湖北省公務(wù)員面試習(xí)題(一)

　　近年來，大量非國有博物館如雨后春筍般建立起來，其在全國博物館數(shù)量中占比超過20%。國家出臺《博物館條例》，在法律層面明確了非國有博物館的地位和屬性，以及出臺了其他相關(guān)條例和政策，扶持非國有博物館。請談?wù)勀銓Ψ菄胁┪镳^的看法?

　　【參考答案】

　　非國有博物館門類豐富，特色鮮明，已成為我國博物館體系的重要組成部分和保護(hù)中華歷史文化遺產(chǎn)的重要力量。但是，在發(fā)展過程中，不少非國有博物館出現(xiàn)了艱難維持或難以為繼的尷尬生存狀況。

　　其表層問題主要有：管理不規(guī)范、基礎(chǔ)工作薄弱、人才匱乏、違法買賣出土文物、重建館輕運(yùn)營等。深層次問題是：現(xiàn)階段的非國有博物館基本上仍處于個人、家庭、企業(yè)“收藏展示館”階段，創(chuàng)辦者的私人財產(chǎn)權(quán)與博物館的法人財產(chǎn)權(quán)混淆不清，不符合國際公認(rèn)的博物館的定義和性質(zhì)。

　　為推動非國有博物館可持續(xù)健康發(fā)展，不能僅靠財政投入，而是要靠思想觀念的轉(zhuǎn)變、管理制度的改進(jìn)和配套政策的完善等多方面共同推進(jìn)。

　　首先，轉(zhuǎn)變思想觀念，完善運(yùn)行機(jī)制。完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全理事會等組織管理制度。加強(qiáng)非國有博物館行業(yè)組織建設(shè)，通過館際交流等形式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。

　　其次，改進(jìn)管理制度，規(guī)范藏品管理。強(qiáng)化非國有博物館藏品管理基礎(chǔ)性工作，規(guī)范藏品尤其是文物藏品的保護(hù)、利用和管理。嚴(yán)格依法執(zhí)行博物館運(yùn)行及終止時的藏品處置程序。

　　最后，完善配套政策，落實稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策。非國有博物館舉辦文化活動的門票收入，開展文化傳播公益性活動產(chǎn)生的非營利性收入，依法享受稅收免征或優(yōu)惠。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體及個人向非國有博物館提供捐贈或以其他形式提供資助，捐贈人依法享受稅收優(yōu)惠。

　　湖北省公務(wù)員面試習(xí)題(二)

　　有人說法大于情，有人說執(zhí)法不顧情，以后難做人。對此，你怎么看?

　　【參考答案】

　　這兩句話實際上并不矛盾，講的就是我們在執(zhí)法過程中既要堅持原則，又要能夠站在人的角度上充分尊重人的感受，以人為本。這兩句話正是我們要執(zhí)法如山，又要執(zhí)法如水的體現(xiàn)。

　　法大于情強(qiáng)調(diào)的是法律的嚴(yán)肅性、法治的重要性，我們執(zhí)法必須要堅持原則不動搖，因為這是保證社會公平正義的基礎(chǔ)。中國自古就是一個人情社會，人們工作、交往，往往看重的是交情，是人情，而大家應(yīng)該也越來越清楚，一旦發(fā)生意外，情往往是最靠不住的東西，例如當(dāng)一位朋友找你借錢，你礙于情面將錢借給他而沒有打欠條的話，一旦他拒不還錢，你將只能吃悶虧。因此，恰恰是出于保護(hù)每位公民最基本的合法權(quán)益的目的，依法治國必須堅持，法必然大于情。只有做到依法治國，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，才能保障我們國家的公平正義，才能維護(hù)人民群眾的根本利益，這就是“執(zhí)法如山”的體現(xiàn)。

　　然而，我們不能單純地為了執(zhí)法而執(zhí)法，我們需要注重工作方式，依法的同時堅持以人為本，立足于人的需要，正所謂“執(zhí)法如水”。如果我們一味強(qiáng)調(diào)法律，出現(xiàn)任何事情都進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)法，失去了人情味，難免會讓群眾從情感上難以接受，那么就會偏離法律維護(hù)公民權(quán)益、保障最廣大人民的根本利益的本質(zhì)。試想，當(dāng)我們的城管在依法維護(hù)街道秩序的時候，對臨街?jǐn)傌溸M(jìn)行強(qiáng)制驅(qū)趕，小攤販的憤怒與周圍的市民投來的無奈的眼神，足以說明我們的工作并未真正做到群眾的心里。如果我們能改變我們的工作方法和工作態(tài)度，在執(zhí)法過程中，做到關(guān)心群眾，在維護(hù)街道秩序的同時關(guān)注攤販和市民的需求，曉之以理動之以情，并能在職權(quán)范圍內(nèi)幫助群眾解決實際困難，才能真正實現(xiàn)共贏。古語言：“法不容情，法可融情”，就是這個道理。

　　因此，我們的國家，需要的并不是一個冷血的儈子手式的執(zhí)法者，而是既堅持原則，又能懂得以人為本、靈活溫暖的長者式的人來管理社會、服務(wù)人民。我們作為一名公務(wù)人員，服務(wù)工作關(guān)系到國家的穩(wěn)定，我們更加應(yīng)該在工作中，真正做到做到執(zhí)法如山、執(zhí)法如水。公正執(zhí)法，嚴(yán)格遵守法律，維護(hù)國家和人民的利益，做到絕不容“私情”。

　　湖北省公務(wù)員面試習(xí)題(三)

　　請談?wù)剬?ldquo;同行是冤家”這句話的理解 。

　　【參考答案】

　　身為“同行”，競爭關(guān)系便注定存在，市場份額有限的前提之下，同行越多，意味各方所分得的市場蛋糕越小，逐利天性使然，自然同行之間會“相看兩生厭”， “同行是冤家”的俗語便由此衍生。字面觀之，“同行是冤家”飽含厭惡不滿之意，細(xì)細(xì)思量，我們更應(yīng)看到其背后隱藏的競爭合作關(guān)系。

　　缺乏競爭，工作便如一灘死水，職員懶散行事、效率低下;存在競爭，工作便會產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，職員你追我趕、生機(jī)盎然。當(dāng)然，此處競爭必為良性互動，以收雙贏之效。若為惡性競爭，等待同行的便是兩敗甚至多敗俱傷。以麥當(dāng)勞和肯德基這一對“老冤家”為例，作為同行，兩家產(chǎn)品類似，在爭奪市場占有率方面，競爭可謂相當(dāng)激烈，頻頻翻新花樣以吸引顧客。如此競爭不僅沒有使雙方兩敗俱傷，反而在你追我趕之下，兩家的市場總份額都實現(xiàn)了擴(kuò)大、市場影響力獲得了提升，使得在國外原本只是低檔廉價的兩家快餐連鎖店，在中國一躍成為家喻戶曉的兒童樂園和時尚休閑之地，成為快餐連鎖店的兩大巨頭。如此共贏局面的產(chǎn)生無疑得益于這對“老冤家”在競爭中共同造就的文化傳播力?？煽诳蓸放c百事可樂、阿迪達(dá)斯與耐克等等“老冤家”的成長史，同樣為我們很好地闡釋了競爭與合作的良性互動。

　　“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。作為公職人員，以后工作中，我需做到以下幾點：第一，正確認(rèn)識競爭對手。競爭雖有壓力，卻是事業(yè)成功的必要保障，于此我要保持積極心態(tài)，勇敢無畏，直面競爭。第二，積極學(xué)習(xí)對手長處。“三人行必有我?guī)熝?rdquo;，于競爭對手而言，我要及時發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點，擇其善者而從之。第三，不斷提高自身。過硬的自身實力是獲得競爭成功的保障，于此我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。第四，以合作實現(xiàn)共贏，促進(jìn)團(tuán)隊共同進(jìn)步。

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