北京公務(wù)員基礎(chǔ)管理知識專練題(一)

　　4、不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點(diǎn)差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。

　　5、新的管理理論層出不窮，對實(shí)際工作中的新問題做出了較好的解釋，因此可以說，泰勒的科學(xué)管理理論等古典管理理論已經(jīng)徹底過時(shí)，除了尚存歷史意義外，對管理實(shí)踐早已喪失了指導(dǎo)作用。

　　6、主張通過與管理者職能相聯(lián)系的辦法把有關(guān)管理知識匯集起來，力圖把用于管理實(shí)踐的概念、原則、理論和方法糅合在一起以形成管理學(xué)科的學(xué)派是管理過程學(xué)派。(T)

　　7、與韋伯的行政組織理論相匹配的組織是以制度為中心運(yùn)轉(zhuǎn)的等級化、專業(yè)化的金字塔性的組織。

　　8、管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，并把這些模型通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動的程序性，代表著管理理論的發(fā)展趨勢，因此優(yōu)于其它的管理理論。

　　9.馬克斯·韋伯的行政組織是有機(jī)式組織。

　　10.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括競爭對手、顧客、供應(yīng)者、政府機(jī)構(gòu)、利益集團(tuán)。

　　北京公務(wù)員基礎(chǔ)管理知識專練題答案

　　1.T 2.F 3.F 4.F 5.F

　　6.T 7.T 8.F 9.F 10.F

　　北京公務(wù)員基礎(chǔ)管理知識專練題(二)

　　1、計(jì)劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。

　　2、目標(biāo)管理就是上級給下級制定目標(biāo)，并依照此對下級進(jìn)行考核。

　　3、不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應(yīng)后果，但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。

　　4、按決策的作用(所處地位)可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。

　　5、行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個(gè)選優(yōu)過程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。

　　6、群體決策理論的三個(gè)前提是自主性、共存性、差異性。

　　7、群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。

　　北京公務(wù)員基礎(chǔ)管理知識專練題答案

　　1.F 2.F 3.F 4.T 5.F 6.T 7.F

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