一級建造師《項目管理》考點習題
一級建造師《項目管理》習題:組織結構模式
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.矩陣組織結構適用于大的組織系統
【正確答案】BCE
【答案解析】選項A,正確的表述應為“職能組織結構中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”;選項D,正確的表述應為“線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令”。參見教材P24~25。
2.下列關于項目管理組織結構模式的說法中,正確的有( )。(2006年試題第72題)
B.矩陣組織結構中有兩個指令源
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令
E.矩陣組織結構適用于大型組織系統
【正確答案】BCE
【答案解析】選項A,職能組織結構每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令;選項D,線性組織結構每一個工作部 門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。參見教材P24~25。
3.線性組織結構的特點是( )。(2007年試題第4題)
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
【正確答案】B
【答案解析】在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。參見教材P25。
4.下列關于組織和組織工具的說法,正確的有( )。(2009年試題第76題)
A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系
C.工作流程圖是一種重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系
E.在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源是唯一的
【正確答案】ADE
【答案解析】本題考查的是建設工程項目的組織。
組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。
組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。
在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門,其指令來源是唯一的。參見教材P18、25、35。
5.關于項目管理組織結構模式的說法,正確的有( )。(2011年試題第73題)
A.矩陣組織適用于大型組織系統
B.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
C.線性組織結構中可以跨部門下達指令
D.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源
E.大型線性組織系統中的指令路徑太長
【正確答案】ADE
【答案解析】選項B,正確的表述應為“職能組織結構中每一個工作部門可能得 到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源”;選項C,正確的表述應為“線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源”。參見教材P24~25。
6.某建設工程項目的規模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現矛盾指令,宜采用( )模式。(2009年試題第63題)
A.線性組織結構
B.混合組織結構
C.矩陣組織結構
D.職能組織結構
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目管理常用的組織結構模式。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
在職能組織結構中,每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,其指令源為兩個。參見教材P24~25。
一級建造師《項目管理》習題:項目管理規劃
1.建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。(2005年試題第4題)
A.標準性 B.操作性
C.示范性 D.綱領性
【正確答案】D
【答案解析】項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件,應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。參見教材P48。
2.建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的( )文件。(2007年試題第6題)
A.操作性
B.實施性
C.綱領性
D.作業性
【正確答案】C
【答案解析】建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件,它從總體上和宏觀上對多個方面進行分析和描述。參見教材P48。
3.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目管理規劃分為( )。(2009年試題第47題)
A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃
B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C.項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃
D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是項目管理規范類型。《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006)中,把項目管理規范分成兩個類型:“項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件”。參見教材P48。
4.關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有( )。(2012年試題第82題)
A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期
B.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整
C.除業主方以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃
D.如果采用工程總承包模式,業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃
E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定
【正確答案】CDE
【答案解析】選項A,正確的表述應為“建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段”;選項B,正確的表述應為“建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整”。參見教材P48~49。
5.根據《建設工程項目管理規范》,項目管理實施規劃應包括( )。(2010年試題第23題)
A.項目管理目標規劃
B.項目采購與資源管理規劃
C.項目招標和發包工作程序
D.職業健康安全和環境管理計劃
【正確答案】D
【答案解析】選項AB屬于項目管理規劃大綱的內容;選項C是可選項,并非一定要包括的內容。參見教材P50。
6.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326—2006),項目管理實施規劃應由( )組織編制。(2011年試題第61題)
A.項目技術負責人
B.項目經理
C.企業技術負責人
D.企業生產負責人
【正確答案】B
【答案解析】項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制,項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。參見教材P51。
7.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006),項目管理實施規劃應由( )組織編制。(2012年試題第67題)
A.項目技術負責人
B.項目經理
C.企業生產經營負責人
D.企業技術負責人
【正確答案】B
【答案解析】項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。參見教材P51。
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