吉林省公務(wù)員面試題目(一)

　　一個偉大的建筑師成功的秘訣有三句話：(1)用半年的時間調(diào)研，三年的時間完成;(2)保留原住居民，不單純追求商業(yè)利益;(3)不做假古董。這三句話對你的公務(wù)員工作有何啟示?

　　【參考答案】

　　對于這個建筑師的成功秘訣，我得到以下幾點啟發(fā)，在以后的公務(wù)員工作中要做到：

　　第一，用半年的時間調(diào)研，告訴我做事要一切從實際出發(fā)，做好調(diào)查研究，憑實據(jù)，將調(diào)查的結(jié)果用在實際的工作中。毛澤東在延安整風(fēng)運(yùn)動中就曾經(jīng)這樣說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以做工作，尤其是作為公務(wù)員做工作，很多事情要尊重事實，不能一拍腦袋做決策，更要注意從實際出發(fā)。

　　第二，用三年的時間完成告訴我要端正工作態(tài)度，有時間觀念，做事要腳踏實地，踏踏實實地辦好每件事，工作中不能只求速度不求質(zhì)量。在公務(wù)員的工作中，做事要有時間觀念，一旦任務(wù)確定，要有恒心、有毅力去完成。做一件好事不難，難的是做一輩子好事。群眾利益無小事，作為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，我在工作中要樹立群眾意識，踏踏實實地為群眾辦好每一件事。我會在工作中時刻提醒自己要持之以恒!不能知難而退，更不能半途而廢。

　　第三，保留原住居民，不單純追求商業(yè)利益，告訴我作為公務(wù)員要樹立正確的事業(yè)觀、價值觀和政績觀，要堅持以人為本的工作原則，工作中要以群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)為出發(fā)點。在工作中，不能一味地拜金，我們要時刻記住自己的使命，要記住自己應(yīng)該為人民群眾謀福利，在金錢面前不能喪失原則。公務(wù)員工作與人民群眾接觸很多，尤其是基層公務(wù)員，而公務(wù)員的職責(zé)則是為人民服務(wù)，對于人民的訴求要在能力范圍內(nèi)要及時解決，在解決的過程中要考慮到人民的感受，體現(xiàn)服務(wù)型政府的理念。

　　第四，不做假古董，告訴我作為一名公務(wù)員在工作方式方法上不能因循守舊，而是要做到創(chuàng)新，在方法上多樣化，在途徑上廣泛化，用創(chuàng)新的思維對待公務(wù)員工作中遇到的事情。另外，公務(wù)員要樹立正確的政績觀念，不能為了片面追求政績而搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ獭?/p>

　　吉林省公務(wù)員面試題目(二)

　　單位要裝修，科長同意了你的方案，裝修完成后你在打掃衛(wèi)生時副局長經(jīng)過，對此裝修結(jié)果不滿意，并要求照他說的整改，三天之內(nèi)完成，科長在外出差，可以電話聯(lián)系，這時你該怎么辦?

　　【參考答案】

　　遇到這種問題，我首先要做的就是認(rèn)真檢查我在實施方案的過程中執(zhí)行是否到位。如果是因為我沒有將方案認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑找髨?zhí)行而被副局長批評，那么我一定要按照副局長的要求，將方案切實地履行到位。

　　其次，如果我在實施過程中沒有偏離方案，而副局長對此裝修結(jié)果不滿意，那我就會積極地與副局長解釋我和科長的裝修方案。因為有可能在實施的過程中并沒有完全將這個方案的好處或必要性展現(xiàn)出來，而引起了副局長的誤會和不解。因此我首先要做的就是努力向副局長說兌明具體情況，以爭取他的理解和支持。

　　再次，在向副局長匯報這個方案的時候，如果副局長仍然有自己的看法，那么我應(yīng)該認(rèn)真聽取他的意見，并且要將這個意見整理好，事后盡快打電話向科長匯報我的工作情況，并要匯報副局長的意見。在科長同意的情況下，我一定盡快整改。

　　最后，如果科長認(rèn)為副局長的想法不合適，我相信科長會主動和副局長進(jìn)行溝通和請示，而我作為下屬不能直接去和副局長表達(dá)科長不同意的說法，在科長和副局長溝通完畢之后，科長一定會給我一些指示，或者我主動打電話給科長，聽從科長的安排。因為我認(rèn)為在工作中，不能進(jìn)行越級上報，有些事情不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　另外，在裝修的過程中我會及時向科長匯報，讓科長了解裝修進(jìn)度，在裝修結(jié)束之后我會讓科長進(jìn)行檢查，如果還有做得不好的地方就及時進(jìn)行修正和完善。

　　在此次工作完滿完成以后，我會積極做總結(jié)反思，査找這次工作中出現(xiàn)問題的原因，是溝通不到位的問題還是工作落實不到位的問題，做好經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，避免下次出現(xiàn)類似的錯誤。

　　吉林省公務(wù)員面試題目(三)

　　發(fā)生車禍，車撞上護(hù)欄，護(hù)欄出現(xiàn)紙屑泡沫，對此媒體大肆報道，群眾圍觀，網(wǎng)友向信箱發(fā)郵件，讓你處理，你該如何處理?

　　【參考答案】

　　公路兩邊護(hù)欄的質(zhì)量問題關(guān)系到人民群眾的生命安全，如果質(zhì)量無法保證那將存在非常大的隱患，所以我一記會高度重視，在和進(jìn)行溝通之后，按照的指示展開調(diào)查。

　　第一，我會聯(lián)系交通部門將發(fā)生事故的地段用路障進(jìn)行圍欄，避免有更多的車輛因為不明原因而造成連環(huán)追尾。同時，對該路段的過往車輛進(jìn)行交通疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)大規(guī)模的堵車或二次意外事故的發(fā)生。

　　第二，我會馬上趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，安撫圍觀群眾的情緒，我會在事故現(xiàn)場告訴大家，政府對于此次事件非常重視，并跟人家保證此事一定會馬上展開調(diào)査，在事情調(diào)查之后會向社會公布事故調(diào)查結(jié)果，讓人家相信政府。同時，我也會利用媒體召開一個簡單的新聞發(fā)布會，讓公眾知道政府對待此事的態(tài)度是十分認(rèn)真嚴(yán)肅的，并一定會進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，希望公眾能夠平復(fù)情緒等待政府的調(diào)查。

　　第三，我會根據(jù)大家反饋到郵箱里的詳細(xì)情況進(jìn)行核實，去實地進(jìn)行考察，要求建筑專家到現(xiàn)場進(jìn)行勘測，看發(fā)生事故的地方是否存在偷工減料的問題并用照相設(shè)備拍下護(hù)欄損毀的實際情況。同時將專家的勘測結(jié)果做一個詳細(xì)的記錄。

　　第四在了解了實地的情況之后，我會和單位內(nèi)部的工作人員一道去發(fā)生事故路段的管理部門了解詳細(xì)的情況，包括該路段的建成時間、日常維護(hù)、施工單位等。如果是由于發(fā)生事故的路段修建時間過長而使護(hù)欄老化變質(zhì)，那就要聯(lián)合其他部門一同解決這個問題。另外，也可以與施工單位取得聯(lián)系，比其出示與質(zhì)量相關(guān)的必要的書面證明材料。

　　如果真的是人民群眾反映的那樣是由于偷工減料的原因，那我應(yīng)該調(diào)査施工單位的詳細(xì)情況，并把洋細(xì)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，聽從領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步安排。

　　在事情處理完畢之后，我會做出詳細(xì)的調(diào)查報告，請示領(lǐng)導(dǎo)的安排，安排妥當(dāng)之后借助媒體開一個正式的新聞發(fā)布會，讓人民群眾了解實情，以及政府的具體的方案與做法。

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