海南公務員面試題(一)

　　喬布斯說為自己而活，愛因斯坦說要為別人而活。你對此怎么看?

　　【參考答案】

　　喬布斯曾說為自己而活。喬布斯的成功告訴我們，每個人的生命都是有限的，所以不要浪費時間活在別人的生活里，一個人立身處世，應該在意別人的評價和看法，把別人的意見當成自己的一面鏡子，有則改之，無則加勉。愛因斯坦曾說：只有為別人而活的生命才是值得的。這句話強調的是我們要懂得奉獻，多少人曾為了這樣一句話，而付出了自己寶貴的青春。二者看似矛盾，實則統一。

　　只有我們不斷地去完善自增強自己的本領，才能更好地為社會和他人做貢獻。不管是喬布斯的“為自己而活”，還是愛因斯坦的“為別人而活”，其最終的目的都是為社會和他人做貢獻。

　　為社會和他人做貢獻，活得無怨無悔。十年樹木，百年樹人。老師們在育人的艱難道路上挺過了多少個日日夜夜，每天起早貪黑，為的是能讓我們這些小樹苗終有一天能成為國家之棟梁，他們無怨無悔，從不在我們要求下說一個不字。他們的愛是大愛。他們體現了自己的人生價值。因而，在日本，無論年輕年老，只要你是老師，在公交車上都會有人給你讓座。老師為學生而活，卻贏得眾人的尊重。為社會和他人做貢獻，弘揚社會風氣。“我的生命是有限的，然而我對社會的奉獻是無限的。”多么熟悉而偉大的言辭，在這毛澤東為雷鋒題詞的五十周年紀念日之際，我們高昂地懷揣雷鋒叔叔樂于助人的正氣，立志促進社會和諧。雷鋒一生為人民服務，不拿群眾一針-線，他用二十二個春秋詮釋中華民族傳統美德，雷鋒為他人而活，活得意義非凡，他弘揚了中華民族良好的社會風氣。

　　為社會和他人做貢獻，促進萬家平安。古有抗金英雄岳飛，抗元偉人文天祥，現有衛國戰士解放軍。中國是一個和平大國，人民安居樂業。可在這一片繁榮景象的背后，又有多少戰士艱難地堅守邊疆，他們在毫無人煙的邊境天天駐守，在寒冷的天氣翻山越嶺，他們舍小家而為大家。即使幾年不能歸見親人，不能吃上團圓飯，但當他們想起人們其樂融融的幸福生活，心里便有了安慰，因為他們知道這么做是值得的，他們為社會和他人而活，活得艱難卻富有意義。

　　“先天下之優而憂，后天下之樂而樂夕古人如此驚人的一句，道出了人生真詩之所在。“為他人而活-”你生活得更加精彩、更加充實。

　　海南公務員面試題(二)

　　你新到一個單位，領導老叫你做另外的事情或者私事，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　剛進人一個新單位，我對工作的流程和工作的環境還不夠熟悉，領導讓我做另外的事情是對我的一種考驗。

　　信任建立在互相了解的基礎之上。單位的同事對我不信任，是因為對我還不夠了解。

　　我會堅持：工作第一的原則，工作是第一位的，我會多向領導請教，向同事學習，盡快進入工作狀態，踏踏實實完成領導交予的工作，不管工作是否瑣碎和微不足道，尊重領導的安排尋找機會向領導學習，向領導請教，認真鉆研業務，提高職業技能，爭取以最快的速度勝任本職工作。

　　在做好本職工作的同吋，如果有時間和精力可以幫助領導做些力所能及的事，“一日為師，終身為父”但要有原則：

　　如果是一些我暫時處理不了同時又是在我以后工作范圍內的事情，我會將它當成一次很好的鍛煉機會，要注意和老同事多溝通，以免出現紕漏，南轅北轍，小事中蘊含著大道理，細節決定成敗。我會正確理解領導給我安排一些瑣事的用意，絕不會因此而心生怨意。因此我會用心做好領導給我布置的每一件事，并且從中總結工作經驗。除此之外，在實際的工作中，努力培養勤思考、勤動手、多觀察的工作習慣，多向經驗豐富的老同志學習。我相信，隨著我的業務能力的不斷提升，領導會看在眼中，喜在心頭，他一定會逐漸了解我，信任我并指派重要任務讓我去完成，

　　如果是-些違反原則、甚至違法違紀的“私活”，一定要給予領導反映，但作為一個下屬，要注意表達的時候婉轉一些，對領導同時也是一種幫助。我相信我尊重了領導，領導也一定會尊重我，領導都是通情達理的、善良的，一定會理解我的行為，并支持我的工作。

　　總之，新的工作環境、新的人際關系既是挑戰，又是動力，只有端正態度，接受挑戰，積極投入，認真學習，才能化被動為主動，解除僵局。

　　海南公務員面試題(三)

　　某省要給本省管轄的古舊街道進行改建，引起居民的不滿，向政府反映，該政府聽取了居民意見，對改建計劃進行了修改，請問你怎么看待這件事?

　　【參考答案】

　　某省政府聽取民意，對古舊街道的改建計劃進行了修改，這一“問政于民”的舉措，值得肯定和提倡。這反映了該政府全心全意為人民服務的理念，也是我們建設服務型政府的具體體現。

　　“問政于民”，從大的方面說，決策和政策問題是黨和國家或者一個地方、一個部門的生命線，也是人民群眾的生命線，更是我們當前打造和諧社會的基點。從小的方面上講，政府和群眾真誠溝通是對公眾權利的尊重，是對人民智慧成果的珍視。

　　但是，在我們的現實中，一些地方和一些具體部門與“兩問”要求還“相距甚遠”。諸如“一言堂”、“一個人說了算”仍是一些地方和一些具體部門決策中的“習慣做法”，個別領導干部仍用狹隘的眼光判斷事物，指揮行政，以致單憑個人好惡、情緒意志“拍胸脯、拍腦袋、拍屁股”的決策現象屢見不鮮，決策失誤教訓極其深刻。要讓人民擁護，要讓人民高興，要讓人民滿意就必須堅持問政于民、問需于民、問計于民，將執政方向建立在傾聽群眾意見基礎之上，把群眾意愿作為決策的根本取向。只有這樣，才能聽到最真實的聲音，才能感受最真實的民生，從而保證決策的科學性和人民性。只有讓人民當家作主，才不會陷入“其興也勃，其亡也忽”的周期。

　　問政于民。從群眾中來，到群眾中去，就是在充分聽取群眾之計。知政失者在草野，知屋漏者在宇下。最能了解政府的是群眾，最有資格評價政府的是也是群眾。政府工作必須以民為本，絕對不能以官為本、以權為本。政府出臺的每一項政策，制定的每一項措施，都必須尊重人民的意愿，體現人民的要求;都必須以人民贊不贊成、高不高興、滿不滿意作為衡量的最高標準。

　　某省政府聽取民意，對古舊街道的改建計劃進行修改的做法值得肯定，各級政府只有加強與民眾的交流和溝通，傾聽廣大人民群眾的心聲，虛心采納群眾反映的問題、提出的建議，并以此作為決策的重要參考，切實為人民利益著想，服務型政府便指日可待了。

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