江西省公務(wù)員面試試題(一)

　　【參考答案】

　　醫(yī)療責(zé)任保險統(tǒng)保方案的出臺，一方面，給醫(yī)生打了鎮(zhèn)定劑，讓其可以安心踐行救死扶傷使命;另一方面，有效化解醫(yī)患糾紛，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。這種及時之舉，值得贊揚(yáng)。

　　當(dāng)前，各類醫(yī)療糾紛層出不群，不少醫(yī)生對此心有余悸，無法心無旁貸將能力真正發(fā)揮。面對此種情況，一些醫(yī)院為了維護(hù)醫(yī)院自身利益，將一部分醫(yī)療事故賠償費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁在了醫(yī)生身上。有醫(yī)院這樣規(guī)定，因醫(yī)生責(zé)任造成的醫(yī)療事故，醫(yī)生承擔(dān)80%的賠償，而醫(yī)院承擔(dān)20%的賠償;非醫(yī)生責(zé)任的醫(yī)療事故，醫(yī)生承擔(dān)20%的費(fèi)用，醫(yī)院承擔(dān)80%的費(fèi)用。醫(yī)生因此抱著“多一事不如少一事”的行醫(yī)態(tài)度，在進(jìn)行難度手術(shù)之時，為了規(guī)避風(fēng)險，往往采用保守治療法。然而，醫(yī)療責(zé)任保險統(tǒng)保方案的出臺，將有效緩解醫(yī)患糾紛，解除醫(yī)生心中憂慮與障礙，使其踐行救死扶傷使命本真。

　　與此同時，我們也應(yīng)看到的是該方案在出臺之后，需要一系列的配套細(xì)化機(jī)制與專業(yè)人員補(bǔ)充才能夠有效保障方案的落地生根。

　　首先，完善系列機(jī)制。方案在實(shí)施過程中，需要嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)患糾紛發(fā)生的種類，明晰發(fā)生醫(yī)患糾紛的證據(jù)收集過程，細(xì)化醫(yī)生應(yīng)享有的權(quán)利范圍，以此確保責(zé)任保險方案的可操作度與可行性。

　　其次，配備監(jiān)督機(jī)制。相關(guān)政府部門應(yīng)對該保險單位所進(jìn)行的系列舉措實(shí)施有效監(jiān)督，必要時采用抽樣調(diào)查形式，進(jìn)行三方核驗(yàn)，力避暗箱操作，以此確保公平公正性。在重大醫(yī)患糾紛發(fā)生并實(shí)施權(quán)益保障之后，應(yīng)做好及時的輿情分析。

　　最后，充分配置與補(bǔ)充專業(yè)醫(yī)療保險人員。在該方案的實(shí)施過程中，應(yīng)充分培養(yǎng)專業(yè)醫(yī)療保險人員，確保醫(yī)療事件的評定、事件取證的全過程、后續(xù)的賠償機(jī)制各個層面都具專業(yè)性、有效性。

　　當(dāng)然，我們更需看到的是，為了有效緩解醫(yī)患矛盾，讓醫(yī)生真正在其位謀其政，該方案的實(shí)施只是緩兵之計(jì)，治本之策仍需從醫(yī)療資源進(jìn)一步優(yōu)化合理配置以及醫(yī)患信息對稱層面做出努力。

　　江西省公務(wù)員面試試題(二)

　　近期，多名公務(wù)員現(xiàn)身上海人才市場舉辦的招聘會，其中一位參加招聘、現(xiàn)在某政府部門任副主任科員的公務(wù)員王先生表示，他的意愿是，只要能到手7000元以上月薪就會跳槽。對于公務(wù)員跳槽行為，你怎么看?

　　【參考答案】

　　在市場對勞動力資源發(fā)揮正常調(diào)配作用的前提下，跳槽現(xiàn)象本不值得驚奇，尤其在企業(yè)中，人才的流動更是正常。但我國公務(wù)員體系具有特殊性，跳槽現(xiàn)象并不多見，題目中描述的事件發(fā)生在我國公務(wù)員體制改革如火如荼和反腐浪潮鋪天蓋地的當(dāng)下，實(shí)際上表明這兩項(xiàng)舉措已經(jīng)開始引導(dǎo)人們的擇業(yè)觀發(fā)生轉(zhuǎn)變，從大方向來看，值得肯定。

　　一方面，公務(wù)員體制改革的各項(xiàng)舉措引導(dǎo)人們理性看待這份職業(yè)。改革中，公務(wù)員隊(duì)伍引入了競爭機(jī)制和淘汰機(jī)制，績效考核逐步落實(shí)，養(yǎng)老金雙軌制取消等舉措，都讓“鐵飯碗”成了過去，享受高福利、高待遇卻工作輕松更是不再可能……這些變化使不少人意識到公務(wù)員不再是頭頂光環(huán)的職業(yè)，逐漸冷靜下來，思考自己的就業(yè)需求。從長遠(yuǎn)來看，這種變化有利于整個社會形成更為理性、健康的就業(yè)觀念，消除為公考擠破頭的怪現(xiàn)象。

　　另一方面，反腐力度不斷加大，發(fā)揮了凈化隊(duì)伍的作用。國家的反腐治貪和作風(fēng)建設(shè)，在公務(wù)員的體系中形成一張巨大的篩子，將那些嫌工資福利少的、好吃懶做的、想“撈偏門”的人一一篩出隊(duì)伍，既純潔了干部隊(duì)伍，提高了工作能力與效率，更為公務(wù)員體系注入新鮮血液提供可能。

　　不過，體制改革和反腐并不會消除公務(wù)員的特殊職業(yè)要求，這種特殊性決定了公務(wù)員隊(duì)伍必須能夠全心全意為納稅人提供公共服務(wù)，甚至是為人所不能為、成人所不能成、忍人所不能忍。所以，就個人而言，是否繼續(xù)從事這份職業(yè)，也應(yīng)該是以能否承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)為考量，而不僅僅是待遇。題目中王先生的行為顯然就不是基于理性的思考，其選擇雖然顯得獨(dú)特，但頭腦中根深蒂固的還是“一心求待遇”的落后擇業(yè)觀。當(dāng)然，擇業(yè)或再擇業(yè)的過程中，我們有很多期望并無可厚非，但過度的追求薪資待遇而忽視自我實(shí)現(xiàn)與人生價值，卻不值得提倡。

　　當(dāng)前，公務(wù)員體制改革和反腐已經(jīng)開始發(fā)揮出功效，我們除了要堅(jiān)定信念，堅(jiān)持到底，也要注意公務(wù)員隊(duì)伍發(fā)生不穩(wěn)地波動。具體來說，一是要防止“權(quán)力余溫”的后遺癥。公務(wù)員的離職不能成為謀取個人或者某一單位利益的途徑，所以對公務(wù)員離職的建章立制工作勢在必行。二是明確以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，引導(dǎo)公務(wù)員形成正確的擇業(yè)觀。這就要求在公務(wù)員的選拔過程中加強(qiáng)對德行和價值觀的考察，對動機(jī)不匹配的堅(jiān)決不予錄取，同時以考核機(jī)制強(qiáng)化公務(wù)員對德行和價值觀的追求，避免利益誘惑帶來的腐敗現(xiàn)象和人才流失。

　　江西省公務(wù)員面試試題(三)

　　廣州市婦聯(lián)發(fā)布的《廣州女大學(xué)生調(diào)研報告》顯示，超七成的女大學(xué)生表示，自己或親朋好友遭遇過女性就業(yè)歧視，僅7.3%無此種經(jīng)歷，76.9%認(rèn)為應(yīng)通過加強(qiáng)立法來解決女性遭遇就業(yè)歧視問題。在各種應(yīng)聘中，遭遇性別歧視的女大學(xué)生為數(shù)不少。從用人單位直接發(fā)布“只招男生”的顯性歧視，到篩選簡歷時刻意挑選男生的隱性歧視，種種明里暗里的限制性要求，成為擋在女大學(xué)生就業(yè)路上一道道難以逾越的坎兒。

　　【參考答案】

　　由于女生特有的生理特點(diǎn)和家庭性等特殊性，女大學(xué)生就業(yè)難是一直存在的問題，特別是一些社會性較強(qiáng)、需要體力和動手能力等方面的工作，對女生的限制就更多。這種現(xiàn)象也不是完全出于性別歧視，而是崗位的特殊性。女生在找工作時，盡量要避開性別差異化較大的崗位，要考慮自身的實(shí)際情況去投遞簡歷。

　　但如果一個崗位，對性別要求并不明顯，企業(yè)為了規(guī)避女性入職后的結(jié)婚、生育等實(shí)際問題，而拒絕招錄女生，這就是典型的性別歧視。為緩解女大學(xué)生就業(yè)壓力，保障社會公平，需要社會、企業(yè)和廣大民眾的共同努力。

　　首先，社會上要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，確立性別平等、就業(yè)公平的社會文化環(huán)境，保障女大學(xué)生平等就業(yè)。其次，企業(yè)在招聘時應(yīng)本著公平的原則篩選人才，而應(yīng)當(dāng)為女性提供平等的競爭機(jī)會并進(jìn)行合理公正的評價，最后，作為女大學(xué)生，也應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的需求。

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