安徽公務員模擬面試題目(一)

　　【解析】

　　據世衛組織《2013年世界衛生統計報告》顯示，中國人均壽命達76歲，排在中高收入國家的74歲之上。而中國60歲以上的老年人，已經超過2億人——改革開放以來，中國經濟社會的迅猛發展，正是國人整體“長壽”的秘訣，當然，由此也帶來了前所未有的老齡化問題。如此巨大的養老壓力，莫說歷朝歷代難以想象，就是放在當今任何一個國家，都會讓政府頭疼不已。

　　與龐大的老年群體相比，養老服務業的發展并不樂觀。根據《中國老齡事業發展“十二五”規劃》，到2015年年底每千名老人將擁有30張床位，這意味著養老機構只能為3%的老人提供服務。大部分的養老依然托付于忙碌著生計的子女，甚至依靠尚有勞動力的老伴老友。雖然社會保障網漸織漸密，不少地方也出臺諸多借重民間力量、鼓勵家庭養老等措施，但這還遠遠不夠。養老服務何時能解“夕陽焦慮”?

　　養老的挑戰不僅僅在于物質力量層面。老人倒地的扶與不扶，竟成國人“困境”;養老院進了社區，竟引居民抗議。從社會道德角度來看，孝親既是情感表達與教養體現，也是對意志品質甚至協調能力的修煉。孝道，不僅僅是家庭倫理，而且擴展為社會倫理、政治倫理。

　　當代國人不但趕上從農耕社會、工業社會到信息社會的騏驥一躍，還進入了有史以來老年人壽命最高、人數最多、比例最高的時代。人均壽命提高、獨生子女成年、人口流動性激增這“三碰頭”的社會背景，但老齡化的社會難題不可能再靠一家一戶自行解決。據測算，2030年起，中國65歲以上人口占比就將超過日本，成為全球人口老齡化程度最高的國家。獨生子女長大成人，父母漸漸老去，人口老齡化，無論是對個人、家庭，還是社會、國家，都提出了嚴峻挑戰。

　　周朝有儀制，“五十杖于家，六十杖于鄉，七十杖于國，八十杖于朝，九十者，天子欲有問焉，則就其室以珍從。”說的是，隨著年事增高，老人受尊敬的范圍便由家及國。在飲菊花酒、食重陽糕之際，我們登高遠望，更能體會國家設定“老人節”的深意所在，也更能理解老齡化這道社會命題的價值所在。如何把尊老敬老的傳統一貫至今，如何拓展改善養老事業，不僅僅關乎道德與倫理，還有賴于經濟與社會的良性發展。

　　安徽公務員模擬面試題目(二)

　　【熱點鏈接】

　　網絡募捐在為許多無助的人“救急難”的同時，也為詐騙滋生了土壤，這讓很多善意民眾賠了錢也傷了心。日前，《慈善法》正式施行，民政部組織開展了首批慈善組織互聯網募捐信息平臺遴選工作。13家網絡募捐平臺獲得“官方認證”,這意味著網絡慈善即將進入“固定入口、統一監管”時代并隨之規范起來。(9月19日 《人民日報》)

　　【模擬】

　　當前網絡募捐有約44%的人參與，約24%的人對此不信任，32%的人認為是欺詐性的，你怎么看待網絡募捐?

　　【解讀】

　　隨著互聯網的快速普及和我國社會募捐事業的廣泛發展，網絡募捐開始走入公眾的視野，由于成本低、受眾面廣、效率高等特點，其影響力也越來越大。但是目前我國網絡募捐還存在諸多問題，我們需理性看待。

　　不可否認，自“互聯網+慈善”模式極速興起后，在“募捐”這一慈善工作上的效率提高了不少，網絡以放射性的傳播方式，既給求助者提供了快速傳遞信息的平臺，又便捷了愛心人士的捐款途徑，可謂一舉幾得。但是，互聯網向來都是一把“雙刃劍”,現階段網路募捐仍存在一些不容忽視的問題，比如立法不健全、發起人主體資格模糊、事件真實性難以辨別、善款使用和管理不透明等等。此外，網民素質的良莠不齊，網絡監管的不到位也會給相關詐騙分子以可趁之機，不少人以各種子虛烏有的名義利用社交媒體發出募捐活動，通過各種炒作手段渲染氣氛來達到騙捐、詐捐的目的，而且成功率相當高。如果任由其發展，勢必會減弱網絡募捐的積極意義，讓廣大的愛心人士不再信任，最終也會阻礙我國慈善事業的進一步發展。

　　因此，網絡募捐作為民間公益和慈善事業的一種有益探索和補充，作為一種新生事物，需要政府以包容的心態給予它一定的發展空間，同時也需要從立法、行政等多個角度加強對網絡募捐的規范，使之趨利避害，真正為民行善。

　　一是充分發揮政府部門的公信力，大力引導。有了官方強制監管以及審核統一的“募捐”網絡平臺，在很大一定程度上都會提高募捐信息的權威性與真實性，這在規范網絡募捐平臺的秩序可以起到關鍵的作用，同時也給“網絡募捐”加上了一道強而有力監管枷鎖。

　　二是加強立法規范，讓網絡募捐的陣地更加有序、更加有效、更加有力。同時，對網絡募捐的主體資格設定必要的門檻，給予合乎條件的個人和團體必要的募捐主體地位，對參與網絡公益募捐的行為進行一個準確的定位和定性。

　　三是公開善款使用情況，主動接受社會各界的廣泛監督。只有網絡募捐安全可靠，真正讓受助對象獲益，才能廣泛傳播公益慈善理念，營造人人關愛、人人互助的良好社會風尚，使網絡慈善成為大眾的普遍情懷。

　　安徽公務員模擬面試題目(三)

　　【模擬試題】

　　在工作中，領導經常在布置任務中交代的比較含糊，甚至有時前后任務存在抵觸，導致你經常做完任務后，領導說你做的不好，你會怎么辦?

　　【參考答案】

　　良好的人際關系是有效開展工作的前提。身為下屬，我們應維護領導權威、服從領導指示、適應領導風格、積極領會領導意圖，以提高工作效率，減少工作失誤。面對題中情況，我會如此處理：

　　首先，接受批評，誠懇認錯。不管原因為何，工作沒有做好是客觀事實，我會以正確心態看待領導批評，誠懇向領導承認錯誤，認真聽取領導指示，并且保證以后不再犯同類錯誤。

　　其次，自我反省，尋找不足。問題已然發生，自怨自艾徒勞無益，尋找問題癥結乃是當務之急。工作未能做好，主要原因在于自身，一來主動性沒有積極發揮。當任務交代比較含糊或前后抵觸，自己存疑之時，應及時與領導溝通，向領導詢問清楚或提出合理化建議，而非自己想當然地執行，導致張冠李戴;二來未能準確領會領導意圖。領導工作繁忙，任務分配不可能巨細靡遺，面面俱到，此時作為下屬就應認真領會領導意圖，保持大方向無誤的前提之下，完善工作流程、工作方法，以提高工作效率，減輕領導負擔。

　　最后，借鑒吸收，完善不足。以此次事件為契機，日后工作中，自己需做好以下幾點：一方面充分發揮主觀能動性，發揚謙虛好學精神，不懂就問，積極向領導、同事請教，以準確領會領導意圖，減少疑惑不解，避免因溝通不暢導致的返工問題。另一方面肩負起下屬職責，當領導決定或命令存在問題之時，能夠向領導提出合理化建議，以減少決策失誤。
看過“安徽公務員模擬面試題目及答案”