貴州省公務(wù)員面試真題(一)

　　【參考解析】

　　作為后勤接待工作人員，做好孩子們的接待和療養(yǎng)工作是本職工作，更是體現(xiàn)我校關(guān)愛兒童健康的生動體現(xiàn)，有利于孩子們從身體上予以外在康復(fù)，同時從內(nèi)在心理上得以康復(fù)到受傷之前的陽光健康狀態(tài)。所以，我會采取如下關(guān)愛行動去溫暖孩子們受傷的幼小心靈。

　　展開正式接待之前我會和療養(yǎng)方負責(zé)人取得聯(lián)系，獲悉受傷兒童的全面信息。例如：性別、受傷程度、年齡、性格習(xí)慣、飲食習(xí)慣、特殊護理要求等。同時確定他們的行程安排，配置好我方后勤人員工作匹配度，軟件方面有專業(yè)的心理治療師資、特別的保育員等，以及有針對性的無障礙通道、床鋪等硬件設(shè)備。

　　療養(yǎng)兒童到來之際，我們會組織專業(yè)人員進行接車，身體有不適的予以幫扶，心理恐懼的予以心理疏導(dǎo)，同時組織一批我?guī)煼陡街械倪m齡兒童對他們的到來予以歡迎，并送上漂亮的鮮花和擁抱。

　　療養(yǎng)孩子們?nèi)胱“差D下來之后，我們會委派醫(yī)療人員跟蹤記錄他們每天的變化，建立動態(tài)健康管理檔案，具體檔案可細化為每日飯菜正常如否-量多量少、孩子笑臉展現(xiàn)的頻率、健康中心體檢數(shù)據(jù)等多方面。

　　在入住療養(yǎng)的日子里，我們會專門安排他們參觀附園、與附中學(xué)生聯(lián)誼、觀賞陽光健康的電影、組織互信的小游戲、體驗圖書館、科技宮、動物園等，當(dāng)然所有這些都一專業(yè)的安全維護做保障。

　　療養(yǎng)后期，我們會開展一個簡短的歡送儀式，組織孩子們發(fā)表自己的所見所聞所感，并播放他們?nèi)胱∫詠淼目鞓飞钚↑c滴視頻，并讓附中的適齡孩子們給他們送小禮物、拍照片、錄視頻等，并留下聯(lián)系方式，建立起長期溝通的渠道，讓孩子們快樂每一天。安排返程與到達之后的后續(xù)跟進。

　　最終，接待工作完成之后，我會整理出完整的跟蹤報告及資料匯總與療養(yǎng)方分享，配合他們進一步跟蹤和保障孩子們的持續(xù)健康成長。

　　貴州省公務(wù)員面試真題(二)

　　在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉;而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學(xué)校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對此，請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　【參考答案】

　　書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習(xí)慣發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。

　　自“十一五”后半期開始，國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化：房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因?qū)е聦嶓w經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛，因此導(dǎo)致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。

　　自2011年起，國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應(yīng)時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

　　一方面，積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗，實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。促進書店與人類多樣的文化、學(xué)習(xí)、生活需求相對接，充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。

　　另一方面，實體書店也應(yīng)主動加強營銷創(chuàng)新，不能再擺出“高高在上”的姿態(tài)，而應(yīng)離民眾更近一點：可以借助于網(wǎng)絡(luò)，向社區(qū)與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態(tài)之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設(shè)立書店，確保人流量。

　　總之，當(dāng)下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢，超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標(biāo)高，努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標(biāo)、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

　　貴州省公務(wù)員面試真題(三)

　　每到大學(xué)生畢業(yè)季，經(jīng)常組織一些聚會和紀念活動，動輒花費3000元、6000元，甚至上萬元，媒體評價這是大學(xué)生的一種“任性”，你怎么看?

　　【參考解析】

　　在畢業(yè)季，抓住校園里很后的時光，留住開心的回憶，是畢業(yè)季里的每一個學(xué)子看重的事，有的聚聚會暢談青春、有的選擇旅行開闊視野，盤點起來，這些都 無可厚非。但是，作為學(xué)生，在經(jīng)濟還沒獨立的情況下，選擇高消費特別是動輒幾千甚至上萬元的花銷，這樣的消費顯得有違畢業(yè)消費的初衷，更與踐行勤儉節(jié)約的 美德精神相違背，對于這種行為，我們沒有必要過度解讀，但是也應(yīng)該正確的方式進行引導(dǎo)。

　　畢業(yè)消費的逐漸上漲，分析起來，有這樣兩個原因，一方面，從大學(xué)生的角度來講，有的可能認為家里經(jīng)濟條件比較寬裕，能夠承受得起這樣的消費;有的認 為畢業(yè)消費的錢來源于自己的獎學(xué)金、社會實踐得來的收入等，用于“畢業(yè)季”的消費無可厚非，畢竟大學(xué)是人求學(xué)生涯中很美好的四年時光，在這里收獲了友誼， 很多同學(xué)可能自此一別很難再見面;另一方面，從學(xué)校的的角度來講，這樣高消費儼然已經(jīng)成為了一種風(fēng)氣，有的同學(xué)認為不能在校園的畢業(yè)這一站落后，產(chǎn)生盲目 攀比消費的心理;事實上，除了必要的消費需求外，如果超出了消費能力，不但會給家里帶來不必要的經(jīng)濟負擔(dān)，更與大學(xué)生良好形象的樹立、優(yōu)秀品格的涵養(yǎng)、過 硬素質(zhì)的錘煉背道而馳。

　　大學(xué)畢業(yè)，意味著人生路上贏得了知識的積淀，為多彩的青春打下了堅實的基礎(chǔ)。我覺得，為了抑制住這種風(fēng)氣，第一，學(xué)校在畢業(yè)季應(yīng)該站好很后一班崗， 可以在畢業(yè)季來臨之時，在學(xué)校里張貼一些標(biāo)語、拉一些橫幅，引導(dǎo)學(xué)生理性消費;第二，我們的班干部、宿舍長可以多去組織一些有意義、消費合理的活動，比如 訂制統(tǒng)一的畢業(yè)衫，集體吃自助餐，在校園操場集體做游戲、談心等等，讓個人消費控制在500以內(nèi);第三，還是要靠我們學(xué)生自己，要有自律意識，除了參加畢 業(yè)活動之外，還是應(yīng)該把心思放在未來長遠的規(guī)劃上，不要顧此失彼。

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