公共基礎(chǔ)知識管理常識題：

　　C.一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降

　　D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂

　　2.不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔(dān)任，即可能發(fā)生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務(wù)。職責(zé)分離要求將不相容職務(wù)分配給不同的員工。

　　下列選項正確的是( )。

　　A.侵權(quán)、執(zhí)行、付款分離

　　B.授權(quán)、付款、記錄分離

　　C.保管、執(zhí)行、報告分離

　　D.授權(quán)、記錄、保管分離

　　3. 實現(xiàn)管理效率和效果的靈魂，是管理過程中的核心環(huán)節(jié)。

　　A.計劃職能

　　B.領(lǐng)導(dǎo)職能

　　C.控制職能

　　D.組織職能

　　4.有一種說法認為“管理就是決策”，這實際上意味著( )。

　　A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功

　　B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的

　　C.決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用

　　D.管理首先需要的是面對復(fù)雜的環(huán)境做出決策

　　5.下列說法錯誤的是( )。

　　A.企業(yè)在目標(biāo)設(shè)立過程中，通常目標(biāo)要略高于當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力

　　B.在管理過程中，各級管理人員及其所屬的職能部門是控制的主體

　　C.組織的專項計劃必須以綜合計劃為指導(dǎo)，避免與綜合計劃相脫節(jié)

　　D.扁平式管理需要較多的管理人員，管理人員之間的協(xié)調(diào)比較困難

　　公共基礎(chǔ)知識管理常識題答案：

　　1.答案: B

　　解析:

　　通過題干可知在一個組織，最好只有一個做決策的人，不然的話有可能導(dǎo)致權(quán)力的分散，不利于組織管理。由此可知B選項正確。A選項中提到的是“固執(zhí)己見”的人，可能只是普通員工，不一定是題干中提到的做決策的人，而且A選項中“最終會降低管理效率”過于絕對，故排除。C選項中“必然會造成內(nèi)耗增加”過于絕對，故排除;D選項本身錯誤，組織中出現(xiàn)多種觀點很正常，需要的是通過利弊分析，做出最恰當(dāng)?shù)臎Q策，故排除D。故正確答案為B。

　　2.答案: D

　　解析:

　　控制不相容職務(wù)的方法，就是從組織設(shè)計以及職務(wù)安排上進行分離，將不相容職務(wù)分別安排給不同人員、甚至不同部門，以形成一個可以相互監(jiān)督、相互牽制、相互核查的業(yè)務(wù)機制。具體如下：

　　1.授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)分離

　　2.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與稽核檢查職務(wù)分離

　　3.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離

　　4.財產(chǎn)保管職務(wù)與會計記錄職務(wù)分離

　　5.業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)與財產(chǎn)保管職務(wù)分離

　　故本題選D，授權(quán)、記錄、保管分離。

　　3.答案: B

　　解析:

　　領(lǐng)導(dǎo)職能是指領(lǐng)導(dǎo)者運用組織賦予的權(quán)力，組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員，完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的職責(zé)和功能。它包括決策、選人用人、指揮協(xié)調(diào)、激勵和思想政治工作等。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，其主要的責(zé)任是激發(fā)下屬人員的潛能。領(lǐng)導(dǎo)職能是管理過程的靈魂，是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動，是取得管理效率和效果的關(guān)鍵職能。領(lǐng)導(dǎo)職能因此常常被人們認為是管理的核心環(huán)節(jié)。故本題選B。

　　本題相關(guān)知識點：

　　廣義的計劃職能是指管理者制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃執(zhí)行情況的全過程;狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應(yīng)采取的行動所作的謀劃和安排。

　　控制職能是與計劃職能緊密相關(guān)的，它包括制定各種控制標(biāo)準(zhǔn);檢查工作是否按計劃進行，是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn);若工作發(fā)生偏差要及時發(fā)出信號，然后分析偏差產(chǎn)生的原因，糾正偏差或制定新的計劃，以確保實現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　組織職能是指按計劃對企業(yè)的活動及其生產(chǎn)要素進行的分派和組合。組織職能對于發(fā)揮集體力量、合理配置資源、提高勞動生產(chǎn)率具有重要的作用。

　　4.答案: C

　　解析:

　　“管理就是決策”是由在管理學(xué)理論方面成績顯著獲取諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的唯一一個學(xué)者、西方?jīng)Q策理論學(xué)派的代表人物赫伯特·亞歷山大·西蒙提出的觀點。西蒙非常強調(diào)決策在組織中的重要作用，認為決策不僅僅是高層管理的事，組織內(nèi)的各個層級都要做出決策，組織就是由作為決策者的個人所組成的系統(tǒng)。管理活動的中心就是決策。決策貫徹于管理的全過程，計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理職能都是做出決策的過程。因此，管理就是決策的過程，管理就是決策。如果從選項入手，“管理就是決策”強調(diào)了“決策”在管理過程中的重要作用，A項表述過于絕對，應(yīng)排除;B項無法從題干直接推出;D項，題干體現(xiàn)不出“復(fù)雜的環(huán)境”，排除，故本題選C。

　　5.答案: D

　　解析:

　　組織結(jié)構(gòu)扁平化就是通過減少行政管理層次，裁剪冗余人員，從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結(jié)構(gòu)。扁平式管理需要的管理人員相對較少，D說法錯誤。故正確答案為D。

　　本題相關(guān)知識點：

　　>扁平式管理，亦稱扁平化管理，是現(xiàn)代企業(yè)的一種新型管理模式，意在減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結(jié)構(gòu)，有矩陣式結(jié)構(gòu)、團隊式結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)等，強調(diào)以工作流程為中心、企業(yè)信息的充分交流、以及企業(yè)資源與權(quán)力的適當(dāng)授權(quán)。

公共基礎(chǔ)知識管理常識題相關(guān)