遺憾的是，潘多拉公司的經(jīng)歷并不是個案。近年來，初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍，高增長性成了這些公司的吸金利器。“獨(dú)角獸”(指估值達(dá)到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè))作為其中的佼佼者，數(shù)量上不斷有新的突破。目前，全球大約有140多家“獨(dú)角獸”公司，美國大概占了其中的一多半。如今，很多“獨(dú)角獸”因?yàn)?ldquo;飛”得太高，引發(fā)了很多的擔(dān)憂，關(guān)于硅谷“創(chuàng)業(yè)泡沫”的新聞也不斷增多。美國最著名的投資人之一比爾·格利從去年開始就不斷對此發(fā)出警告，認(rèn)為初創(chuàng)公司已經(jīng)承受了過多風(fēng)險(xiǎn)，今年將會出現(xiàn)一批“僵尸獨(dú)角獸”。

　　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要理性面對，尤其是要從企業(yè)經(jīng)營和投資環(huán)境兩方面加以控制。

　　從經(jīng)營上看，一些創(chuàng)業(yè)公司的確存在業(yè)務(wù)單一、平臺經(jīng)營思路不清、能力不足的缺陷。不過，市場競爭的結(jié)果會使適者生存。真正屬于泡沫的，主要是一些掛羊頭賣狗肉、以互聯(lián)網(wǎng)金融名義進(jìn)行非法集資的傳統(tǒng)企業(yè)。國外這種情況不多，更多的商業(yè)失敗屬于工程師辦企業(yè)，懂技術(shù)而不懂市場，只是從興趣出發(fā)做事。

　　從投資環(huán)境方面看，硅谷科技初創(chuàng)公司的融資環(huán)境確實(shí)在趨緊。表現(xiàn)在投資人減少，對創(chuàng)業(yè)公司的估值不斷降低。例如，支持“獨(dú)角獸”的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)去年第四季度比第三季度減少了一半，從24家跌到12家。再如，著名的移動支付平臺Square去年11月以29億美元的估值實(shí)現(xiàn)首次公開募股，不到其最后一輪私募股權(quán)融資時60億美元估值的一半。從大背景上看，全球風(fēng)險(xiǎn)投資市場的活躍水平已接近2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，并從去年第四季度起從高位下滑，幅度達(dá)30%。這反映了投資人對出現(xiàn)泡沫的擔(dān)憂。

　　創(chuàng)業(yè)公司如何應(yīng)對日趨謹(jǐn)慎的市場?流媒體音樂服務(wù)平臺Spotify是一個正面的例子。雖然估值高達(dá)80億美元，而且持續(xù)虧損，但該公司打破了現(xiàn)有音樂市場的游戲規(guī)則，具有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力。當(dāng)投資人懷疑的時候，它馬上說服35%的用戶轉(zhuǎn)變成付費(fèi)用戶。這相當(dāng)于告訴大家，只要自己肯放慢擴(kuò)張速度，隨時可以贏利。

　　經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要靠大量創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來推動。目前看，資金并不缺乏，但必須選擇好的項(xiàng)目。有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)公司并不擔(dān)心投資泡沫。潘多拉公司插“草標(biāo)”，主要原因是客戶大量流失，市場能力不足。說到底，不管投資人有什么風(fēng)吹草動，創(chuàng)業(yè)公司提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)質(zhì)量才是根本。

　　公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)：“有態(tài)度”的發(fā)布更有含金量

　　“實(shí)行街區(qū)制是一個過程，不是一天要完成的”“京滬港深4城市有能力有條件穩(wěn)定房地產(chǎn)市場”……兩會接近尾聲，3月15日上午關(guān)于“棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)工作”的記者會，卻異常火爆。截至目前，除兩位新聞發(fā)言人首場答記者問外，全國政協(xié)十二屆四次會議、十二屆全國人大四次會議已分別舉行了4場和15場新聞發(fā)布會。這樣的數(shù)字，讓人直觀感受到一個更加開放、透明的兩會。

　　不管是代表委員談看法、提建議，還是部長們解熱點(diǎn)、釋政策，兩會上的新聞發(fā)布會，可謂熱點(diǎn)頻現(xiàn)、看點(diǎn)十足。一個共同的特點(diǎn)是，每場新聞發(fā)布會都突出“問題導(dǎo)向”，集中回應(yīng)了大量熱點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題。“答記者問”，真正成了兩會中直面熱點(diǎn)、直擊問題的“聲部”。

　　例如，政協(xié)舉行的新聞發(fā)布會，涉及推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、惠及民生共享發(fā)展、綠色發(fā)展保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提振經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心等，主題看似宏大，實(shí)則照應(yīng)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵性問題。人大舉行的發(fā)布會，部長們關(guān)于農(nóng)業(yè)、外交、科技創(chuàng)新、全面二孩、金融改革、教育改革、出租車改革等國計(jì)民生的話題，無一不是在回應(yīng)“呼吸的痛”“養(yǎng)娃的苦”“打車的難”“投資的困”等社會關(guān)切。

　　“環(huán)球時報(bào)一向問題犀利”“今天天氣很好，我以為記者問的第一個問題不會是和大氣有關(guān)的問題”……部長們“答記者問”的這些感受，來自于記者提問的 “尖銳”與“犀利”，也體現(xiàn)著新聞發(fā)布會的水平與開度。重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，往往是繃得最緊的弦，是含糊其辭、敷衍了事還是坦誠面對、真誠回應(yīng)，既是水平的體現(xiàn)，也是態(tài)度的折射。發(fā)布會要開得好，必須有這樣的“問題導(dǎo)向”，那些答非所問的大話、無可奉告的托詞，只會讓人給出“負(fù)分”。

　　不管是代表委員還是部長們，“應(yīng)對媒體”肯定不是其首要職責(zé)。不過，“部長”“代表委員”這樣的身份，本身就是極有號召力的標(biāo)簽，媒體希望聽到他們權(quán)威的聲音與表態(tài)。換個角度看，在發(fā)布會上表現(xiàn)出充分的誠意，以答記者問為契機(jī)進(jìn)行充分溝通，何嘗不是一次尋求支持和認(rèn)同的機(jī)會?回看一些發(fā)布會實(shí)錄，環(huán)保手邊一摞摞的資料，衛(wèi)計(jì)委一位副主任解答分級診療時的“一二三四”，翔實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)，贏得不少加分。

　　不僅是新聞中心的專場發(fā)布，備受關(guān)注的“部長通道”，其實(shí)也在進(jìn)行著一場場小型的新聞發(fā)布。可以說，“部長通道”的開放開明、主動有為，折射著今年兩會新聞發(fā)布的整體氣質(zhì)。“部長們真的‘拼了’”“這是一個‘意外福利’”……從記者的反應(yīng)也可見，部長們做足了工作、展示了誠意。公開感謝“痛斥號販子的姑娘”、駁斥“網(wǎng)上流傳的延遲退休時間表”、增加免稅店“促進(jìn)境外消費(fèi)回流”等，都不是問出來的，而是“抖”出來的料，可謂“百姓有關(guān)切、部長有回應(yīng)”，難怪媒體呼喚“讓‘部長通道’更長些”。

　　“你的關(guān)心在這里能得到回應(yīng)”。走上發(fā)布臺應(yīng)成一種常態(tài)，也該是一種姿態(tài)。越敏感越復(fù)雜就越該說清楚，闡述政策，解疑釋惑，這樣的發(fā)聲才更有含金量，這樣的聲音才是“兩會好聲音”。

　　以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼墓珓?wù)員考試申論熱點(diǎn)，歡迎大家學(xué)習(xí)!