江西省公務(wù)員面試試題含答案
江西省公務(wù)員面試試題(一)
【參考答案】
醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保方案的出臺(tái),一方面,給醫(yī)生打了鎮(zhèn)定劑,讓其可以安心踐行救死扶傷使命;另一方面,有效化解醫(yī)患糾紛,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。這種及時(shí)之舉,值得贊揚(yáng)。
當(dāng)前,各類醫(yī)療糾紛層出不群,不少醫(yī)生對(duì)此心有余悸,無(wú)法心無(wú)旁貸將能力真正發(fā)揮。面對(duì)此種情況,一些醫(yī)院為了維護(hù)醫(yī)院自身利益,將一部分醫(yī)療事故賠償費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁在了醫(yī)生身上。有醫(yī)院這樣規(guī)定,因醫(yī)生責(zé)任造成的醫(yī)療事故,醫(yī)生承擔(dān)80%的賠償,而醫(yī)院承擔(dān)20%的賠償;非醫(yī)生責(zé)任的醫(yī)療事故,醫(yī)生承擔(dān)20%的費(fèi)用,醫(yī)院承擔(dān)80%的費(fèi)用。醫(yī)生因此抱著“多一事不如少一事”的行醫(yī)態(tài)度,在進(jìn)行難度手術(shù)之時(shí),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),往往采用保守治療法。然而,醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保方案的出臺(tái),將有效緩解醫(yī)患糾紛,解除醫(yī)生心中憂慮與障礙,使其踐行救死扶傷使命本真。
與此同時(shí),我們也應(yīng)看到的是該方案在出臺(tái)之后,需要一系列的配套細(xì)化機(jī)制與專業(yè)人員補(bǔ)充才能夠有效保障方案的落地生根。
首先,完善系列機(jī)制。方案在實(shí)施過程中,需要嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)患糾紛發(fā)生的種類,明晰發(fā)生醫(yī)患糾紛的證據(jù)收集過程,細(xì)化醫(yī)生應(yīng)享有的權(quán)利范圍,以此確保責(zé)任保險(xiǎn)方案的可操作度與可行性。
其次,配備監(jiān)督機(jī)制。相關(guān)政府部門應(yīng)對(duì)該保險(xiǎn)單位所進(jìn)行的系列舉措實(shí)施有效監(jiān)督,必要時(shí)采用抽樣調(diào)查形式,進(jìn)行三方核驗(yàn),力避暗箱操作,以此確保公平公正性。在重大醫(yī)患糾紛發(fā)生并實(shí)施權(quán)益保障之后,應(yīng)做好及時(shí)的輿情分析。
最后,充分配置與補(bǔ)充專業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)人員。在該方案的實(shí)施過程中,應(yīng)充分培養(yǎng)專業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)人員,確保醫(yī)療事件的評(píng)定、事件取證的全過程、后續(xù)的賠償機(jī)制各個(gè)層面都具專業(yè)性、有效性。
當(dāng)然,我們更需看到的是,為了有效緩解醫(yī)患矛盾,讓醫(yī)生真正在其位謀其政,該方案的實(shí)施只是緩兵之計(jì),治本之策仍需從醫(yī)療資源進(jìn)一步優(yōu)化合理配置以及醫(yī)患信息對(duì)稱層面做出努力。
江西省公務(wù)員面試試題(二)
近期,多名公務(wù)員現(xiàn)身上海人才市場(chǎng)舉辦的招聘會(huì),其中一位參加招聘、現(xiàn)在某政府部門任副主任科員的公務(wù)員王先生表示,他的意愿是,只要能到手7000元以上月薪就會(huì)跳槽。對(duì)于公務(wù)員跳槽行為,你怎么看?
【參考答案】
在市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力資源發(fā)揮正常調(diào)配作用的前提下,跳槽現(xiàn)象本不值得驚奇,尤其在企業(yè)中,人才的流動(dòng)更是正常。但我國(guó)公務(wù)員體系具有特殊性,跳槽現(xiàn)象并不多見,題目中描述的事件發(fā)生在我國(guó)公務(wù)員體制改革如火如荼和反腐浪潮鋪天蓋地的當(dāng)下,實(shí)際上表明這兩項(xiàng)舉措已經(jīng)開始引導(dǎo)人們的擇業(yè)觀發(fā)生轉(zhuǎn)變,從大方向來(lái)看,值得肯定。
一方面,公務(wù)員體制改革的各項(xiàng)舉措引導(dǎo)人們理性看待這份職業(yè)。改革中,公務(wù)員隊(duì)伍引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和淘汰機(jī)制,績(jī)效考核逐步落實(shí),養(yǎng)老金雙軌制取消等舉措,都讓“鐵飯碗”成了過去,享受高福利、高待遇卻工作輕松更是不再可能……這些變化使不少人意識(shí)到公務(wù)員不再是頭頂光環(huán)的職業(yè),逐漸冷靜下來(lái),思考自己的就業(yè)需求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種變化有利于整個(gè)社會(huì)形成更為理性、健康的就業(yè)觀念,消除為公考擠破頭的怪現(xiàn)象。
另一方面,反腐力度不斷加大,發(fā)揮了凈化隊(duì)伍的作用。國(guó)家的反腐治貪和作風(fēng)建設(shè),在公務(wù)員的體系中形成一張巨大的篩子,將那些嫌工資福利少的、好吃懶做的、想“撈偏門”的人一一篩出隊(duì)伍,既純潔了干部隊(duì)伍,提高了工作能力與效率,更為公務(wù)員體系注入新鮮血液提供可能。
不過,體制改革和反腐并不會(huì)消除公務(wù)員的特殊職業(yè)要求,這種特殊性決定了公務(wù)員隊(duì)伍必須能夠全心全意為納稅人提供公共服務(wù),甚至是為人所不能為、成人所不能成、忍人所不能忍。所以,就個(gè)人而言,是否繼續(xù)從事這份職業(yè),也應(yīng)該是以能否承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)為考量,而不僅僅是待遇。題目中王先生的行為顯然就不是基于理性的思考,其選擇雖然顯得獨(dú)特,但頭腦中根深蒂固的還是“一心求待遇”的落后擇業(yè)觀。當(dāng)然,擇業(yè)或再擇業(yè)的過程中,我們有很多期望并無(wú)可厚非,但過度的追求薪資待遇而忽視自我實(shí)現(xiàn)與人生價(jià)值,卻不值得提倡。
當(dāng)前,公務(wù)員體制改革和反腐已經(jīng)開始發(fā)揮出功效,我們除了要堅(jiān)定信念,堅(jiān)持到底,也要注意公務(wù)員隊(duì)伍發(fā)生不穩(wěn)地波動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),一是要防止“權(quán)力余溫”的后遺癥。公務(wù)員的離職不能成為謀取個(gè)人或者某一單位利益的途徑,所以對(duì)公務(wù)員離職的建章立制工作勢(shì)在必行。二是明確以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制,引導(dǎo)公務(wù)員形成正確的擇業(yè)觀。這就要求在公務(wù)員的選拔過程中加強(qiáng)對(duì)德行和價(jià)值觀的考察,對(duì)動(dòng)機(jī)不匹配的堅(jiān)決不予錄取,同時(shí)以考核機(jī)制強(qiáng)化公務(wù)員對(duì)德行和價(jià)值觀的追求,避免利益誘惑帶來(lái)的腐敗現(xiàn)象和人才流失。
江西省公務(wù)員面試試題(三)
廣州市婦聯(lián)發(fā)布的《廣州女大學(xué)生調(diào)研報(bào)告》顯示,超七成的女大學(xué)生表示,自己或親朋好友遭遇過女性就業(yè)歧視,僅7.3%無(wú)此種經(jīng)歷,76.9%認(rèn)為應(yīng)通過加強(qiáng)立法來(lái)解決女性遭遇就業(yè)歧視問題。在各種應(yīng)聘中,遭遇性別歧視的女大學(xué)生為數(shù)不少。從用人單位直接發(fā)布“只招男生”的顯性歧視,到篩選簡(jiǎn)歷時(shí)刻意挑選男生的隱性歧視,種種明里暗里的限制性要求,成為擋在女大學(xué)生就業(yè)路上一道道難以逾越的坎兒。
【參考答案】
由于女生特有的生理特點(diǎn)和家庭性等特殊性,女大學(xué)生就業(yè)難是一直存在的問題,特別是一些社會(huì)性較強(qiáng)、需要體力和動(dòng)手能力等方面的工作,對(duì)女生的限制就更多。這種現(xiàn)象也不是完全出于性別歧視,而是崗位的特殊性。女生在找工作時(shí),盡量要避開性別差異化較大的崗位,要考慮自身的實(shí)際情況去投遞簡(jiǎn)歷。
但如果一個(gè)崗位,對(duì)性別要求并不明顯,企業(yè)為了規(guī)避女性入職后的結(jié)婚、生育等實(shí)際問題,而拒絕招錄女生,這就是典型的性別歧視。為緩解女大學(xué)生就業(yè)壓力,保障社會(huì)公平,需要社會(huì)、企業(yè)和廣大民眾的共同努力。
首先,社會(huì)上要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,確立性別平等、就業(yè)公平的社會(huì)文化環(huán)境,保障女大學(xué)生平等就業(yè)。其次,企業(yè)在招聘時(shí)應(yīng)本著公平的原則篩選人才,而應(yīng)當(dāng)為女性提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)并進(jìn)行合理公正的評(píng)價(jià),最后,作為女大學(xué)生,也應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的需求。
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