重慶事業單位考試管理知識訓練題帶答案

時間：2024-01-23 12:06:52 焯杰2 管理知識

　　重慶事業單位考試管理知識訓練題(一)

　　3、效率與效果之間的差別可表述為：效果是使組織資源的利用成本達到最小化，而效率則是使組織活動實現預定的目標。

　　4、不同行業中及不同的組織內部專業特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。

　　5、新的管理理論層出不窮，對實際工作中的新問題做出了較好的解釋，因此可以說，泰勒的科學管理理論等古典管理理論已經徹底過時，除了尚存歷史意義外，對管理實踐早已喪失了指導作用。

　　6、主張通過與管理者職能相聯系的辦法把有關管理知識匯集起來，力圖把用于管理實踐的概念、原則、理論和方法糅合在一起以形成管理學科的學派是管理過程學派。(T)

　　7、與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運轉的等級化、專業化的金字塔性的組織。

　　8、管理科學是把科學的原理、方法和工具應用于管理的各種活動，制定用于管理決策的數學和統計模型，并把這些模型通過計算機應用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動的程序性，代表著管理理論的發展趨勢，因此優于其它的管理理論。

　　9.馬克斯·韋伯的行政組織是有機式組織。

　　10.企業內部環境包括競爭對手、顧客、供應者、政府機構、利益集團。

　　1.T 2.F 3.F 4.F 5.F

　　6.T 7.T 8.F 9.F 10.F

　　1、計劃按明確性來分，可分為戰略計劃和作業計劃。

　　2、目標管理就是上級給下級制定目標，并依照此對下級進行考核。

　　3、不確定型決策是指具有多種未來狀態和相應后果，但是只能確定各狀態發生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。

　　4、按決策的作用(所處地位)可以把決策分為戰略決策、管理決策和專業決策。

　　5、行為決策學派認為決策是一個選優過程，所以決策結果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。

　　6、群體決策理論的三個前提是自主性、共存性、差異性。

　　7、群體決策的過程是群體成員相互妥協并謀求意見一致的過程。

　　1.F 2.F 3.F 4.T 5.F 6.T 7.F

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