2017年新疆公務員面試題目(一)

　　兒童游樂設施的安全性事關重大，決不能存在安全問題，因此，我會做好充分的檢查，杜絕安全隱患。

　　首先，根據國家質檢局的規定，游樂設施運營單位要對使用的游樂設施安全負責，該商場應當開展設備運營的日常檢查和維護保養、定期安全檢查并如實記錄。因此，我會帶領質檢人員前往商場，先與相關負責人會面，通過聽取匯報的方式，檢查其安全制度、應急預案、責任落實人員等情況，并做好記錄。

　　其次，我會和質檢人員一起，對該商場的兒童游樂設施進行實地檢查。比如，游樂設施是否有產品出廠合格證，是否在檢修標準時間內，安全制度、應急預案、設備使用注意事項是否張貼在醒目位置，每日交接班記錄表是否認真填寫，設備管理工作人員是否有專業操作上崗證等。

　　如果發現安全工作不規范，如工作人員無上崗證，設施損壞，無設備檢修記錄及交接班記錄等，我們會當即令其停業，并在五日內上交整改報告，未經批準不得開業。如果情節嚴重，還將依法處以罰款。

　　最后，我們會對商場相關負責人和工作人員進行安全教育，要求檢修人員必須持有專業上崗證，檢修記錄、交接班表要規范格式，認真填寫。每天運營前對設備進行靜態和動態檢查，以確保設施安全運轉。要求商場立即再次認真自查，吸取教訓，確保安全無事故。

　　2017年新疆公務員面試題目(二)

　　近日，你單位開展了以“為民、務實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動，為了了解最終的落實情況，領導讓你對此進行調研，請問你如何安排?

　　開展調研活動，既是統計此次群眾路線教育實踐活動的有效成果，更重要的是找出在落實中存在的突出問題，為今后的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的工作基礎。我會按照領導要求進行深入細致的調研。

　　我會采用發放調查問卷的方式，對群眾路線教育實踐活動的重點對象和重點問題進行調查。其中，調查的重點對象為本單位領導班子，紀檢監督部門、窗口單位、服務部門的黨組織負責人。調查的重點問題是以上人員在為民、務實、清廉三方面的表現。采用本人填寫調查問卷，附加服務對象的意見、上級領導意見的方式進行調查。

　　第一，為民服務方面，調查領導干部的群眾意識是否強烈，是否了解群眾疾苦，政績觀是否端正等。是否作出了有利于促進民生改善、人民生活富裕的決策部署，是否真正實現、維護、發展了基層群眾的根本利益。

　　第二、工作務實方面，調查領導干部辦事效率是否高效，工作思路是否連貫，工作方法是否科學，工作作風是否民主。創新意識、進取精神、責任意識是否強烈。是否切切實實為基層群眾辦了一些實事好事，解決一些制約當地經濟社會發展的突出問題，化解一些基層群眾生產生活中的矛盾糾紛。

　　第三、清廉自律方面，調查領導干部是否遵守黨紀國法，是否追名逐利、攀比待遇，是否以權謀私、消極腐敗，是否違規配車、違規占用住房，是否揮霍公款，是否私設小金庫，是否道德敗壞、腐化墮落等。是否解決了“門難進、臉難看、事難辦”、“不送不辦、小送辦半、大送快辦”等惡劣現象。

　　調查結束后，我會撰寫一份全面、具體、客觀的調查報告。我會把基層群眾反映的問題分類整理，分出共性與個性問題，形成專題報告，逐個分析原因，給出措施建議。對于調查中發現的各類重大問題，我會總結出典型案例，展現細節，用具體事實講清問題。另外，我還會保存好調查問卷，并做好各次會議的記錄。將這些原始資料作為附件與調查報告一并上報，使每一個問題都有出處，做到有據可查。

　　2017年新疆公務員面試題目(三)

　　在工作中，領導經常在布置任務中交代的比較含糊，甚至有時前后任務存在抵觸，導致你經常做完任務后，領導說你做的不好，你會怎么辦?

　　良好的人際關系是有效開展工作的前提。身為下屬，我們應維護領導權威、服從領導指示、適應領導風格、積極領會領導意圖，以提高工作效率，減少工作失誤。面對題中情況，我會如此處理：

　　首先，接受批評，誠懇認錯。不管原因為何，工作沒有做好是客觀事實，我會以正確心態看待領導批評，誠懇向領導承認錯誤，認真聽取領導指示，并且保證以后不再犯同類錯誤。

　　其次，自我反省，尋找不足。問題已然發生，自怨自艾徒勞無益，尋找問題癥結乃是當務之急。工作未能做好，主要原因在于自身，一來主動性沒有積極發揮。當任務交代比較含糊或前后抵觸，自己存疑之時，應及時與領導溝通，向領導詢問清楚或提出合理化建議，而非自己想當然地執行，導致張冠李戴;二來未能準確領會領導意圖。領導工作繁忙，任務分配不可能巨細靡遺，面面俱到，此時作為下屬就應認真領會領導意圖，保持大方向無誤的前提之下，完善工作流程、工作方法，以提高工作效率，減輕領導負擔。

　　最后，借鑒吸收，完善不足。以此次事件為契機，日后工作中，自己需做好以下幾點：一方面充分發揮主觀能動性，發揚謙虛好學精神，不懂就問，積極向領導、同事請教，以準確領會領導意圖，減少疑惑不解，避免因溝通不暢導致的返工問題。另一方面肩負起下屬職責，當領導決定或命令存在問題之時，能夠向領導提出合理化建議，以減少決策失誤。

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