關于領導班子建設
例 1：班子結構復雜，長期不團結，少數同志公開同您叫板，工作推動艱難，請結合實際談談您怎樣當好這個單位的一把手？【上海市2008年廳考面試題變形】
1.牢記一個總的價值取向：立黨為公、執政為民。
2.堅持兩個制度：民主集中制和工作方法的“二八制”。
3.做到三個帶頭：帶頭講團結、帶頭講奉獻、帶頭到“一線”。
4.自覺四個修煉：
心胸寬廣。比草原更遼闊的是大海，比大海更遼闊的是藍天，比藍天更遼闊的應該是一把手的胸懷。
創新思維：踩著別人的腳印走路的人，永遠不會留下自己的腳印——愛因斯坦
任人唯賢：“國以才立、政以才治、業以才興”或“視其所以，觀其所由，察其所安。”或“尊五美，屏四惡，斯可以從政矣。”
公道正派：公生明，廉生威
5.提升五種能力：
科學判斷形勢的能力；（心中要有三張圖：世界地圖、中國地圖、地方或某某事業規劃圖，即世界眼光和戰略思維）
駕馭市場經濟的能力；
處理復雜關系的能力（應對突發事件或公共危機的能力）；
依法執政的能力；
與媒體打交道的能力。媒體是第四權力。
6.強化六種意識。一是發展意識（發展是第一要務）；二是自律意識（既要干事更要干凈）；三是責任意識（有權必有責，用權受監督，侵權要賠償）；四是國際意識（世界是平的）；五是競合意識（合作中的競爭，競爭中的合作）；六是全局意識（總攬全局，協調各方）。
例2：你剛剛上任，結合實際談談怎樣當好副職？【2009湖北廳考筆試變形題】
1.始終堅持一個原則：既要干事，更要干凈。（做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想）
2.把握好兩個“磨”字：
一是琢磨，即琢磨工作
二是磨合，即磨合關系
盡快進入角色，讓大家從心理上、情感上接納我，要培養我自己對新單位的歸宿感和大家對我的認同感。
3.處理好“三個關系”：
一是與正職的關系：到位不越位、攬事不攬權、補臺不拆臺、爭氣不爭功（以德感人、以才服人、以績昭人）、服從不盲從、尊重而不逢迎。
二是與副職的關系：幫忙不添亂
三是與下屬的關系：盡心不偏心、放權不放任
4.做到“四多”：多學多看多思多干
例3：結合實際談談領導班子建設的原則和途徑【湖北2009年廳考筆試題變形】
各級領導班子是黨和政府各項方針政策的制定者、各項工作的組織者、治國利民使命的踐行者，是一個國家、一個地區、一個部門的領導核心，承擔著帶領廣大干部群眾進行三個文明建設，推進中國特色社會主義偉大事業的重大責任。領導班子建設是黨和政府各項事業建設的關鍵，其實把各級領導班子建設好，對于推進黨和國家各項事業的發展，具有十分重要的意義。
黨政領導班子作為各級黨政組織的核心，其地位、作用、職責可概括為：一是把好方向；二是抓好大事；三是選好干部。
意義：1、加強領導班子建設是我們黨正確應對嚴峻挑戰、順利完成肩負歷史使命的現實需要。
2、是保證黨和國家各項事業興旺發達、長治久安的根本大計。
3、是各級領導班子自我完善和發展的必然要求。
原則或方針：
1、必須把思想政治建設擺在首位。
2、必須堅持以加強執政能力建設為重點。
3、必須圍繞發展這個黨執政興國的第一要務來進行。
4、必須牢牢把握堅持立黨為公、執政為民的本質要求。
5、必須注重改革創新。
總體要求：政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調。
基本途徑：1、要以加強理論武裝、強化領導班子思想政治建設為重點，形成共同的價值理念和愿景目標。
2、要以優化領導班子素質結構、提高整體功能為重點，形成優勢互補、每個人的潛能和創造力得到充分發揮的組織架構。
3、要以加強和健全民主集中制、增強領導班子的團結和活力為核心，形成科學、民主、法治的高效運行機制和規則。
4、要以大力弘揚求真務實精神、切實改進領導班子作風為保證，形成重實績、說實話、辦實事的良好團隊氛圍。
5、要博采眾長、大膽創新，切實加強對各級領導班子建設理論和規律的研究。