根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo)，將工作任務(wù)逐級(jí)分解，作為每名公務(wù)員的平時(shí)考核指標(biāo)，明確崗位職責(zé)。

　　二、細(xì)化考核內(nèi)容，突出考核重點(diǎn)。

　　平時(shí)考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時(shí)記錄公務(wù)員的日常表現(xiàn)。將平時(shí)考核內(nèi)容劃分為德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面。同時(shí)，把干部遵章守紀(jì)、工作效率、廉潔自律、出勤情況等內(nèi)容作為干部考核的重要內(nèi)容，突出平時(shí)考核的重點(diǎn)，兼顧好全局工作，提高考核工作效率和質(zhì)量。

　　三、規(guī)范考核方法，嚴(yán)格考核程序。

　　公務(wù)員根據(jù)職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，填寫《個(gè)人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表》，作為考核的依據(jù)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位平時(shí)考核工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人，內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核本部門工作人員。考核等次分為“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個(gè)等次。

　　四、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提高考核實(shí)效。

　　平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，把平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。考核中，針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題，及時(shí)予以溝通，指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作。把平時(shí)考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時(shí)，平時(shí)考核結(jié)果占有一定的權(quán)重，把平時(shí)考核結(jié)果作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。

　　五、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律。

　　貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，考核堅(jiān)持“用一把尺子量到底”，把考核工作當(dāng)成檢驗(yàn)每個(gè)被考核人員黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行政策嚴(yán)不嚴(yán)，思想境界高不高的試金石，做到客觀公正，使考核結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)。