第一篇 國際財務管理基礎　　第一章 總論
　　第一節 國際財務管理的概念
　　一、什么是國際財務管理？
　　財務管理：
　　①財務活動→籌資→投資→營運資金→利潤分配→財務預算。
　　②財務關系→與債權人、政府部門、供應商、員工等之間的關系。
　　國際財務管理→站在“國際企業”角度
　　1.國際企業：生產經營活動超越國境
　　跨國公司（是最高級組織形式）
　　國際企業的內涵＞跨國公司的內涵
　　跨國公司標準（P2）
　　（1）由兩個或兩個以上國家的企業組成（2）通過產權聯結
　　（3）實行“全球戰略”
　　2.國際財務管理的內容（P4）
　　（1）理財環境
　　（2）外匯管理風險：一國貨幣貶值有利出口，不利進口；一國貨幣升值不利出口，有利進口。
　　第一節 國際財務管理的概念
　　2.國際財務管理的內容（P4）
　　（1）理財環境
　　（2）外匯管理風險：一國貨幣貶值有利出口，不利進口；一國貨幣升值不利出口，有利進口。
　　（3）國際籌資管理：低風險、低成本、獲取所需資金。
　　（4）國際投資管理
　　（5）國際營運資金管理：存量管理、流量管理。
　　流動資金-流動負債=營運資金
　　（6）國際稅收管理：使整個企業集團稅賦最低。
　　（7）其他內容
　　二、國際企業利益相關者（P15）
　　利益相關者標準：（1）對企業有投入； （2）對企業有收益；
　　（3）承擔企業的風險。
　　1.企業所有者：（1）經營決策權（間接）； （2）享有剩余收益權；
　　（3）承擔風險。
　　2.企業債權人：（1）還本還息（稅前）； （2）合同中保護性條款（維權）；
　　（3）承擔風險比企業的所有者小。
　　3.企業的職工
　　4.政府：通過稅收、無償強制。
　　第二節 國際財務管理的目標
　　三、國際財務管理的目標（P7）
　　兩個目標：
　　1.股東財富最大化：股東利益、股票價格最大化。
　　2.企業價值最大化：在“全體利益相關者”的角度。
　　股東財富最大化：
　　股票價格最大化（P11）
　　優點：（1）考慮了時候價值； （2）考慮了風險價值；
　　（3）克服了短期化； （4）直觀。
　　缺點：（1）只適合于上市公司；
　　（2）股市上影響股票價格的因素具有多樣化；（3）只強調股東的利益。
　　四、國際財務管理目標的確立（P23）：
　　1.根據特定的理財環境來選擇：股東財富最大化、企業價值最大化。
　　2.設置輔助目標：
　　（1）長期合并收益最大；
　　（2）稅賦達到最低；
　　（3）企業的償債能力和流動性有效保證。
　　3.結合東道國的國情設置相應的目標。
　　美國（股東財富最大化） 日本（企業價值最大化）
　　①股東 個人只關注股份 法人不單單關注股價
　　②職工 勞動市場發達不關注長遠發展 關注長遠發展
　　③債權人 金融市場完善 法制健全 混在一起
　　④政府 不干預 干預多
　　五、國際財務管理的特點（P3）
　　1.理財環境復雜化 2.資金籌集多樣化 3.資金投放高風險
　　第三節 國際財務管理的發展
　　六、國際財務管理發展歷程（P24）
　　1.傳統財務管理階段：以籌集資金管理為主（資金需要量預測、籌資方式的選擇）
　　背景：（1）經濟繁榮；（2）資金市場、金融市場不完美
　　2.資產管理理財階段（又稱內部控制財務管理階段）
　　背景：競爭加劇、技術發展迅速。
　　強調“內部控制管理”
　　3.投資管理理財階段
　　強調“對外投資決策”
　　★三個理財原理：由定性→定量發展
　　4.通貨膨脹理財階段（20世紀70年代）
　　匯率由固定匯率→浮動匯率轉變
　　5.國際經營理財階段（20世紀80年代中后期）（實踐上）
　　建立在三個基礎上（P26）
　　（1）現實基礎→國際企業飛速發展
　　（2）歷史基礎→理財原理的推廣
　　（3）推動力量→金融市場的全球化