湖南公務員管理知識訓練題及答案

時間：2024-01-20 10:42:26 焯杰2 公共基礎知識

　　湖南公務員管理知識訓練題(一)

　　A. 建立控制標準 B. 分析偏差原因 C. 采取矯正措施 D. 明確問題性質

　　3、一般而言，預算控制屬于( )。

　　A. 反饋控制 B. 前饋控制 C. 現場控制 D. 實時控制

　　4、下面的論述中哪一個是現場控制的優點?( )

　　A. 防患于未然

　　B. 有利于提高工作人員的工作能力和自我控制能力

　　C. 適用于一切領域中的所有工作

　　D. 不易造成管理者預備管理者的心理沖突

　　5、對于建立控制標準，哪一種說法不恰當?( )

　　A. 標準應便于衡量

　　B. 標準應有利于組織目標的實現

　　C. 建立的標準不可以更改

　　D. 建立的標準應當盡可能與未來的發展相結合

　　1.D 2.A 3.B 4.B 5.C

　　1、關于扁平式組織結構，下列說法中正確的是( )。

　　A. 它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結構形態

　　B. 它有利于縮短上下級距離、密切上下級關系、降低管理費用

　　C. 它更有可能使信息在傳遞過程中失真

　　D. 它不適合于現代企業組織

　　2、隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得( )。

　　A. 扁平 B. 高聳 C. 高度集權化 D. 不能定論

　　3、國內不少企業集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是( )。

　　A. 當領導的不愿為組織承擔責任 B. 管理制度、機制不健全

　　C. 機構臃腫，責權不明 D. 領導能力不行

　　4、某大型企業的組織結構表現為有多個按產品設立的分廠(分公司)，同時還有在各地設立的經銷公司，這種組織結構常常被稱為( )。

　　A.矩陣制 B.“斯隆模型” C.職能制 D.網絡結構

　　5、許多從小到大發展起來的企業，在其發展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優點是( )。

　　A.能夠充分發揮專家的作用，提高企業的經營效益

　　B.加強了橫向聯系，能夠提高專業人才與專用設備的利用率

　　C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致

　　D.命令統一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高

　　1.B 2.A 3.C 4.B 5.D

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