內(nèi)蒙古公務(wù)員面試題(一)

　　你新來一個單位，單位全是本地人，就你是外地人，你怎么辦?

　　隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們在不同地域之間的流動，在異地工作、生活是很正常的事情，作為外地人新到一個單位有不適應(yīng)是不可避免的。我應(yīng)該積極提升自己、盡快融入到新環(huán)境中。

　　第一，我要努力豐富自己、充實自己。首先是學習單位的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，在工作中不拖集體的后腿;其次是學習單位的工作精神和工作宗旨，提高思想境界，緊跟同事步伐;最后是了解當?shù)氐娘L俗習慣和風土人情，爭取今早熟悉當?shù)厝说纳盍晳T和性格特征，避免發(fā)生不必要的誤會。

　　第二，我要積極團結(jié)同事、向同事學習、請教，用謙遜的態(tài)度和好學的勁頭去贏得同事的認可和自己的提升，另外也要響應(yīng)黨的民主生活會，積極開展批評與自我批評，不斷尋找自身不足，積極改正，增進團結(jié)。生活上多參加同事之間的聚會和集體活動，在工作中做同事的的好搭檔，生活上的好伙伴。

　　第三是服從領(lǐng)導(dǎo)指示、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教，這樣才能盡快適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風格，共同為單位工作更好的開展做出努力。另外在領(lǐng)導(dǎo)需要幫助的時候也要及時伸出自己的雙手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　作為新同事和外地人，要正確認識自己目前面臨的狀況，實際上是自我快速的成長與提升，與領(lǐng)導(dǎo)、同事在文化上和精神的交流，我要努力提升自己、團結(jié)同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，爭取在最短的時間之內(nèi)融入集體，共同為我們單位共同的目標而奮斗。

　　內(nèi)蒙古公務(wù)員面試題(二)

　　去赤峰考察，主持會議時強調(diào)城市的發(fā)展要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市的“面子”是城市的風貌，城市的“里子”是城市的良心，只要筑牢里子，才能撐起面子。城市的光輝需要堅實的基礎(chǔ)設(shè)施，城市建設(shè)是百年大計，你怎么看?

　　到赤峰翁牛特旗考察時做出強調(diào)：城市的發(fā)展要注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市的“面子”是城市的風貌，城市的“里子”是城市的良心，只要筑牢里子，才能撐起面子。法國詩人雨果也曾經(jīng)說過：“下水道是城市的良心”，其實這兩句話有異曲同工之妙，都是在強調(diào)城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。這也正是體現(xiàn)了我們國家領(lǐng)導(dǎo)人對城市建設(shè)和民生問題的重視。構(gòu)建和諧社會，“里子”和“面子”都很重要。

　　為了更好的落實此項精神，第一要繼續(xù)重視國家相關(guān)政策，地方8337發(fā)展思路，重視四個著力，要將好政策落到實處，不能流于形式;第二，要從思想上統(tǒng)一認識，樹立正確的政績觀，要認識到經(jīng)濟發(fā)展是政績，環(huán)境保護也是政績，營造良好城市環(huán)境讓群眾過得開心是政績，維護地下管網(wǎng)讓群眾過得舒心也是政績，要多做打基礎(chǔ)做鋪墊的事，多做前人栽樹后人乘涼的事;第三，國家下發(fā)的資金和技術(shù)要妥善運用，加強監(jiān)督，政府要過緊日子，人民才能過上好日子，要節(jié)約財政資金，切實把資金落實到城市建設(shè)中來、地下管網(wǎng)打造維護中來，做好顯績也做好潛績;第四，要暢通溝通渠道，利用政務(wù)公開等方式，多與群眾溝通，始終保持透明真誠，讓群眾知道我們在做什么，才能增進與人民群眾的深厚感情，才能贏得群眾的支持，才能更好的打造城市的里子與面子。

　　最后，我還想補充一點，就是營造一個文明、和諧的城市，不僅僅要從“里子”和“面子”著手，還應(yīng)該注重城市的“靈魂”。我們在城市建設(shè)的過程中一定要保護和傳承我們的傳統(tǒng)建筑和特色建筑，保留歷史的遺跡和自然的饋贈，提升城市市民的文化素質(zhì)，塑造城市軟實力，只有既有“面子”，又有“里子”，還有“靈魂”的城市，才是真正的魅力城市、美麗城市。

　　內(nèi)蒙古公務(wù)員面試題(三)

　　城鄉(xiāng)結(jié)合部，城市和農(nóng)村的交匯處，人員流動大，由此引發(fā)管理混亂，治安混亂，請你對管理治安談?wù)効捶ā?/p>

　　城鄉(xiāng)結(jié)合部是城市與鄉(xiāng)村相互接觸、混合及交融的地區(qū)，流動人口多、亂搭亂建多、環(huán)境臟亂差，是城市管理的“老大難”地帶。城鄉(xiāng)接合部一直是城市的“治安洼地”，針對于城鄉(xiāng)結(jié)合部管理難的問題，之前采取過集中整治的方法，但屢治理屢反復(fù)，效果不佳。

　　由于城市的快速發(fā)展的需要，大量的流動人口居住在城鄉(xiāng)結(jié)合部，由于其人員流動性大，人員比較復(fù)雜，便會帶來一系列的管理問題，甚至還會導(dǎo)致城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的犯罪率上升。如何尋找一種針對城鄉(xiāng)結(jié)合部治安管理的長效機制就成了保證城市穩(wěn)定發(fā)展的當務(wù)之急。

　　城鄉(xiāng)結(jié)合部的治安管理不能再像從前一樣，采取集中治理的方式，這種方法雖然在短期內(nèi)可以取得一定效果，但是在一段時間過后就會造成反彈，不但浪費了社會資源及大量的人力物力，同時也沒有將問題妥善解決，那么探尋一種新型的管理方式將成為當務(wù)之急。考慮到城鄉(xiāng)結(jié)合部的復(fù)雜性，以及人員的流動性，必須采取一種因地制宜的管理方式才能有效的將城鄉(xiāng)結(jié)合部管理好。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的基本單元，社區(qū)及村組成為了管理的重要部分。開創(chuàng)一種新型的社區(qū)式管理便可以有效解決。

　　想要利用好社區(qū)做好治安管理工作，可以從軟件硬件兩個方面同時著手。針對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：

　　一方面可以在村莊建圍墻、安街門、堵路口、設(shè)崗?fù)さ确绞綄M出村莊所有人員和車輛實行持證出入;做好相應(yīng)的出人口登記工作。

　　另一方面在每個村建立村莊綜治中心，設(shè)立社區(qū)警務(wù)站、流動人口管理服務(wù)站、巡防工作站和社會矛盾調(diào)處站;避免一些緊急事件發(fā)生后沒有辦法快速解決。

　　同時強化科技創(chuàng)安，將在各村統(tǒng)一安裝一定數(shù)量的監(jiān)控探頭，在鎮(zhèn)、村分別建立監(jiān)控平臺，實行24小時專人值守，實現(xiàn)村莊網(wǎng)上巡邏，加強社會面控制。

　　針對于流動人口的管理：

　　一是配備社區(qū)民警、專職巡防隊員、流動人口管理員和矛盾糾紛調(diào)解員，共同做好實有人口管理、安全防范、治安管理、信息搜集和服務(wù)群眾、化解矛盾等工作

　　二是強化專職防范力量，在每個村對實有人口按一定比例配備巡防隊員和流動人口管理人員，發(fā)揮村防和“輔警”作用;

　　三是定期開展城鄉(xiāng)結(jié)合部的科技文化傳輸工作，豐富居民的業(yè)余生活，同時對居民做好治安防護的宣傳工作。

　　只要在城鄉(xiāng)結(jié)合部實行軟件硬件同時管理，兩手抓兩手硬，那么城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理問題將在不遠的將來得以解決，成為城市安定發(fā)展的過程中的重要組成部分。
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