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黑龍江公務(wù)員面試真題帶答案

時(shí)間: 謝君2 面試指導(dǎo)

  黑龍江公務(wù)員面試真題(一)

  【參考答案】

  作為某大會(huì)的組織者,面對(duì)臨開會(huì)還有30人沒到的情況,我會(huì)保持沉著冷靜,根據(jù)具體情況做以下處理:

  首先,我會(huì)立即淸點(diǎn)人數(shù),了解是哪些人還沒有到會(huì),在了解情況的基礎(chǔ)上與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,詢問情況,了解與會(huì)人員未能到會(huì)的原因,是否發(fā)生堵車等突發(fā)狀況,然后讓部門負(fù)責(zé)人打電話給每一個(gè)沒到的人詢問未到原因、能到的具體時(shí)間。

  其次,如果乘到人員因?yàn)橥话l(fā)狀況而遲到,大部分人員可以每快趕到,我會(huì)安排會(huì)議推遲片刻,如果無法盡快趕到我會(huì)根據(jù)未到人員的構(gòu)成決定會(huì)議按時(shí)舉行還是推遲。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)沒到,我會(huì)向已到的與會(huì)人員表示感謝并說明緣由,請(qǐng)大家稍等。我會(huì)播放一些與本次會(huì)議柑關(guān)的視頻或宣傳片,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)已到,我會(huì)征求并尊重其意見。

  再次,如果會(huì)議如期舉行,有重要發(fā)言人無法趕到,我會(huì)馬上聯(lián)系他咨詢是否可以安排一人明晰發(fā)言內(nèi)容代他發(fā)言。如果不能我會(huì)重新安排發(fā)言人,按照預(yù)定議程開會(huì).保證會(huì)議的順利進(jìn)行。同時(shí),我會(huì)設(shè)遲到席,在門口安置提醒牌提醒晚到者輕動(dòng)作。

  最后,會(huì)議結(jié)束后我會(huì)積極反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),避免類似的事件再次發(fā)生。

  黑龍江公務(wù)員面試真題(二)

  春耕在即,省物價(jià)局準(zhǔn)備對(duì)某市春耕物資進(jìn)行價(jià)格檢査,如果把準(zhǔn)備工作交給你,你準(zhǔn)備如何開展工作?

  【參考答案】

  “一年之計(jì)在于春”,保持農(nóng)資市場(chǎng)貨豐價(jià)穩(wěn),對(duì)穩(wěn)定糧食種植面積、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性具有積極作用,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收的重要前提。春耕物資的價(jià)格直接關(guān)系到農(nóng)民朋友的切身利益,我會(huì)從以下幾方面開展準(zhǔn)備工作:

  第一,我會(huì)請(qǐng)教以前從事過相關(guān)或類似價(jià)格檢査工作的同事,向他們請(qǐng)教價(jià)格檢查方面的經(jīng)驗(yàn),明確此次檢查中需要注意的問題。

  第二,我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做詳細(xì)的計(jì)劃安排,確定此次檢查的范圍和對(duì)象,對(duì)象的選擇要有代表性和科學(xué)性,具體包括轄區(qū)內(nèi)不同規(guī)模的春耕物質(zhì)商店、公司;確定檢查的具體方式,如實(shí)地考察、訪談、問卷相結(jié)合等。確定此次活動(dòng)所需要的人員情況、物資情況以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。將檢查計(jì)劃形成書面報(bào)告,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第三,在方案征得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,我會(huì)召開工作小組會(huì)議,在會(huì)上強(qiáng)調(diào)此次活動(dòng)的重要性,把領(lǐng)導(dǎo)的指示、行動(dòng)的具體方案告訴工作人員,并將工作人員進(jìn)行分組,根據(jù)工作牲質(zhì)的不同分為檢査組、聯(lián)絡(luò)組、后勤組等,每個(gè)小組各司其職、各負(fù)其責(zé),并叮囑工作人員一定要深入一線,隨機(jī)應(yīng)變,盡量反映真實(shí)情況。

  第四,公開的檢查需要做好溝通協(xié)調(diào)工作,如果需要對(duì)某大型企業(yè)或單位進(jìn)行檢查,則事先與這一企業(yè)或單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)商,說明此次檢查的目的及準(zhǔn)備如何檢查,在不影響其正常工作的情況下請(qǐng)企業(yè)或單位做好配合。如果準(zhǔn)備做一些暗訪,則需要在檢査之前,做好相關(guān)方面的細(xì)節(jié)工作,如:采取何種談話方式、如何定錄調(diào)查結(jié)果等。

  黑龍江公務(wù)員面試真題(三)

  去了醫(yī)院“一號(hào)難求”,節(jié)假日回家“一票難求”的同時(shí),“黃牛黨”現(xiàn)象卻泛濫,對(duì)此,你怎么看?

  【參考解讀】

  近年來,為了保證群眾利益,打擊票販的行動(dòng)一直在繼續(xù),但是仍然是一號(hào)難掛,一票難求,黃牛遍地。為打擊“黃牛黨”,實(shí)行實(shí)名制、不接受沖突行程購票、升級(jí)網(wǎng)絡(luò)購票軟件、預(yù)約掛號(hào)等措施不斷推出,道高一尺,魔高一丈,事實(shí)一再表明,黃牛仍然游刃有余,并沒有因?yàn)榇驌舳鴾p少。歸根結(jié)底,對(duì)黃牛現(xiàn)象的治理,需回到“資源”二字。

  真相并不是“沒有勾結(jié)就沒有黃牛”,而是“沒有資源緊缺就沒有黃牛泛濫”。黃牛的出現(xiàn),只是因?yàn)?ldquo;票”成為了一種相對(duì)緊缺的資源,這個(gè)時(shí)候,不管有沒有“內(nèi)外勾結(jié)”黃牛都會(huì)出現(xiàn)在那里,黃牛的猖獗,病根仍在資源的過度集中以及高度稀缺,管理制度的缺失。歸根結(jié)底還是資源均衡配置及合理利用問題。如果這個(gè)問題得不到解決,那么“黃牛”就仍將是我們所有人都必須面對(duì)的。

  “黃牛黨”不僅嚴(yán)重侵害了群眾的利益,也擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,因此必須根治,不能讓“黃牛”成為病人看病、回家過年的“攔路虎”。修改完善相關(guān)法律法規(guī),加大懲處力度,使得打擊票販的行動(dòng)真正有理有據(jù)有法可依。黃牛屢禁不止,正是鉆了法律的空子,“票”成為了稀缺資源,市場(chǎng)的需求,低成本高利潤(rùn),這些都促使“黃牛黨”鋌而走險(xiǎn),對(duì)于真正有需求的人們來說,就不得不高價(jià)購買,陷入這種惡性循環(huán)。要打壓“票販子”的張狂,只有法律鉗制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要更多層面去設(shè)計(jì),這需要一系列程序的公開、公正運(yùn)用。對(duì)于醫(yī)院,可以將自己的院方資源通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)公開等渠道公布出去,實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)約機(jī)制,合理分配資源。針對(duì)當(dāng)前“黃牛”從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的現(xiàn)象,除了需要完善相關(guān)法規(guī),還要堵上技術(shù)漏洞,加強(qiáng)警方網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度主動(dòng)出擊,不斷壓縮“網(wǎng)絡(luò)黃牛”生存空間。比如,針對(duì)“秒退秒搶”問題,需要改進(jìn)票務(wù)系統(tǒng)功能,改進(jìn)退票再購規(guī)則,讓“網(wǎng)絡(luò)黃牛”無法即退即搶,提高普通旅客的搶票成功率。除此之外,還要建立起監(jiān)督機(jī)制,防止不法分子沆瀣一氣。問題總是在“變臉”,但早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早應(yīng)對(duì)是不二法門,制度設(shè)計(jì)更科學(xué)一些、政策制定更周密一些,是治理“黃牛”現(xiàn)象的關(guān)鍵一招。與其打擊那些票販子,倒不如真正從自身系統(tǒng)內(nèi)做一次全身心的凈化,調(diào)整運(yùn)行程序,管住那些看得見、看不見的內(nèi)部黑手,或許比單純的打擊票販子痛快的多。


看過“黑龍江公務(wù)員面試真題帶答案”

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