2017年江西省公務(wù)員面試真題(一)

　　【參考答案】

　　表哥你今天來(lái)的意思我明白，我非常能理解你現(xiàn)在的心情，我也知道你是個(gè)很講義氣的人，朋友出了這種事很想幫一把。但是根據(jù)調(diào)查結(jié)果，你這位朋友的違法事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，我也無(wú)能為力啊。你知道，我們的工作是講程序的，也有來(lái)自各方面的對(duì)我們工作監(jiān)督，根據(jù)他的違法情節(jié)，想免除處罰，我實(shí)在愛(ài)莫能助。他現(xiàn)在最應(yīng)該做的是積極配合執(zhí)法工作，爭(zhēng)取寬大處理。如果態(tài)度好，或者有立功表現(xiàn)，我可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，對(duì)其減輕處罰。

　　另外，表哥，我這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，有時(shí)候?qū)τ谂笥眩粠兔Σ攀钦嬲膸兔ΑＤ闩笥堰@次的違法情節(jié)不是很嚴(yán)重，在這種情況下處罰他是對(duì)他的教育，的警示。這次如果不對(duì)他進(jìn)行處罰，他就可能在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，長(zhǎng)此以往，搞不好就會(huì)鑄成大錯(cuò)，嚴(yán)重違法，到那時(shí)候更是誰(shuí)也幫不了他了。表哥，您閱歷豐富，肯定能明白這個(gè)道理。這次處罰就算是給他一次教訓(xùn)，一次警醒，幫助他改過(guò)自新，走上正當(dāng)合法的經(jīng)營(yíng)道路，這才是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　至于你說(shuō)他家庭困難的問(wèn)題，一方面你的朋友就是我的朋友，我個(gè)人愿意幫他解決一些困難;另一方面，只要他積極配合執(zhí)法，爭(zhēng)取立功，我們也會(huì)本著教育與處罰相結(jié)合的原則，在法律的限度內(nèi)時(shí)酌情予以考慮。

　　表哥，希望你能理解我的工作，以后有什么其他困難隨時(shí)來(lái)找我，我一定竭盡全力幫助你。

　　2017年江西省公務(wù)員面試真題(二)

　　在企業(yè)工作，員工領(lǐng)工資是天經(jīng)地義的事，但在某省的一家公司里，卻出現(xiàn)了員工的父母也能同時(shí)領(lǐng)工資的新鮮事。從2007年在高管層實(shí)行，到2010年對(duì)7000員工推出，這家企業(yè)每月額外給員工父母發(fā)放200—500元的“孝工資”，截至目前已發(fā)放近5000萬(wàn)元。針對(duì)某企業(yè)的這一做法，談?wù)勀愕母形颉?/p>

　　【參考答案】

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)員工的精神需求也在不斷地提高，人性化在管理中的重要性日益凸現(xiàn)。“孝工資”的做法正是企業(yè)人性化管理的嶄新亮點(diǎn)，對(duì)此，我有以下幾點(diǎn)感悟：

　　“孝工資”是對(duì)員工地位和價(jià)值的充分肯定。管理學(xué)告訴我們，企業(yè)員工唯有在贏得尊重的基礎(chǔ)之上，才會(huì)盡心盡力地回報(bào)企業(yè)，企業(yè)與員工之間才會(huì)有情感上的良性互動(dòng)。“孝工資”于員工無(wú)疑具有打動(dòng)人心的巨大力量，可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性能動(dòng)性，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　“孝工資”對(duì)企業(yè)員工的關(guān)愛(ài)是立體的、全方位的。企業(yè)替員工表‘孝心’”，既是對(duì)員工家屬表示感恩的舉動(dòng)，也是減輕員工壓力，為員工排憂解難的積極行動(dòng)。

　　“孝工資”通過(guò)“以心換心”，把溫暖和關(guān)注延伸到員工家屬的做法，是企業(yè)管理的積極創(chuàng)新，是社會(huì)進(jìn)步的真實(shí)寫照。尤其是對(duì)那些抱怨留不住人，留不住高層次的人才，跳槽頻仍的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“孝工資”的做法無(wú)疑是一種值得借鑒和推廣的管理方式。

　　2017年江西省公務(wù)員面試真題(三)

　　本單位組織圍繞“團(tuán)結(jié)合作”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，你如何做好一次有50人參加，為期2天的拓展培訓(xùn)活動(dòng)?

　　【參考答案】

　　組織一次關(guān)于“團(tuán)結(jié)合作”為主題的拓展培訓(xùn)活動(dòng)，很有必要，意義重大。這能夠我們的工作效率，為建立一支高效、和諧、互助的工作團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因此我會(huì)積極組織，把這次培訓(xùn)活動(dòng)做的生動(dòng)活潑，多樣多彩，成效顯然。為此，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)：

　　首先，是宣傳階段。通過(guò)多種方式進(jìn)行通知，確保把通知發(fā)放到50人手中，同時(shí)，注意宣傳的方式，把團(tuán)結(jié)合作對(duì)工作的重要意義講透，要讓他們?cè)谂嘤?xùn)活動(dòng)之前就要了解此次活動(dòng)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

　　其次，是準(zhǔn)備階段。由于此次活動(dòng)需要2天，要充分利用這2天的時(shí)間，合理安排具體事宜。并且要安排好這50人的餐宿情況，要讓他們體會(huì)到組織方的熱情和良苦用心。可以把50人分為5個(gè)小組，每個(gè)小組10人，讓他們一起吃住，潛移默化地培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

　　再次，是拓展培訓(xùn)階段。邀請(qǐng)專業(yè)人員來(lái)講授團(tuán)結(jié)合作的理論意義;要準(zhǔn)備一系列的活動(dòng)，有實(shí)際可操作性的，比如跨越障礙游戲，背摔等拓展游戲，一定要讓這些活動(dòng)全部富有團(tuán)結(jié)合作意義，讓這50人親身經(jīng)歷拓展訓(xùn)練。可以第一天理論，第二天實(shí)踐。這樣，通過(guò)兩天系統(tǒng)的拓展培訓(xùn)活動(dòng)，確實(shí)能夠培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)合作精神。

　　最后，是考核、總結(jié)階段。要準(zhǔn)備一次小型的考試，對(duì)他們的表現(xiàn)作出評(píng)定，這也是一種鞭策同志們前進(jìn)的方式之一。在最后一天下午，組織大家進(jìn)行心里疏導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)行集體的總結(jié)分享，讓大家暢所欲言，說(shuō)出此次活動(dòng)的收獲以及感動(dòng)。在事情之后，做好此次活動(dòng)的總結(jié)，為類似活動(dòng)提供參考。

看過(guò)“2017年江西省公務(wù)員面試真題及答案”