2017寧夏公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題目(一)

　　【參考評(píng)析】

　　這一事件爆出后，輿論一片嘩然。究竟是抄襲還是借鑒?要交給法律去評(píng)判。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，群眾的文化需求越拉越大，中國(guó)綜藝節(jié)目的熱度也因此居高不下。這番勝景首先有賴(lài)于對(duì)國(guó)外版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)，可以說(shuō)大多數(shù)高收視、高收益的綜藝節(jié)目，創(chuàng)意、模式、細(xì)節(jié)，都來(lái)自國(guó)外版權(quán)。有一些節(jié)目，在本土化改造方面，也不乏新意，讓原版權(quán)方也頗為贊嘆。在國(guó)外版權(quán)綜藝節(jié)目霸屏的狀況下，依然有不少本土原創(chuàng)綜藝節(jié)目，在堅(jiān)持著自己的生命力不萎縮，就比如《天天向上》《快樂(lè)大本營(yíng)》等，這得益于其幕后推動(dòng)者的辛勤勞動(dòng)與新鮮創(chuàng)意，正是因?yàn)檫@些原創(chuàng)綜藝節(jié)目在時(shí)刻地保持理念更新和內(nèi)容替換，才至今在熒屏上仍有一席之地。

　　關(guān)注國(guó)內(nèi)熒屏綜藝動(dòng)向的人會(huì)發(fā)覺(jué)，綜藝節(jié)目的更新?lián)Q代在加快，當(dāng)一種類(lèi)型的綜藝節(jié)目走紅時(shí)，跟風(fēng)模仿者眾，同一模式的綜藝很快會(huì)被做死。這兩年來(lái)，”挑戰(zhàn)“系列、”爸爸“系列、”花樣“系列讓觀眾云里霧里。名字的相似如果還只讓人感覺(jué)是為了博眼球，那么內(nèi)容上的雷同就讓人不能認(rèn)同了。據(jù)了解，《極限挑戰(zhàn)》、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》、《真心英雄》都是以韓國(guó)綜藝節(jié)目《無(wú)限挑戰(zhàn)》為藍(lán)本的，而《我們相愛(ài)吧》和《如果愛(ài)》則都是把韓國(guó)綜藝節(jié)目《我們結(jié)婚吧》進(jìn)行本土化改造，所以從內(nèi)容上想把他們具體分清楚，真的很難。老牌原創(chuàng)節(jié)目雖然不受模式之困，但在內(nèi)容創(chuàng)新上，也的確迎來(lái)了一個(gè)高壓力時(shí)期。收視熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移要關(guān)注，觀眾口味的挑剔要滿(mǎn)足等，很容易透支節(jié)目的原創(chuàng)能力，當(dāng)幕后創(chuàng)作者精疲力竭時(shí)，“借鑒”便順理成章成了“無(wú)奈之選”。

　　“借鑒”也好，“抄襲”也好，輿論關(guān)注的重點(diǎn)都在電視節(jié)目版權(quán)的法律存在盲區(qū)。國(guó)外版權(quán)方想要杜絕被抄襲的最好方式，是搜集到足夠多的證據(jù)，通過(guò)法律途徑來(lái)捍衛(wèi)權(quán)益。但打一個(gè)跨國(guó)的版權(quán)官司，并不是件容易的事情，尤其是在被控制在一定篇幅之內(nèi)的“借鑒”行為，版權(quán)方就算贏了，得到的賠償甚至小到不值得打一場(chǎng)官司。在這樣的狀況下，要求版權(quán)方大度對(duì)待“借鑒”顯然是不合適的，只能建議咱們的綜藝節(jié)目制作方，在能“借鑒”的前提下，也盡量別借鑒，多發(fā)揮本土原創(chuàng)力，讓節(jié)目好看起來(lái)。

　　其實(shí)我們本土的綜藝節(jié)目在“走出去”的過(guò)程中，也有很多優(yōu)秀者。在今年的美國(guó)休斯頓國(guó)際電影節(jié)上，中國(guó)原創(chuàng)戶(hù)外真人秀《西游奇遇記》分別獲得了有線(xiàn)電視類(lèi)制作金獎(jiǎng)以及獨(dú)立短片劇情類(lèi)金獎(jiǎng)，上一屆獲此殊榮的是韓版《爸爸去哪兒》。在國(guó)內(nèi)大熱綜藝背后都離不開(kāi)“引進(jìn)”這個(gè)關(guān)鍵詞的當(dāng)下，《西游奇遇記》創(chuàng)新融合文學(xué)IP和旅行的模式，在國(guó)際上推廣，傳播了優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化。還有《漢字英雄》、《全能星戰(zhàn)》等也已經(jīng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了“走出去”。

　　強(qiáng)化本土綜藝節(jié)目原創(chuàng)力是電視綜藝持續(xù)健康發(fā)展的不二法門(mén)，首先不能再僅僅跟在其他大型綜藝身后跑，要靜下心來(lái)，真正揣摩到本土觀眾的需求，在形式更新的同時(shí)，更注重內(nèi)容上的創(chuàng)新，深挖中華文明的精神內(nèi)核，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。其次，要及時(shí)補(bǔ)充幕后創(chuàng)作者的團(tuán)隊(duì)力量，增加新的創(chuàng)作血液，有必要的話(huà)要擴(kuò)大幕后創(chuàng)作隊(duì)伍，多借用外腦，不能一套班子用到老，要讓創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)保持思維的活力。最后，還要真正明白“原創(chuàng)”這兩個(gè)字的價(jià)值與意義，把“原創(chuàng)”當(dāng)成一種沖動(dòng)與本能，以“原創(chuàng)”為最大的榮譽(yù)，這樣才能杜絕“借鑒”的誘惑，做成原汁原味的節(jié)目。

　　2017寧夏公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題目(二)

　　【預(yù)測(cè)試題】

　　目前，在擇醫(yī)就診上，存在這樣一種現(xiàn)象：即使得了小病，也要去大醫(yī)院看。對(duì)“小病大治”，你有什么看法?

　　【參考解析】

　　對(duì)于一道綜合分析題，一般來(lái)說(shuō)我們的答題過(guò)程分為三個(gè)步驟，即提出觀點(diǎn)、論證觀點(diǎn)、落實(shí)觀點(diǎn)。下面我們就逐一來(lái)分析一下：

　　第一步，提出觀點(diǎn)。小病大看，這樣的現(xiàn)象，表面上看，是由于患者對(duì)自身病情的重視，愿意承擔(dān)更多的時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本。進(jìn)一步看，是對(duì)大型醫(yī)院、三甲醫(yī)院的醫(yī)療能力更加信任，并對(duì)小型醫(yī)院、基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)抱有一種懷疑的態(tài)度。深層次的看，我們則會(huì)發(fā)現(xiàn)，患者之所以選擇去大醫(yī)院看病，不選擇在基層就診，從根本上，還是由于我們的醫(yī)療資源分配不均。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，集中在大城市、大醫(yī)院。而在地方，在基層，其醫(yī)療服務(wù)水平還處于一個(gè)比較低的程度，無(wú)法滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。

　　第二步，論證觀點(diǎn)。基層的醫(yī)療服務(wù)水平無(wú)法滿(mǎn)足群眾的需求，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

　　第一，人員配置不足。基層衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)中心缺乏醫(yī)師，有些甚至只能完成注射、普外等基本項(xiàng)目;

　　第二，醫(yī)療器械設(shè)置不足。很多常規(guī)的醫(yī)療器械，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都未配備齊全，很多檢查項(xiàng)目、治療項(xiàng)目都無(wú)法進(jìn)行;

　　第三，藥物供應(yīng)不足。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往往往只配備一些常見(jiàn)藥，大量的非處方藥、專(zhuān)用藥物無(wú)法在基層購(gòu)買(mǎi)。

　　第三步，落實(shí)觀點(diǎn)。現(xiàn)在，在我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，為了改善乃至解決醫(yī)療資源分配不均這一問(wèn)題，國(guó)家采取了多種措施，并已取得一定成效。

　　其一，完善分級(jí)診療制度，加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，增加醫(yī)務(wù)人員，改善硬件設(shè)施;

　　其二，完善多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度，允許醫(yī)師在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)供職，鼓勵(lì)、引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)師去基層輪崗執(zhí)業(yè);

　　其三，放開(kāi)、鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體水平。

　　在題目的最后，我們還可以對(duì)未來(lái)進(jìn)行一下憧憬。我相信，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深入，隨著各項(xiàng)制度的進(jìn)一步完善，我們一定能夠逐步的解決群眾看病難的問(wèn)題，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作能力和服務(wù)水平，讓患者能夠就近就醫(yī)，真正的實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病不出縣城。

　　以上，就是我們對(duì)這個(gè)題目的一個(gè)作答的方法。

　　專(zhuān)家提醒：

　　醫(yī)療衛(wèi)生，作為我們社會(huì)民生的一個(gè)重要方面，其所包含的熱點(diǎn)話(huà)題是多方位，多角度的。以下，我們就再為大家列舉幾個(gè)可能考察，或者說(shuō)需要關(guān)注的問(wèn)題。

　　一，醫(yī)患關(guān)系。

　　例題：2015年11月，萊蕪市萊鋼醫(yī)院發(fā)生一起暴力傷醫(yī)案件。一名值班的兒科醫(yī)生被患者家屬攻擊致死。對(duì)于目前的醫(yī)患矛盾，你有什么看法?

　　二，醫(yī)療人才培養(yǎng)。

　　例題：一項(xiàng)調(diào)查顯示，很多醫(yī)生不愿意自己的子女繼續(xù)從事醫(yī)務(wù)工作。對(duì)于這樣“醫(yī)不過(guò)二代”的現(xiàn)象，你有什么看法?

　　三，醫(yī)務(wù)人員流失。

　　例題：當(dāng)前，醫(yī)務(wù)工作人員流失嚴(yán)重，醫(yī)療隊(duì)伍非常不穩(wěn)定。特別是在基層地區(qū)，醫(yī)務(wù)人員流失的現(xiàn)象特別突出。對(duì)此，你有什么看法?

　　2017寧夏公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題目(三)

　　日前，記者從北京市民政局獲悉，北京市政府常務(wù)會(huì)審議通過(guò)《北京市“十三五”時(shí)期老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。這也是北京市首次將老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃上升為重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。規(guī)劃提出，北京將打造“老年友好型城市”，鼓勵(lì)用人單位給予員工“孝老假”。

　　近日，《中國(guó)青年報(bào)》社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，72.6%的受訪(fǎng)者覺(jué)得“孝老假”有必要，但84.3%的受訪(fǎng)者擔(dān)心“孝老假”難以落實(shí)。讓假期真正成為員工福利，57.5%的受訪(fǎng)者建議保障帶薪休假。(9月13日《中國(guó)青年報(bào)》)

　　【參考分析】

　　設(shè)立“孝老假”，體現(xiàn)出一種尊重和保障人權(quán)的關(guān)懷，政府支持年輕人用實(shí)際行動(dòng)來(lái)孝敬老人，多數(shù)受訪(fǎng)者也認(rèn)為很有必要，它能讓整個(gè)社會(huì)形成“尊老”“敬老”的良好氛圍。然而，受訪(fǎng)者的擔(dān)心也并非空穴來(lái)風(fēng)，在許多帶薪休年假制度尚且無(wú)法落實(shí)的單位，“孝老假”不過(guò)只是看上去很美的“福利”。

　　從現(xiàn)實(shí)需求角度，我們自然歡迎“孝老假”出臺(tái)。不過(guò)，從現(xiàn)實(shí)執(zhí)行角度看，“孝老假”的前景卻讓人不容樂(lè)觀。嚴(yán)格地說(shuō)，“孝老假”是從“探親假”中細(xì)化出來(lái)的一個(gè)分支，相當(dāng)于“子假”與“母假”的關(guān)系。 許多人不僅沒(méi)休過(guò)法定“探親假”，一些人甚至不知道有“探親假”的明確存在。“探親假”尚且如此，細(xì)分出來(lái)的“孝老假”，又會(huì)有多么光明的前景?

　　“探親假”之所以無(wú)法保障職工“常回家看看”，一個(gè)重要原因在于，除了“不差錢(qián)”也“不差人”的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)，更多的用人單位會(huì)認(rèn)為，職工享受了這個(gè)假期，會(huì)降低生產(chǎn)量，影響生產(chǎn)效率，拉低企業(yè)效益。從而無(wú)視法律法規(guī)的明文規(guī)定，不愿意批準(zhǔn)員工享受這種“特殊假期”。在就業(yè)壓力大、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，職工也可能擔(dān)心請(qǐng)了“探親假”影響就業(yè)前途，影響既有福利的充分享受。再加上職工能不能“探親假”，全由單位自行把握，如果單位不執(zhí)行，勞動(dòng)部門(mén)也很難追究，因?yàn)椤疤接H假”并沒(méi)有要求強(qiáng)制執(zhí)行。

　　在如此境況下，北京略帶“創(chuàng)新性”地提出“孝老假”，我們很難對(duì)它抱以樂(lè)觀的態(tài)度。除非對(duì)探親休假制度進(jìn)行充分修訂和完善，甚至是改革，保障涉及勞動(dòng)者休假權(quán)、勞動(dòng)權(quán)、生命健康權(quán)的制度設(shè)計(jì)具有強(qiáng)制性，而非協(xié)商性。

　　事實(shí)上，“孝老假”除了直接賦予職工假期福利外，更是營(yíng)造社會(huì)孝文化的一種方式，因此不管執(zhí)行效果如何，對(duì)這一假期的倡導(dǎo)，本身就是一種孝道宣揚(yáng)，有較多單位響應(yīng)固然可喜，沒(méi)有也未必就是失敗。某種程度而言，“孝老假”既要看重結(jié)果，也要重視過(guò)程，而推廣過(guò)程中所傳遞的思想觀念，也是不容忽視的收獲。

　　然而，網(wǎng)友的擔(dān)心也不無(wú)道理。任何一項(xiàng)政策的出臺(tái)，僅有美好的愿景是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從某種意義上講，以政策的形式鼓勵(lì)員工為長(zhǎng)輩盡孝，一方面值得肯定，另一方面，只有相關(guān)的保障措施與休假政策“齊頭并進(jìn)”，“孝老假”才能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
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