2017甘肅省公務(wù)員面試題(一)

　　工作努力，說明小王有熱情有干勁。工作中犯錯是在所難免，問題是我們應(yīng)該如何看待。小王的主要問題在于缺乏溝通意識。幫助小王的關(guān)鍵點在于強化他的溝通意識，這種溝通不但包括日常工作向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，也包括與同事開展工作時的交流探討。

　　一個人只有與他人及時、有效地溝通,才能建立起牢固、長久的人際關(guān)系,進(jìn)而能夠幫助自己在事業(yè)上取得成功。溝通不順暢，不僅不能將自己真實的想法傳達(dá)給對方，甚至?xí)鹫`解。現(xiàn)在，小王的這種情況，主要就是溝通不暢所致。作為單位的一分子，我有義務(wù)、有責(zé)任幫助小王擺脫困境，促進(jìn)單位的和諧發(fā)展。

　　首先，小王剛進(jìn)單位，是新人，雖然工作努力，但是經(jīng)常犯一些小錯。這可能是對單位的業(yè)務(wù)和運作情況還不是很熟悉，工作路子不對，又缺少與其他同事的溝通。所以作為老同志，在平時工作中，要主動詢問他的情況，了解他的困難，并努力對他進(jìn)行有針對性的幫助和指導(dǎo)，使他能夠快速進(jìn)步成長。

　　其次，對于小王不善交流溝通的問題，要積極引導(dǎo)?？梢哉乙粋€工作之余的休閑時間，真誠、耐心地對其進(jìn)行開導(dǎo)、規(guī)勸，關(guān)心他生活、工作的情況，委婉地指出他的不足，尤其是交流溝通方面的不到位，要讓他擺正心態(tài)，真正認(rèn)識到問題并不斷提高自身的溝通技能，這樣才能更好地與其他同事相處交流，使自己人際關(guān)系和諧，更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，使領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作進(jìn)展和決策思路，避免誤會的產(chǎn)生。建議其找合適的機會主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通，說明實際情況。

　　再次，對于領(lǐng)導(dǎo)對小王的看法，也可找一個恰當(dāng)?shù)臅r間，向領(lǐng)導(dǎo)說明小王的情況，努力幫助他們消除彼此間的誤會。

　　總之，作為單位的一分子，擔(dān)負(fù)著和諧單位建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)，必須掌握良好的溝通技巧，積極處理部門間、同事間、部屬間的種種誤會和矛盾，為領(lǐng)導(dǎo)排憂，為同事解難。

　　2017甘肅省公務(wù)員面試題(二)

　　近日，在下機構(gòu)考察時談到：“干部好不好不是我們說了算，而是老百姓說了算。”針對這句話你怎么看?。

　　在基層考察調(diào)研時著力強調(diào)“群眾說了算”的干部評價標(biāo)準(zhǔn)，對于地方各級干部來說，這是一種形勢倒逼，更是一種明確信號。把群眾的冷暖時刻放在心上，以百姓心為心，想群眾所想，急群眾所急，真正做到為官有為，實干有為。

　　在過去部分地方、部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“唯上不唯下”的現(xiàn)象，過分重視上級領(lǐng)導(dǎo)輕視基層群眾，群眾的發(fā)言權(quán)沒有得到全面的發(fā)揮，群眾的心聲被埋沒。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾訴求置之不理，究其原因是老百姓對干部的考評起不到應(yīng)有的作用。這句話明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的考評依據(jù)，是非常有必要的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必然要以“公仆”的姿態(tài)全心全意為人民服務(wù)，因此，黨員干部的“服務(wù)質(zhì)量”如何，老百姓最有發(fā)言權(quán)。沒有監(jiān)督的權(quán)力，最易產(chǎn)生權(quán)力任性與權(quán)力腐敗，百姓作為對領(lǐng)導(dǎo)干部最直接的監(jiān)督力量，能夠清晰、明確地看到他們?yōu)榘傩兆隽四男┦聝?，哪些是實干的，哪些?ldquo;面子”上的。正所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，領(lǐng)導(dǎo)干部怎么樣，百姓可謂一目了然。在百姓“雪亮”的目光監(jiān)督下，是你想任性也無路為之，更何況是百姓口碑不過關(guān)，必然會“前途未卜”。

　　而我們的干部要成為百姓口中的好干部，實現(xiàn)基層群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的考評影響，就要做到以下幾點：

　　首先，多聽群眾意見，能及時了解群眾生產(chǎn)生活中面臨的急難盼怨問題，立足本職崗位積極謀劃，站在群眾立場分析解決問題。要切實做到從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，努力地使我們制定和實施的各項方針政策更好地體現(xiàn)人民群眾利益，切實解決好廣大群眾的民生難題。

　　其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要走訪調(diào)研，主動傾聽民聲是一方面，同時也要加強制度建設(shè)，在工作開展過程中，多讓群眾參與其中，汲取群眾智慧，以公開透明贏得群眾信任，打造“陽光型”干部。通過創(chuàng)新基層民主方式，發(fā)揮民間組織作用，建立陽光政務(wù)平臺征集網(wǎng)民意見等方式，擴大公民參與、暢通表達(dá)渠道。

　　最后，也是要多通過公開選拔的方式，擴大選人用人視野，展示工作亮點，面對干得好、能力強，群眾自然會給出高分，而面對工作無所作為，不求上進(jìn)的慵懶散干部，群眾只會給予差評。

　　綜上所述，要更好的運用百姓“口碑”這塊試金石，從制度上規(guī)定百姓“口碑”的分量，在干部考核任免時，要多聽聽百姓的聲音，百姓評價不好的干部就不應(yīng)考慮。要建立“下崗”機制，百姓口碑不好的領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)下崗。干部好不好，百姓說了算，百姓“口碑”好，干部才是真的好。如此，才是讓更多為民辦事的官員服務(wù)大眾。

　　2017甘肅省公務(wù)員面試題(三)

　　中共中央政治局近日就人口老齡化形勢和對策舉行集體學(xué)習(xí)，用“三最”形容我國這個世界上人口老齡化程度較高的國家：老年人口數(shù)量最多，老齡化速度最快，應(yīng)對人口老齡化任務(wù)最重。請談?wù)剬淆g化問題的認(rèn)識。

　　【參考解析】

　　將滿足數(shù)量龐大的老年群眾多方面需求、妥善解決人口老齡化帶來的社會問題，提升到了“事關(guān)國家發(fā)展全局，事關(guān)百姓福祉”的高度，使得未富先老的家國困境，有了突圍的希望。

　　每一個人，都終將老去。而人均壽命不斷提高的中國，以及中國的每一個家庭，正面臨著前所未有、亟待突圍的老齡化困境。據(jù)世衛(wèi)組織最新報告，中國人均壽命達(dá)76.1歲。一些“高壽”的城市和地區(qū)的人均預(yù)期壽命還超過了82歲。權(quán)威研究表明，1990年后的15年里，中國人驟然“長壽”了8年半。這意味著國力的增強，國人幸福指數(shù)的增加，也意味著養(yǎng)老需求的爆發(fā)式增長。

　　老齡化之所以成為世界性的難題，就是因為調(diào)整必須先行，而見效與否則在未來。國家層面如果未雨綢繆做好適合老齡化社會的建設(shè)，解圍之道中也將蘊含著巨大的增長動力。

　　要想更有效的解決老齡化問題，不僅要完善家庭贍養(yǎng)和扶養(yǎng)、社會救助、社會福利等政策，更應(yīng)強調(diào)“老”的價值，從“養(yǎng)”到“用”，從另一個側(cè)面解剖老齡化。例如應(yīng)該努力挖掘人口老齡化給國家發(fā)展帶來的活力和機遇，積極看待老齡社會，積極看待老年人和老年生活，重視敬老愛老的中華民族傳統(tǒng)美德?！抖Y記》早有詮釋：“孝有三：大孝尊親，其次弗辱，其下能養(yǎng)。”這是一重重遞進(jìn)的境界。養(yǎng)老最為基礎(chǔ)，弗辱其次，尊親最高。先人以孝治天下，智慧通透。一方面，家和萬事興，由家庭倫理擴展為社會倫理，一生萬物，綱舉目張;另一方面，老人所積累的豐富精神資源，也是社會進(jìn)步的動力和活力所在。因此，老少和諧的社會文化建設(shè)是題中應(yīng)有之義。在舉國努力下，使“老去”成為一個“有作為、有進(jìn)步、有快樂”的過程，從而增加每一位國人、每一個家庭的幸福感，徹底有效的解決老齡化困境。

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