陜西公務員考試常識題及答案
陜西公務員考試常識題一
B、通報按內容分為表彰性通報、批評性通報和情況通報
C、簽發是制文階段的最后決定性環節
D、批辦是指對來文如何辦理預先提出建議和初步意見
2、符合公文表達要求的語句是( )。
A、我們一定要嚴厲打擊少數腐敗分子,把反腐敗進行到底
B、我們一定要嚴厲打擊腐敗分子,把反腐敗斗爭進行到底
C、我們一定要嚴厲打擊腐敗分子,把反腐敗進行到底
D、我們一定要打擊少數腐敗分子,把反腐敗斗爭進行到底
3、以下不屬于公文的發文辦理的環節是( )。
A、審核
B、用印
C、擬辦
D、簽發
4、用來規范人的行為,具有法定的強制力的公文文種是( )。
A、請示
B、決定
C、報告
D、計劃
5、某機關發文給一個下級機關,同意其啟用新的印章,這體現了公文的( )。
A、傳達、貫徹和執行作用
B、指揮、部署和商洽作用
C、請示、報告和答復作用
D、交流、溝通和憑證作用
陜西公務員考試常識題答案
1、答案: D
解析:
批辦是指機關或部門的領導人對來文辦理提出指示性意見的決策性活動。對來文如何辦理預先提出建議和初步意見的是擬辦,D項表述錯誤。故正確答案為D。
2、答案: B
解析:
公文語言的主要特點是:莊重、準確、樸實、精煉、嚴謹、規范。反腐態度要堅決,不應有”少數“二字;反腐是一場斗爭,關鍵詞不能少。故正確答案為B。
3、答案: C
解析:
發文辦理主要包括:草擬、審核、簽發、復核、繕印、用印、登記、分發等程序。擬辦屬于收文辦理,故正確答案為C。
4、答案: B
解析:
決定是領導機關發出的,帶有制約、規范、指導作用的下行文。計劃不屬于公文文種。故本題選B。
5、答案: C
解析:
上級機關在接受下級機關的請示后,要務必針對請示事項表明態度或予以明確的指示。該題中提到的公文也正體現了上級機關對下級機關請示的答復。本題選C。
陜西公務員考試常識題二
1、在財務管理中,支出管理的最基本內容是( )。
A、管好用好全部支出
B、管好用好專項支出
C、管好用好經常性支出
D、管好用好特殊性支出
2、有一種說法認為“管理就是決策”,這實際上意味著( )。
A、對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功
B、管理的復雜性和挑戰性都是由于決策的復雜性而導致的
C、決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用
D、管理首先需要的是面對復雜的環境做出決策
3、政企分開的主要措施不包括( )。
A、解除政府主管部門與所屬經濟實體的直屬企業的行政隸屬關系
B、大量裁減政府專業經濟部門
C、大力裁減社會中介組織
D、加強和改善對國有企業的監管方式 收起解析展開全部解析
4、激勵措施屬于( )。
A、計劃職能
B、組織職能
C、領導職能
D、控制職能
5、關于管理幅度、管理層次與組織規模三者的關系,表述正確的是( )。
A、管理幅度既定,管理層次與組織規模成正比
B、管理幅度既定,管理層次與組織規模成反比
C、組織規模既定,管理層次與管理幅度成正比
D、管理層次既定,管理幅度與組織規模成反比
陜西公務員考試常識題答案
1、答案: C
解析:
支出管理最為基本的分類方法是根據支出的性質,把支出分為經常性支出、專項支出和基本建設支出。經常性支出是指維護組織正常運轉和完成單位工作任務而發生的支出,是一個組織和單位中預算資金的主要消耗,所以,管好用好經常性支出是支出管理的最基本內容。專項支出是組織或單位為完成專項或者特定工作任務發生的支出,是對專項或特定工作任務所安排的專項資金保障,加強對專項支出的管理是支出管理中的一項重要內容。故正確答案為C。
2、答案: C
解析:
“管理就是決策”是由在管理學理論方面成績顯著獲取諾貝爾經濟學獎的唯一一個學者、西方決策理論學派的代表人物赫伯特·亞歷山大·西蒙提出的觀點。西蒙非常強調決策在組織中的重要作用,認為決策不僅僅是高層管理的事,組織內的各個層級都要做出決策,組織就是由作為決策者的個人所組成的系統。管理活動的中心就是決策。決策貫徹于管理的全過程,計劃、組織、指揮、協調和控制等管理職能都是做出決策的過程。因此,管理就是決策的過程,管理就是決策。如果從選項入手,“管理就是決策”強調了“決策”在管理過程中的重要作用,A項表述過于絕對,應排除;B項無法從題干直接推出;D項,題干體現不出“復雜的環境”,排除,故本題選C。
3、答案: C
解析:
政企分開的主要措施:解除政府主管部門與所辦經濟實體和直屬企業的行政隸屬關系;大量裁減專業經濟部門和各種行政性公司,發展社會中介組織;加強和改善國有企業的監管方式。因此C項說法錯誤,本題選擇C項。
4、答案: C
解析:
擔任領導職務的人員,為有效完成組織目標,對下屬采取各種激勵和影響的過程屬于領導職能。故正確答案為C。
本題相關知識點:
廣義的計劃職能是指管理者制定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況的全過程;狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應采取的行動所作的謀劃和安排。
控制職能是與計劃職能緊密相關的,它包括制定各種控制標準;檢查工作是否按計劃進行,是否符合既定的標準;若工作發生偏差要及時發出信號,然后分析偏差產生的原因,糾正偏差或制定新的計劃,以確保實現組織目標。
組織職能是指按計劃對企業的活動及其生產要素進行的分派和組合。
5、答案: A
解析:
組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同層次稱之為管理層次。一個組織管理層次的多少,受到組織規模和管理幅度的影響。在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織的規模大小成正比,組織規模越大,包括的成員數越多,需要的管理層次就越多。在組織規模給定的條件下,管理層次與管理幅度成反比,每個主管能直接控制的下屬人數越多,所需的管理層次就越少。故正確答案為A。
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