人事工作1、 負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

人事工作2、 負責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

人事工作3、 根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;

人事工作4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

人事工作5、 負責(zé)辦理入職手續(xù)，負責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

人事工作6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等);

人事工作7、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施;

人事工作8、 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

人事的主要工作內(nèi)容是什么

公司人事部門工作職責(zé)：

1、 人事負責(zé)集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

2、 人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

4、人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、 人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

7、人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計劃，并安排落實。

8、人事負責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。

9、人事負責(zé)與員工進行積極溝通，促進公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

10、研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團政策合法性與相關(guān)政府機構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣Ｕ暇帧⑸绫Ｖ行摹⒙毥榉?wù)中心等機構(gòu))建立良好的關(guān)系。

11、人事負責(zé)集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

12、人事負責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

做行政好還是做人事好

行政工作更繁瑣，要求從業(yè)人員有足夠的耐心和很強的溝通能力和親和力，能為整個公司或者部門提供服務(wù)、薪酬管理、員工關(guān)系等模塊，各個模塊的從業(yè)人員要求不同的職業(yè)技能，大中型企業(yè)各個模塊都由分別有專人做;

而人事工作專業(yè)性要求很高，分為人力資源規(guī)劃性質(zhì)不一樣，一般的小中型公司大部分是一人兼職行政跟人事工作、培訓(xùn)、招聘。

人事和行政哪個有前途

人事。在人事崗位，你可以學(xué)習(xí)，可以晉升，從普通職員到主管。工資水平也會高一點。并且在一個公司里面地位相對行政會高。

行政，對于大公司來說，還是挺有用處，相當(dāng)于管理層。但是對于小公司來說，不要拿雞毛當(dāng)令箭，你就是個前臺加打雜的。工資就相當(dāng)于清潔工加文檔管理員。

長遠來看人事是可以做到一個公司的副總裁的，甚至有的ceo是人事出身，而做行政做到副總裁的不多，除非負責(zé)行政的人同時監(jiān)管別的業(yè)務(wù)。在一些小的公司，你可以讓人事背景的人兼行政，但是你不能讓行政背景的人兼人事。