、符號,從而產(chǎn)生神奇的變化。
這個改變靠的是什么?不是模仿,而是創(chuàng)新;不是苦苦地追趕,而是強悍地顛覆;不是做加法,而是做乘法、除法、指數(shù)法、排列組合法……
還需要清零的,是個人的經(jīng)驗、習(xí)慣、知識等。莊子說:“吾生也有涯,而知也無涯,以有涯隨無涯,殆己!”在未來面前,一切有限的歷史經(jīng)驗,都等于零。在一個充滿創(chuàng)新的時代,歷史數(shù)據(jù)不是依靠,而是負(fù)擔(dān)。哲學(xué)家尼采說,要“重估一切價值”。這就需要打破習(xí)慣,勇于突破,自我革新,有面對未來的勇氣和態(tài)度。人天生都喜歡做自己習(xí)慣的事、自己能做會做的事、基于經(jīng)驗確定的事,這種事往往更加方便更加容易。但是你喜歡和能做的不一定是時代需要的。我們的所有行為都必須放到開放多元的評價體系去重新評價,同時還必須根據(jù)這種評估作出改變。主動改變的,就能獲得時代的紅利,比如京東商城,現(xiàn)在市值已達(dá)幾百億美元。轉(zhuǎn)型慢的就會被時代拋棄,成為昨日黃花,比如曾經(jīng)創(chuàng)造了首富的國美電器,現(xiàn)在市值只有京東的十分之一。
要轉(zhuǎn)變的不僅是企業(yè),個人的消費習(xí)慣也要變,無論年齡性別,要學(xué)會使用智能手機,學(xué)會在線支付,會用打車軟件,會網(wǎng)上掛號,在線購車票……這些新興的消費方式能讓消費者獲得更多、更便宜、更符合需求的商品的服務(wù)。當(dāng)然,這對于很多人來說是挑戰(zhàn),這意味著他們的生活將從零開始。但是這個零的背后,是無窮無盡、精彩紛呈的世界。改變習(xí)慣,擁抱未來,收獲的將是更豐富、精彩的自我。
清零不是自我放逐,而是自我升級和革新的開始。要勇于突破嘗試,更要有屢敗屢戰(zhàn)的精神。同時。自我革新需要在身份認(rèn)同上保持多樣性、開放性。我們總是在追求可靠性,在現(xiàn)代社會,最可靠的不是基于歷史的習(xí)慣、資源、地位,而是基于未來的改變、智慧、創(chuàng)新。在傳統(tǒng)社會中,社會是封閉的,單一的,評價標(biāo)準(zhǔn)是也固定唯一的,所有人都用同樣的方式朝著同一個固定的方向和目標(biāo)努力,一旦獲得就一勞永逸。比如科舉考試,一旦當(dāng)官,就有了身份認(rèn)同,物質(zhì)保障,一旦當(dāng)過官,出于觀念和社會結(jié)構(gòu)的限制,就不可能去做別的事情。范進沒有中舉之前可以插著草標(biāo)去買雞,一旦中舉之后他就沒有其他選擇了。在開放的時代則不同,個人的身份是變動的、多樣的、開放的。比如公務(wù)員下班之后可以是一個投資炒股高手,并且社會也會為他提供炒股投資的機會。在職業(yè)定位上保持低調(diào),保持開放性,才能獲得全新的視角,才能獲得重新建構(gòu)自己職業(yè)和人生的可能性。這種人生的廣闊視野一旦打開,人就獲得了自由全面發(fā)展的機會,獲得了把握自己命運,創(chuàng)造社會價值的開放渠道。
習(xí)說:“我們生活在一個令人激動的時代”。在這個時代,我們每一天都在改寫歷史;在這個時代,每個人都有機會改變自己的命運,創(chuàng)造自己的未來;在這個時代,我們沒有歷史負(fù)擔(dān),有的只是面向未來的絢麗多彩的美好夢想。
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