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公文處理常見錯(cuò)誤 公文處理的細(xì)節(jié)

時(shí)間: 謝君2 基礎(chǔ)知識(shí)

  公文處理常見錯(cuò)誤

  【及時(shí)與實(shí)時(shí)】都含有立刻、立即的意思。及時(shí)是形容詞(例如:及時(shí)行樂,是現(xiàn)代年輕人的通病。);實(shí)時(shí)是副詞(例如:一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)實(shí)時(shí)處理。)。

  【擬定與擬訂】都是動(dòng)詞,都含有草擬的意思。擬定是指草擬初稿,以后可以再修改(例如:政府所擬定的法案,必須大家配合,才會(huì)有好效果。);擬訂的意思是起草制定,指經(jīng)慎重考慮所訂出的計(jì)劃、方案等(例如:在擬訂作業(yè)要點(diǎn)前,應(yīng)先搜集各單位意見。)。

  【作與做】都是動(dòng)詞,解釋成創(chuàng)作時(shí),意思相通。作可以解釋成事情的發(fā)生,或是當(dāng)做(例如:不要裝腔作勢,那樣子令人討厭。),如當(dāng)名詞用,意思是文章、作品(例如:努力工作才有好成果。);做有從事某種活動(dòng)的意思,可以解釋成制造、充當(dāng)。做還可以解釋成結(jié)交某種關(guān)系的意思(例如:大家都喜歡跟他做朋友。)。

  【反應(yīng)和反映】都可以當(dāng)名詞或動(dòng)詞使用,表示對(duì)外界事物所引起的活動(dòng)、變化。因當(dāng)動(dòng)詞使用時(shí)易混淆,所以針對(duì)動(dòng)詞使用時(shí)加以說明。

  反應(yīng)當(dāng)動(dòng)詞使用時(shí)有兩種意思:一是指外界事物所引起的思考或行為。一是指物質(zhì)發(fā)生化學(xué)變化或物理變化(例如:你的檢驗(yàn)報(bào)告呈陽性反應(yīng)。);反映當(dāng)動(dòng)詞使用時(shí)有三種意思:一是反射、反照。二是把意見或情況報(bào)告給上級(jí)。三是比喻把客觀事物的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)出來(例如:處理公文有窒礙難行之處,應(yīng)實(shí)時(shí)的向主管反映。)。

  二、公文處理中常見錯(cuò)別字

  (注:1、后面為錯(cuò)別字;2、字體加粗的為出錯(cuò)較多的詞語)

  按語-案語、輩分-輩份、本分-本份、編者按-編者案、

  標(biāo)志-標(biāo)識(shí)、秉承-稟承、參與-參預(yù)、徜徉-倘佯、

  車廂-車箱、成分-成份、出謀劃策-出謀畫策、瓷器-磁器、

  賜予-賜與、搭檔-搭當(dāng)、搭擋、擔(dān)心-耽心、擔(dān)憂-耽憂、

  耽擱-擔(dān)擱、凋零-雕零、訂單-定單、訂婚-定婚、

  訂貨-定貨、訂閱-定閱、端午-端五、發(fā)人深省-發(fā)人深醒、

  分量-份量、分內(nèi)-份內(nèi)、豐富多彩-豐富多采、干預(yù)-干與、

  告誡-告戒、股份-股分、關(guān)聯(lián)-關(guān)連、轟動(dòng)-哄動(dòng)、

  弘揚(yáng)-宏揚(yáng)、紀(jì)念-記念、寄予-寄與、嘉賓-佳賓、

  簡練-簡煉、精彩-精采、就座-就坐、刻畫-刻劃、

  連貫-聯(lián)貫、連接-聯(lián)接、聯(lián)翩-連翩、錄像-錄象、錄相、

  模擬-摹擬、謀劃-謀畫、內(nèi)訌-內(nèi)哄、紐扣-鈕扣、

  披星戴月-披星帶月、漂泊-飄泊、憑空-平空、牽連-牽聯(lián)、

  熱衷-熱中、人才-人材、入座-入坐、殺一儆百-殺一警百、

  神采-神彩、圖像-圖象、推諉-推委、烏七八糟-污七八糟、

  毋庸-無庸、稀奇-希奇、相貌-像貌、小題大做-小題大作、

  信口開河-信口開合、義無反顧-義無返顧、與會(huì)-預(yù)會(huì)、緣故-原故、

  再接再厲-再接再礪、輾轉(zhuǎn)-展轉(zhuǎn)、賬本-帳本、直截了當(dāng)-直接了當(dāng)、

  指手畫腳-指手劃腳、裝潢-裝璜、姿勢-姿式、佐證-左證

  公文處理細(xì)節(jié)五論

  細(xì)節(jié)決定成敗,應(yīng)高度重視

  黨政機(jī)關(guān)公文承載著鮮明的決策信號(hào)和導(dǎo)向。如果對(duì)公文校核不仔細(xì),錯(cuò)了一個(gè)詞、一個(gè)字甚至一個(gè)標(biāo)點(diǎn),就可能導(dǎo)致出現(xiàn)表達(dá)錯(cuò)誤或歧義,甚至造成工作延誤、導(dǎo)向錯(cuò)誤,既直接影響黨政機(jī)關(guān)的形象和權(quán)威,又會(huì)給實(shí)際工作帶來被動(dòng)甚至混亂。如果對(duì)上報(bào)公文的“簽發(fā)人”這一要素審核不嚴(yán),就可能導(dǎo)致未經(jīng)主要負(fù)責(zé)同志審簽的公文“違規(guī)”進(jìn)入上級(jí)機(jī)關(guān)辦理程序。如果某位領(lǐng)導(dǎo)同志的批件漏掉登記甚至丟失,就可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)批示精神不能及時(shí)傳達(dá)貫徹,直接影響重要工作的部署和落實(shí)。所以,公文處理工作出不得半點(diǎn)差錯(cuò),來不得半點(diǎn)閃失,必須高度重視,常懷敬畏之心。

  細(xì)節(jié)無處不在,應(yīng)銘記于心

  公文處理工作就像一條嚴(yán)密的生產(chǎn)流水線,全程分為多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)又包含多道工序,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。比如,收文時(shí)要詳細(xì)登記編號(hào)、來文時(shí)間、來文單位、來文號(hào)、標(biāo)題、密級(jí)等要素;收文辦理初審時(shí),要認(rèn)真審核是否應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)辦理,是否符合行文規(guī)則,文種、格式是否符合要求等多個(gè)事項(xiàng);發(fā)文辦理復(fù)核時(shí),要重點(diǎn)審查是否經(jīng)過發(fā)文機(jī)關(guān)辦公廳(室)審核,審批手續(xù)是否完善,內(nèi)容、文種、格式是否準(zhǔn)確規(guī)范,包括仔細(xì)檢查文字內(nèi)容是否完整,表述是否恰當(dāng),語句是否通順,人名、地名等是否準(zhǔn)確,文字、數(shù)字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等用法是否規(guī)范,等等。可以說,公文處理工作程序、環(huán)節(jié)繁多,真可謂細(xì)節(jié)無處不在、無時(shí)不有,必須將每個(gè)細(xì)節(jié)牢記于心,做到心中有數(shù)、胸有成竹。

  細(xì)節(jié)蘊(yùn)藏學(xué)問,應(yīng)勤學(xué)苦鉆

  首先要吃透細(xì)節(jié),深入學(xué)習(xí)、經(jīng)常溫習(xí)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》等業(yè)務(wù)“教材”,搞懂每個(gè)細(xì)微的規(guī)定要求、細(xì)小的環(huán)節(jié)要素,如上行文與下行文版頭的細(xì)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)簽批為“閱示”和“閱”的公文送簽順序細(xì)節(jié)等。其次要深挖細(xì)節(jié),注重積累,把格式排版、文字表述、適用政策及執(zhí)行程序等方面易犯的錯(cuò)誤收集起來,形成《公文常見錯(cuò)情集》,時(shí)刻警醒自己;注重積累知識(shí)點(diǎn),把經(jīng)常運(yùn)用、容易混淆、不易記牢的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策規(guī)定記錄下來,形成《重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)集》,邊用邊學(xué)邊記;還要研究細(xì)節(jié),加強(qiáng)典型案例研究,從事件背景、起因、經(jīng)過、結(jié)果等方面進(jìn)行綜合分析,找出細(xì)節(jié)之間的聯(lián)系和規(guī)律,形成《工作典型案例集》,便于指導(dǎo)今后工作。

  細(xì)節(jié)防不勝防,應(yīng)時(shí)刻警惕

  從事公文處理工作,幾乎每天都做著相同的“動(dòng)作”,不斷重復(fù)“昨天的故事”。對(duì)文件接收、審核、傳遞、分發(fā)、歸檔等,時(shí)間一長就容易“視覺疲勞”,甚至產(chǎn)生浮躁情緒,稍不注意就會(huì)導(dǎo)致差錯(cuò)。因此,必須始終保持內(nèi)心的寧靜,做到心無旁騖、沉著冷靜,不因件多而顧此失彼,不因事急而不講程序,不因人熟而降低要求;必須始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,收文初審時(shí)要一絲不茍核查,復(fù)核文稿時(shí)要逐字逐句審讀,練就“火眼金睛”,敢于較真,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

  細(xì)節(jié)可以利用,應(yīng)舉一反三

  千里之堤,潰于蟻穴。漏洞不堵,遺患無窮。公文處理工作中的一個(gè)細(xì)節(jié),往往能直接反映出工作鏈條中的某個(gè)問題。因此,要努力提高“嗅覺”靈敏度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志的每一句話、工作中的每一個(gè)差錯(cuò)、基層同志的每一次詢問等,都要認(rèn)真對(duì)待,不斷從制度規(guī)則、流程設(shè)計(jì)和內(nèi)部管理等方面查找問題,并立足細(xì)節(jié)謀劃長遠(yuǎn),該優(yōu)化的優(yōu)化、該完善的完善。
看過“公文處理的細(xì)節(jié)”

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