面試技巧

　　同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：A.你為什么想做產品經理?B.你目前的產品素質抑或是互聯網經歷有哪些?C.你的熱望及你的態度能夠體現在哪里?

　　2. 移花接木。

　　在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養上。至于產品素養，即：a.執行能力b.推動能力c.學習能力d.創造能力e.抗壓能力。好好準備，將你的經歷與產品經理的核心素養掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。

　　3. 信息獲取。

　　有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連O2O和LBS這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞于你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業界的基本動態，是必不可少的，這其實對于產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，依舊是味同爵蠟，歡迎持續持續收聽“樹懶FM”,讓業內一線互聯網產品經理為你詮釋行業風吹草動背后的意義。

　　4. 知識儲備。

　　不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理(任何需要思考的職業都是如此)。這一點不多說，入職工作一兩年后，往往是這里的儲備多少拉開了大家的距離與能力。

　　注意事項

　　相信大家生活中都認識或者聽說過一個“面霸”，是指參加任何面試基本都能順利通過并且獲得好評的人。以HR的經驗來看，除去專業性等因素外，這些人在性格中有很多共性：

　　靠譜。時間觀念強，從不遲到。不講大話，答應的事情不一定能做成功但一定有反饋。值得信賴;

　　積極。性格方面進取心強，積極向上，不抱怨;

　　影響力。能夠用自己的態度去感染周圍的人，讓大家樂于接受，愿意支持。

　　基本上無論應聘任何崗位，以上三點都是在面試過程中能夠起到很大影響作用的點。下面來分析一下一些具體的注意事項。

　　自我介紹說什么?

　　很多面試官在面試開始的第一個問題都是請候選人做自我介紹。原因有很多：

　　1. 面試官還沒來得及研究候選人簡歷;

　　2. 面試官還沒想好要問什么，先聽聽候選人自己怎么說，從中挖出些問題來;

　　3. 考查候選人的表達能力;

　　4. 純粹出于習慣;

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　　不管面試官出于何種目的，對于求職者來說，表現最佳狀態的自己是一定不會有錯的。這里有幾處需要提醒的就是：

　　1. 時間節奏把控好，不要太羅嗦，1分鐘左右為佳。不然自我介紹講太久，如果不是非常精彩的話，聽的人容易疲倦;

　　2. 一定要把自己最好的一面展示出來，因為有些性格特點可能在接下來的面試中都沒有機會提到了。

　　例如一個候選人應聘軟件開發的職位，他有鋼琴特長，雖然和職位毫無關聯，但是可以表現出候選人是一個很有生活情趣的人，是個加分項，建議可以在自我介紹環節加進去。重點突出自己履歷中最閃光的點。例如有些人工作十年，換了五六份工作了，千萬不要逐一詳細介紹，擇其重點，把主要成績點出來即可。

　　離職原因怎么回答

　　建議如實回答。

　　實際上，你在目前公司遇到的任何一個促使你做出離職決定的問題，在下一任公司中都有可能再次遇到，那時候你怎么辦?繼續跳槽嗎?為了避免跳槽之后依然沒有解決問題的情況，最好在面試時期把自己的底線都說明清楚，除非你真的非常想要去某一家公司，可以做到不介意。

　　面試官問：你有什么問題嗎?怎么回答

　　如果是面對業務面試官，建議問專業相關的問題，但真的是落地的，與個人發展相關的問題。例如“目前團隊情況如何?此崗位的發展方向如何”或者“我近期有關注到公司的XX問題，不知道你對此是怎樣看的呢”等等之類都可以。千萬不要問的問題是“貴公司的發展戰略是什么”。。。

　　如果是面對HR面試官，可以問關于公司薪酬福利政策等問題，但是不建議太摳細節。例如加班費怎么算(除非工作需要大量加班)，公司考勤怎么規定等等。因為正常來說，如果有機會錄用的話，這些信息HR都會主動和候選人溝通的。

　　如何與HR談薪酬?

　　從獵頭、朋友、網絡了解這個崗位的薪酬范圍，根據自己的當前薪酬和跳槽期望綜合考慮，自己給自己一個心理價格。獵頭為了誘惑你，一般會告知你一些信息。

　　詢問HR公司的整體薪酬體系。比如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。

　　提出自己的價格，至于稍微高點還是稍微低點就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點，急于找工作就直接提你的心理價格甚至稍微壓低。

　　不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給雇主帶來什么價值，解決什么問題，避免什么大坑，切到點子上了，別人就愿意多花錢，想想自己買過的那些超出預算東西的原因吧!

　　談判技巧不是最重要的，再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高，多拿幾個offer ，自然底氣足，用適當的方式讓HR了解你有備選。

　　定薪取決的原因

　　1. 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什么分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性價比"。

　　2. 崗位預算，假如一個崗位只能找 15K 的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。 而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個對于用人部門類似于你手里有20萬元，你怎么分配在裝修的各個部分上。

　　3. 上面兩個就定下來一個薪資范圍，這個范圍有時候很寬，你能力達到要求后，能在這個范圍內拿到多少就看你自己本領牛不牛了，以及供需雙方的市場情況對比，最后才是你的談判技巧。你手里幾個offer就隨便你挑，你急著工作還房貸那就別提太高了。

　　4. 薪酬內部平衡，比如我招人，我會考慮和應聘者水平相似的人在 team 內什么薪酬水平，公平很重要的! 別以為HR喜歡壓人工資，工資的規矩是HR定的，但是根據規矩定工資是用人部門的事情，假如他們壓你工資估計是覺得按照你的水平，相比目前的員工工資過高了，或者超預算了。

　　5. 應聘者的當前收入，特別是高級崗位， 很難準確衡量一個人到底值多少錢，歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由，假如你水平一般還想double， 別做夢了。

　　具體來說，假如應聘者薪資要求太高，或者期望明顯高于實際水平會直接被刷掉;或者雖然你是牛人，但是崗位預算不夠，小廟呆不了大神也會被刷掉，所以大家還是自己薪資定位要適當。有時候用人部門實在缺人會讓HR壓價。 實在實在實在是要的太急非你不可那你高點他們也會認了。 假如你提的太低了(還真有這種情況)，也會適當補足，畢竟內部薪資平衡是很重要的。 別以為都是黑心資本家，一家正規公司制度是首要的，也就是說既不會給你太高的工資也不會給你太低的工資。

　　但是注意，合適的薪資是一個范圍，對于應聘者來說，盡量往上面靠是應該的，而對于HR來說往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，對于直接主管來說，在預算范圍內，考慮到內部平衡以后，他還是希望應聘者對薪資滿意。

　　最終總結下，個人認為，面試中最重要的事情就是“做自己”。不排除有些很聰明的人，為了獲取某個職位而在面試過程中刻意表現出不屬于自己的性格特質。可能最終真的會如他所愿獲得了一個Offer，但是我真的很擔心這樣的人能不能在那個崗位上做的開心。畢竟真正的考驗是在入職之后。