首先感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種淡淡的遺憾!

富大創業16年發展到今天，有500多名員工，遺憾的是目前干部隊伍中，還沒有人能夠脫穎而出，挑起富大這付重擔，于是這擔子責無旁貸，只有我繼續挑下去了。既然要挑下去，就要盡心盡力，鞠躬盡瘁。

1992年，我拉著富大這輛車上山，山是30度的斜坡，我看不到山頂，有段時間我感到越拉越重，人也越來越累。16年來，這車越來越大，車上的人越來越多，現在這車拉起來反而越來越輕了。關鍵是自從體制改革后，富大已經從原來我一個人當老板，變成許多人當老板，當老板就是花自己的錢，做自己的事，肯定是追求多快好省，我們的股東現在有170多個，占公司人數的三分之一，將來股東人數還會不斷增加，所以今天已經不是我一個人在拉車，而是有許多人在一起拉。

曾有人問我，什么是企業的凝聚力?我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒有好的分配制度，企業遲早要完蛋，這是真正的核心競爭力。分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動，大到國家，小到企業，都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針，“賞罰分明，天下太平”。富大只要繼續執行按勞分配，多勞多得的原則，繼續執行公平、公正、公開、透明的各項規章制度。在鼓勵一部分人先富起來的前提下，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，這個方向只要把握好，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。

對今天我的連任當選，我是有思想準備的，我也投了自己一票，我覺得這一屆當選，對我來說是沒有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來，當個顧問或調研員什么的，這是我的心里話。經濟學里有個邊際效應的遞減原理，再好吃的東西吃多了也會厭煩，我已經當了16年老總了，心理疲勞感覺已經出現了。現在問題是富大需要我，而且沒有合適的人來替代我，我不當，誰當?在這種情況下，我只有挺身而出，為大家再服務5年，這是一種表態，如果不投自己票，那就是表示沒信心，不想干了。我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認為，老天已經對富大，對我很厚愛了，富大躲過重重災難，奇跡般的生存、發展到今天，我認為是天意，如今富大事業規模已成，實力雄厚，我們十幾年來不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式。

我相信只要我們繼續照既定方針辦，把以人為本作為我們的最高指導思想，把合作雙贏作為我們的一切工作原則，堅定不移地聽黨話，跟黨走，緊密依靠工會、職代會和廣大員工，富大一定會在下一個5年取得更輝煌的業績。

董事長演講稿思路篇2

通過學習田國立董事長在青聯會議上的講話，我深刻體會到作為青年一代中行員工身上所肩負的使命與光榮，更體會到“凝聚青春正能量，激情共筑中行夢”這幾個字的所蘊含的意義。

一、樹立重視基層的意識

基層網點的工作內容囊括整個銀行工作中最基礎的業務知識，也是最前沿的陣地。俗話說“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，要想做好自己的工作，必須要掌握過硬的本領，基層網點是整個銀行系統中的樹根，連接著市場這片廣闊的土壤，并直接參與著最激烈的市場競爭，在這里我們可以學到最基本的只是，也可以在激烈的市場競爭鍛煉自己的能力，例如我們與各種不同的客戶打交道中，就可以鍛煉自己的溝通能力、應變能力，此外我們也可以親身體會到市場的需求，為以后從事不同的職位打下一個良好的知識基礎。

二、樹立正確得失觀

作為一個年輕人，不應該計較一時得失，要放遠眼光、胸懷全局，在日常工作中要杜絕耍“小心眼”、“小聰明”的行為，要放平心態，扎扎實實學習業務知識，在工作中要“找事做”而不是等著領導指派任務甚至是躲避工作。在中國銀行這個廣闊的舞臺上，我們應該要好好利用這廣闊的資源，不斷完善自己的能力，為中行的發展貢獻自己的力量。作為一個青年人，我們要用于面對客觀條件的不足，不抱怨客觀上的限制，多發揮自己的青春正能量克服困難，此外要以一種平和的心態面對職位晉升與收入的多少，不斤斤計較個人得失，多話心思在業務與工作上。要學會樂于吃苦，甘于奉獻，相互理解齊心協力。

三、樹立遠大的人生理想

沒有遠大的人參理想就沒有前進的風向標，也就如同失去了動力的船任憑風浪的侵蝕、原地打轉，所以作為一個年輕人，要樹立遠大的人生理想。遠大的理想不是空泛的，而是在日常工作生活中一點一點的體會到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生，對社會的了解，對國家對民族共同理想的不斷認同，將至與我們自身的夢想結合而成的。作為一個中國銀行的一份子，我們青年人要把自己的青春活力奉獻給這個大家庭，將我們個人的理想與中國銀行這個大家庭的夢想結合起來，在實現中國銀行的這個大家庭的夢想中實現個人的夢想的實現。

董事長演講稿思路篇3

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經過去，充滿希望的20__年已然到來。回首20__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著__ “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。__國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的__已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是__十年磨劍，厚積薄發的初始。總結__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因為有了你們，__才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經多次說過，__是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，__的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的__已具備一定的實力，未來的__必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體__人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在__工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的__人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為__的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨__的人擔當起立心之責，同樣，__的團隊能否為__的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立__之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為__立心就是構建__的精神價值體系。現在__存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，__沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日__已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給__“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立__之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的__積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20__年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是__以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為__持續發展提供源源不竭的內在動力。

董事長演講稿思路篇4

非常感謝各位出席今天的發布會。

大家上周肯定已經聽到了我離職的消息。網上的說法很多，今天我想還是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家詳細說明我的下一步方向。

2009年，是我職業經理人生涯的第20個年頭。從蘋果、SGI到微軟和谷歌，我踏踏實實地走過了20年職業經理人生涯。但過去半年來，我的心中總有一種急迫感，心中常有個聲音告訴自己：是開始職業人生新篇章的時候了。經過反復思考，我決定在北京創立創新工場。

大家都在追問我，為什么?其實，我過去的20年職業生涯中，有過三次職業變動，但不變的是心中的一個追求、一個職業坐標，那就是：盡我所能，改變可以改變的一切。而過去10年來，我接近中國、接近中國青年的夢想越來越清晰。同時，我也希望用最可以掌控的方式，推動科技創新。可以說，“創新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律。所以，今天的變動看起來是一個轉折，實際上卻是一種自然的延續，一種跳躍中的傳承。

今年4月，我與谷歌簽訂的四年合約期滿。4月20日，公司首席執行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace約我談續約的事。總部對過去四年，谷歌中國取得的成績深表滿意。為了事業的穩步發展，公司自然希望中國領導層高度穩定。但對于我，公司正健康、穩步發展，功成身退，這是一個最佳時機。于是我非常坦誠地告訴他們，我可能不會續約。我的回答自然出乎他們的預料。但是，他們希望我能回去仔細考慮一下。

我原計劃6月底到總部正式辭職，并且當面感謝Eric和Alan對我多年來的支持和關照。但6月18日，一件事情打亂了我的計劃：谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰，也就是大家都已經了解的“涉黃”案。我雖然有個人的時間表，但我也明理：絕不能在公司面臨這么大危機時離開。我也堅信，我可以帶領公司應對挑戰。

于是，我們以最快速度過濾搜索結果里的相關鏈接。同時，最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬在和部委領導見面時，領導們一致肯定：谷歌中國在打擊低俗內容方面態度認真，而且非常有效，通過了政府的測試。7月中旬開始，谷歌中國重新回到平穩發展的軌道上。

得到這個好消息后，我馬不停蹄地帶著團隊做了一個新的品牌推廣計劃給總部，內容大致為：公司產品已經領先業界，萬事俱備，必須在推廣上下大力氣、花大工夫。這份關鍵的報告得到批準并且開始運行之后，我才決定重提個人計劃。8月初，我再次到總部和Eric、Alan和其他高管約談我的離職計劃。之前，他們已經給出了破例的條件挽留我，同時，他們看到我在六月危機時的超強度工作，以及在新推廣計劃設計上的嘔心瀝血，都以為我會接受續約的邀請。

但是，我對他們說：我非常感謝公司對我的安排。但我想我已經下定了決心，谷歌中國現在已經發展到一個平穩的階段，而我的人生還有一個缺憾沒有實現，我想去彌補它。我可能去創辦一個幫助中國青年創業的創新工場，和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡，我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作，我想，我已經到了這個人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。這也是我從心的選擇。

我得到了他們真誠的祝福。今天，我仍然感謝谷歌讓我學到了很多，給了我這么好的機會，在我熱愛的土壤上，創辦了這么一個有朝氣、有創意的公司。我也非常舍不得這些員工。我對過去四年，對于公司，對于我的領導們充滿感激、感恩。但是新使命的召喚，讓我作出了新的選擇，我必須繼續向前。

我的創業計劃得到好友，美國中經合集團創始人兼董事長劉宇環先生(Peter Liu)的大力支持。他執掌的中經合集團是中國風險投資的鼻祖。雖然目前整個經濟依然沒有走出陰影，但他爽快地投入了五百萬美金，作為創新工場的啟動資金。過去幾周，除了劉宇環先生之外，我們還獲得了柳傳志、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等業界精英的投資，確保了我們在未來5年中用8億人民幣打造創新工場的計劃。同時，我也非常榮幸，獲得北京市政府和中關村管委會的支持。今天，茍仲文副市長能親臨現場，是對我的肯定和鼓勵。

下面，我想跟各位分享一下我的新事業 -- 創新工場這個新模式。

目前，在中國，創業者通常要面臨很多挑戰，比如，缺少創業和管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才等，諸多因素使得創業實際成功率并不高。而美國硅谷這個創業者的搖籃，已經形成了從天使投資到中、后期風險投資的完整的、流水線式的體系。一個好的想法哪怕是在概念驗證期都可以獲得10～50萬美元天使資金的支持。而天使投資人又往往是前成功創業者或公司高管，有著深厚的業界經驗和背景，除了資金之外能夠給創新公司帶來他們的視野和業界關系，導入專業人員和管理經驗，之后風險投資會對天使項目后期跟進。2008年，美國的天使投資占風險投資總體盤子的40%至50%，共有26萬多個活躍的天使投資人和組織。然而在中國，雖然2000年以來風險投資快速發展，但是天使投資群體還未成熟，天使投資領域仍是一大塊空白。風險投資苦于找不到足夠多的、后期的好項目，創業者苦于找不到足夠的早期支持。

像美國這樣一個大規模的天使投資群體在中國不是能夠一蹴而就的，創新工場的誕生就是要填補這個空白，帶來規模化、產業化的天使投資，用一套完整、成熟的體系，甄選出最優秀的創意、創業者、工程師，把每一個創業環節和資源進行最佳整合，幫助創業者，確保其初期的良性發展。我們希望開創出最有市場價值和商業潛力的項目，加以研發和市場運營。當項目成熟到一定程度后，自然剝離母公司成為獨立子公司，直至最后上市或被收購。我希望能夠建立“天使投資 + 創新產品構建”這樣一個全新的創業投資模式。

創新工場將立足信息產業最熱門領域：即互聯網、移動互聯網和云計算，選擇相關技術作為創業起點。

創新工場的主要預期分為三部分：從人才培養的角度，我們希望看到越來越多的青年在我們的幫助下實現夢想、創造奇跡;從公司商業運作的角度，希望每年能夠孵化出3-5個成熟的公司，看到他們一天天的成長;從投資者的角度，我們希望在幾年之后就能夠有對投資者有優厚的回報。

我相信，我的技術背景、我過去20年職業經理人生涯積累的工作經驗和產業關系、我在業內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力能夠很好的幫助創業者建立團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創業成功率。這也是我們創建創新工場的初衷。

提出離職后，我給潛在的投資人做過幾場有關創新工場商業模式的報告。我覺得我是幸運的，僅僅一個月就完成了這么大型的融資，獲得了業界這么多知名人士的鼎力支持。當然，這一方面表明投資者對我的信任，但更重要的，反映的是他們對創新工場這個商業模式是看好的，是充滿信心的。這樣的認可，對于我和創新工場是莫大的鼓舞。

說到創新工場，我覺得，我有太多太多想跟大家分享。今天時間有限，我先介紹到這里。

今天，我想利用這個機會，特別感謝各位過去多年來對我持續的關注、支持和幫助。在我面臨重大危機的時候，經常得到你們真誠的支持和鼓勵。有時，面臨互聯網上的謠言，因為有你們這些專業的、正直的媒體的存在，讓我感到溫暖，感覺未來是有希望的。我希望以后你們會一如既往地關

董事長演講稿思路篇5

尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚__總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

14年前，當時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢成真。

過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體__人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。

現在是一個快速變化的時代，互聯網已經改變了世界的游戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。

動漫文化創意產業至少還有二十年的鉆石發展時間，順勢而為、順應潮流, 在正確的時間做正確的事，這是__創業14年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。__經歷這14年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓__大步向前邁向更高更穩的一個臺階，每一次展望，都是__走向更大輝煌的起點。

董事長演講稿思路篇6

各級領導，各界來賓，大家下午好。

今天，能夠出席__公司重組_周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表_集團向_董事長、_總經理，向__公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組_年來，_公司一直牢牢把握集團戰略部署和發展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準行業一流，按照現代企業制度規范運營，誠信創效，開拓進取，務實求新，各項工作始終保持良好的進取態勢，整體經濟運行質量實現了健康均衡全面發展。在本市同行業中保持了領先地位，在廣大業主中享有盛譽，影響已經遠波外埠和海外。

希望__公司以_周年為新的起點，在下一個_年中，以實施集團“十一五”發展規劃為統領，發揮自身優勢，凝聚有生力量，調動各方面的積極性，把企業做精做優做強。使_公司成為實力強勁、前景廣闊、人才濟濟、和諧發展的現代化企業。

在此，我也希望各級領導，各界朋友，能夠一如既往地支持_發展，使我市_業的這支勁旅能夠更加快速健康的發展，為_的_事業再立新功。

最后，祝_公司事業興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬事如意!祝我們的友誼與合作地久天長!

董事長演講稿思路篇7

新年伊始，農墾分行于20__年1月24日召開了20__年工作總結大會、20__年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20--年整體的經營情況作了總結，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20--年整體工作計劃和經營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規范與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

董事長講話還強調：20__年要適應“新常態”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰做好迎難而上的工作準備;再次強調了20--年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發展規劃問題、服務轉型問題、移動金融問題、人才建設問題、黨風廉政問題等20__年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續、快速、健康地發展!

總之，我們應該按照此次會議精神，調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現全行20--年整體經營目標而奮斗。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經營目標、管理工作的順利實現，為我行愿景“國內一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

董事長演講稿思路篇8

11月2日，集團公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現第三次跨越，為中原經濟區建設做出更大貢獻。》的重要報告。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實施十二五規劃，建設國際領先的稀貴金屬礦業集團，實現第三次跨越進行再動員、在部署。

董事長的講話著重講述了三個方面：一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們如何保持清醒的頭腦，發揮企業自身優勢指明了道路。三、闡明了集團公司下一步目標：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業，真正成為結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界領先的稀貴金屬礦業集團。

通過對董事長講話的學習，使我茅塞頓開，撥霧見日，真正領會了此次黨代會的精神，更加充分地了解目前面臨的形勢和發展機遇;也使我對今后五年改革發展穩定工作、努力構建社會主義和諧鉬業集團，全面加強黨的建設目標、任務、工作重點和未來發展的宏偉藍圖充滿了信心，充滿期盼。通過學習，有以下幾點心得體會：

一、 在工作中要進一步加強學習意識，在提高素質能力上下功夫，把學習作

為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理論，養成勤于思考的良好習慣，把參加飯店組織的學習與個人自學結合起來，不斷的吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。同時作為一名部門經理，要帶動部門員工共同學習，共同進步，努力使飯店成為一個學習型企業而出把力。

二、 要強化職責意識，努力做好為賓客和一線部門的服務工作，將企業的經

營理念作為自己的工作基本要求，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務。在業務能力上，注重提高部門管理能力、業務技術更新能力、分析預測能力及獨立辦事能力，只有不斷提高自身素質，才能從真正意義上提高自己的工作能力，才能更好的帶領部門員工共同提高。

三、 加強與同事團結協作，構建和諧鉬都，“和諧”早已成為當前熱門話題，

構建和諧的人際關系，要堅持以人為本，以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺，要加強自身道德修養，進一步形成良好的工作作風，從而推動建設和諧鉬都的健康發展。

四、 要清醒頭腦，注重細節規范要求。企業從開業至今，短短四年，獲得多

個業內的至高稱號，在全省名列前茅，如潮的好評如雪片紛飛。我認為，越是這樣，我們越要保持頭腦的清醒，不能驕傲自滿，停滯不前。成績不是終點而是起點，在今后的工作中，更要在細節上做文章，把工作做扎實，發現問題及時找出原因，絲毫不能放過，杜絕下次再出錯。

集團公司崛起乘東風，振興勢如虹。董事長的一番講話，必將進一步把集團公司的全體員工的思想統一起來、干勁激發起來、力量凝聚起來，形成強大合力，譜寫全面推進集團公司建設、加快企業振興的新篇章。 今后我將以董事長講話作為工作的動力，在工作崗位上認真執行、付諸于行動，制定明確的目標，不斷學習，積極進取，努力提升自己的教學能力，豐富自己的學識，不斷創新，以求更快的提高，為企業的美好明天做出貢獻。

董事長演講稿思路篇9

各位經理，各位同事，同志們，大家好。

金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

過去的20__年，駿和集團取得了不俗的成績，（銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立）。

光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業競爭加劇；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。

我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！

今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理（店長）都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。（注：以下各條可自由發揮）

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關系不是一團和氣

4、愛崗敬業，忠于公司，公司利益至上

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、

6、公司利益至上

7、管理方法、技能與態度

8、制度與執行力

董事長演講稿思路篇10

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的航發人：

大家好!

二十年甘苦風雨兼程，二十年求索歲月如歌。

在基地號召全力推進航天事業“二次創業”的重要時期，航發公司已然走過了二十年漫漫征程。從初期創業到實現多種經營全面發展，航發公司走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結果，也是對全體航發人辛勤付出的最好回報!今天，在航發公司成立二十周年的紀念時刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發展歷程的時刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來的時刻，我們信心百倍!請允許我代表航發公司董事會和全體員工向各位來賓表示歡迎!向在不同時期、以不同形式關心、支持、幫助航發公司發展的基地領導、兄弟單位、社會各界表示衷心的感謝!向二十年來兢兢業業、勤勤懇懇為公司發展做出積極貢獻的新老干部員工致以真誠的謝意和親切的問候!

二十年前，航發公司在068基地精簡機構、改革分流推向市場的號召中成立，20年后的今天，航發公司已發展成以房地產合作開發建設為主導、以汽車、醫療器械與磁保持器件銷售及服務作為基礎、以物業、材料經營收入為補充、不斷拓展實業項目的跨多種行業滾動式經營的企業。

二十年，歲月镕金，一次次的堅持和蛻變成就了今天的航發。不管政策如何變化、市場如何波動，航發人始終堅持“開拓創新、誠信守諾”，不管道路如何艱難、過程如何曲折航發人始終堅持“雷厲風行、務實求真”。二十年，我們用事實說話，憑借滿腔熱情和對承諾的執著，堅守在如水的流年中。二十年，我們取得了無數榮譽和肯定，這些榮譽和肯定，源自上級領導、社會各界的關愛和支持，更源于航發人內心的夢想。

共同的事業把我們緊密相連，共同的夢想讓我們攜手并進!在公司二十周年紀念即將來臨之際，精誠團結的領導班子毅然喊出了二次創業的口號，于是我們科學謀劃，調整結構優化配置積極構建有效的經濟運作方式和經營管理模式;我們艱難探索，努力培植各種新型產業合作;我們精心組織，推進重大投資項目的高效運作;我們完善機制，打造公司風險防范及管控體系;我們悉心協調，促進清理整頓和遺留問題的有效解決;我們轉變思路，提升公司基礎管理水平;我們內培外引，完善人力資源建設體系;我們集思廣益，推動企業文化的不斷進步……

自信使我們在這個競爭與發展同在、機遇與挑戰并存的環境中始終飽有激情;執著讓我們學會腳踏實地并不懈追求。自信和執著使航發大家庭里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。航發公司正努力創建一個公平競爭和惟才是舉的事業平臺，力爭通過自身經營業績的提升，以圖強變革的航天精神贏得市場，更以實現航天三產創新發展為己任，不斷增強自身使命感和責任意識，積極承擔起更多、更大的社會責任。

未來，航發公司將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。向著基地二次創業的大旗，我們在行進的道路上以“團隊、和諧、高效、創新”的核心價值觀登高望遠，恪守“開拓創新、誠信守諾、雷厲風行、務實求真”的企業道德觀，以優秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優勢的薪酬激勵人，創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開創航發事業發展新的輝煌。

再次感謝大家為著航發公司二十周年紀念在這里歡聚。我堅信，有基地領導、社會各界朋友的大力支持和全體航發干部員工的不懈努力，航發公司一定能夠獲得更加充沛而長足的發展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

謝謝大家!

董事長演講稿思路篇11

陶董事長在公司報500期年總結表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發展過程中不斷顯現的各類問題和矛盾不二法寶；對于規范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質，對于保持公司又好又快的發展，對于打造管理團隊優勢、實現“百億龍頭企業”目標，都具有十分重要的指導意義。

董事長的講話，高屋建瓴、內涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發展的綱領性文獻，對于調動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創造性，加快推進公司發展和打造百億龍頭企業具有特殊重要和深遠的意義。

通過自學和集體學習、討論，使我強化了認識，統一了思想，增強了使命感和責任感；明確了自己的職責，對接了自己工作思路、目標和重點，要以豐源公司的建設與發展為已任，勤勉敬業，通力合作，牢固樹立為豐源事業鞠躬盡瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作則、嚴于律己、率先垂范，要加強團結協作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻。

1、不斷提高自身的綜合素質，除了提高技術能力、學習能力、組織協調能力和處理復雜問題能力外，還要不斷地提高領導能力，要懂全局、管本行、守規距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識；管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好；守規矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。

2、增強團體配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。

3、提升自己執行能力。充分認識抓落實的極端重要性，進一步強化落實觀念，增強執行意識，真正把思想統一到決策和部署上來，把行動統一到規定和要求上來，把精力統一到完成各項任務上來。

董事長演講稿思路篇12

在公司5月舉行的“忠誠”教育活動中，我認真學習了裘強董事長在五月份業務調度會暨員工大會上重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創業”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創業”，為天安保險事業的發展作出應有的貢獻。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學習是非常有必要的。當前，要認真學習裘強董事長的講話，深刻領會董事長“忠誠拼搏，艱苦創業”的精神與涵義，要樹立為公司發展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念;要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣;在業務工作上，掌握科學文化和保險業務知識，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好本職的工作的科學文化知識與業務技能;要發揚艱苦創業的精神，堅持勤儉節約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業務，擴大經營范圍，為公司創造良好經濟效益。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業文化，提高自己的政治素質和道德規范，凈化思想和靈魂，增強爭先創優意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業的全面發展。

學習的目的是為了應用，學習董事長的講話精神要做到學以致用，用有所成;要干一行、愛一行，學一行、鉆一行、精一行，努力成為本職崗位上的行家能手;要發揚“敢為人先，特別能創業，特別能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。要在“用力”上下功夫，從實際出發出實招、辦實事、求實效;要把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動、實際的效果;要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。要把思想用在干事業上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業業完成公司布置的各項工作任務，努力做到工作精益求精，爭創一流成績，爭做先進的楷模。嚴于律已，要時時刻刻，事事處處把握好自己，做工作上的帶頭人，做員工的貼心人，始終走在時代的前列，為公司的健康、持續發展貢獻力量。

學習董事長的講話精神，努力工作，必須做到愛崗敬業。一是對待工作抱有積極認真的態度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把它做得更好，做出成績。二是對待領導要尊重和服從，領導之所以是領導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。所以作為下級要尊重和服從領導，尊重領導的決定和安排，自覺地服從領導，按他的旨意做好每一項工作。三是對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關心，互相愛護，有事大家幫著干，有困難一起解決，決不能有小心眼，妒忌心。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發達。

學習董事長的講話精神，要加深對本公司企業文化的理解與認同。公司的成長與發展離不開文化的支撐，企業文化是在一定社會、經濟、文化背景下和一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心形成的行為規范、道德準則、群體意識，風俗習慣。良好的企業文化會影響一個企業對員工的根本看法，影響企業的領導風格、領導方式、組織結構及其控制職能的應用方式。良好的企業文化不但可以激發全體員工的熱情，統一企業成員的意念和欲望，齊心協力的為實現企業戰略目標而努力。我們天安公司在成長與發展過程中已形成了自己獨特的文化，這些文化提升了公司的管理理念，加強了員工對公司的凝聚力和向心力，促進了公司各項工作的發展，建設了穩定和諧的工作生活秩序。我們要進一步理解本公司企業文化的內涵，認同本公司企業文化，用本公司企業文化指導、規范自己的工作行為，創造優良業績。

學習董事長的講話精神，促進各項工作的發展，必須加強執行力建設。一要求真務實增強執行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規辦事加大執行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責權限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創新發展執行力，要把握規律，因時因地制宜，大膽開拓創新，以創新的工作思路與創新的工作方法去做好每一項工作，在創新中發展，在創新中為公司創造經濟效益，實現公司的目標任務。

董事長演講稿思路篇13

20__年4月8日，楊學犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經營的實踐做了高度總結，并結合集團20__年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結。聯系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現談一些自己感想。“團隊建設、業務、創新服務”作為我們工作的三個評判標準，時刻指導著我們的采購工作。

人才是關鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業績。就目前來說，我們采購部的人員結構尚不盡合理、采購員的綜合素質與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產、后勤保障部門之一，采購部的工作質量的優劣將直接對生產、后勤工作產生影響。“準確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導和約束自己的工作。

“創新”并不是技術部門的專利，任何工作、任何崗位都有創新的可能，我們的采購工作也能有創新。相關的規章制度、工作流程是指導我們做好一切工作的基礎。但規章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進步、才能有發展，也符合集團“生存、突破、持久”的經營理念。

“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態。

工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。

董事長演講稿思路篇14

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20__年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的`一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的20__年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

董事長演講稿思路篇15

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

親愛的全體同事：

大家下午好!

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，浩天酒店度過了七個春秋。時事變遷，歲月滄桑，浩天酒店在拼搏中進取，在風浪中成長，在發展中壯大??

今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們歡聚一堂，共賀浩天酒店七周年華誕，同時，也迎來了浩天酒店第八個創業的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!

七年真情關注，七年雨同行，七年攜手共進，感謝一路上有您!您因浩天而奮斗，浩天因您而自豪!

七年的時間不算短，七年來的每個日日夜夜，對于我們每一個浩天人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業績，使浩天酒店的大旗飄揚在中原大地!

七年來，河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法經營，文明經商，誠信為本，顧客至上”的經營理念和企業信條，并始終按照這一條來經營和管理自己的企業，從而贏得了極高的聲譽和大量穩定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被評為“中華名吃”和“餐飲名店”還獲得了許多省市領導的贊揚，河南省政協的范欽臣主席曾多次光臨我們的酒店，并提出留言盛贊浩天酒店是中原餐飲界的一朵奇葩。

風雨七載，一路譜華章。七年來，是您們用汗水刷新了浩天的歷史;用青春抒寫了浩天絢麗的凱歌;用智慧廣開了浩天的財路;用雄心和壯志構筑了浩天美好的藍圖;浩天大業正是蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩定、健康的方向發展!這正是酒店全體員工的不懈努力和團結協作的精神 ,才使的我們有了今天的成就與發展。在這里，我代表酒店董事會要衷心的道一聲：謝謝大家!

同事們，朋友們：

浩天的發展，我們可喜可賀，但是，過去取得的成績已成為歷史，未來的輝煌還需要我們努力去打造，時代的發展、社會的進步對我們提出了更新的任務和更高的要求;同時，在市場競爭激烈的今天，我們還要面臨諸多機遇和挑戰，我們必須要以清醒的頭腦、審時度勢、靈活變通，要有大局意識和長遠觀念，要有店興我榮的責任感和使命感，居安思危的憂患意識絲毫不可松懈。商海如戰場，我們要做征戰商海的精英，向解放軍學習，發揚解放軍艱苦奮斗和團結就是力量的優良傳統和作風，樹立百折不撓的戰斗精神，團隊精神。

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。我們明白，成績只能代表過去，在新的一周年里和合作伙伴的發展更加努力，打造屬于自己的品牌，并為鄭州市的經濟發展盡綿薄之力!

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍，浩天的成長靠的是我們各精英部門的敬業精神、靠的是全體員工的無私奉獻和團結、靠的是社會各屆新老顧客朋友的垂青和關愛。我們堅信，依靠這些支持，我們浩天酒店一定會更加成長壯大，我們的明天將會更加美好。浩天，加油!

最后，我想用一句詩與諸位共勉：

長風破浪正此時

直掛云帆濟滄海!

謝謝大家!

董事長演講稿思路篇16

尊敬的各位來賓，各位朋友：

大家好!

一轉眼，明源公司就已經十歲了，今天迎來了它十周年的慶典。在這個特別的日子里，我代表廣東明源工程勘察有限公司董事會及全體員工，對三年來給予公司關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對十年來，風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!

回首過去十年里，我們發揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創新”的精神，以明源人特有的激情，面對各種挑戰，遇難勇進，同心協力，圓滿的完成了公司下達的各項工作任務，辛勤的汗水換來了累累碩果，十年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價，我們的努力使明源工程勘察有限公司形象日益提高，使公司的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動，把過去的榮耀，當成是我們今日的新起點，當成我們明日奮進的新動力!

下一步，公司要進一步做大、做強，穩健立足廣東市場，積 極開拓國內市場，樹立《明源品牌》，讓眀源品牌走出廣東，走出中國，走向世界!我相信，在所有眀源人的共同努力下，在廣大客戶朋友的支持與幫助下，我們團結協作，再接再厲，眀源集團必定會取得更大的輝煌!

最后，祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

董事長演講稿思路篇17

尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：

大家上午好！

很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：

第一個主題：廠商一體，協同作戰

我是在20__年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關于現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷并提供相應支持，也就在20__年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20__年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20__的業績。

在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略并認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。

第二個主題：四力合并，共享榮譽

一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰斗力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20__年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網后，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討并形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。

第三個主題：營銷開路，決戰目標

就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對于營銷特別關注。在20__年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20__年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20__年的目標能夠全部實現。

在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。

第四個主題：憂患市場，務實創新

市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

自20__年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。

進入20__，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區共進達到月銷過千；五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。

董事長演講稿思路篇18

尊敬的各位朋友們：

您們好，瑞特公司自開業以來，在社會各界朋友們的幫助下，發展和壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運，培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝！感謝您們對瑞特的鼎力協助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅持！公司的發展，企業的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！

老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應當抓住時機盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題，并可由此提高全民的身體素質。因此，我們現在所做的，不但是蘊藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人！若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好，并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母養育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內戍邊衛國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好，養更多的奶牛，生產更多的健康好奶，來強國人體質，于根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養，讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅，這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。

善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！

最后，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增！

謝謝大家！感謝您們對瑞特的信任、支持和幫助！

董事長演講稿思路篇19

尊敬的羅部長，各位領導，同志們：

根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。

擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。

二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領導，各位同志在今后的工作中，一如既往地關心、支持并監督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

董事長演講稿思路篇20

各位同仁：

大家好!

今天，值此一年一度的年會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業創造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌，樹立形象，我們任重道遠，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業理念，我們責無旁貸。在此，我倡議，讓我們在新的一年里再接再厲，再創佳績，再上臺階，再譜新篇!我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

送走了滿載收獲的20__年，我們迎來了充滿希望的20__年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結奮進、埋頭苦干，取得了自公司創建以來最輝煌的成就，總產值實現了__元。

20__年，是我們公司各項任務更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執行好公司提出的各項任務目標，力爭20__年公司總產值突破__億元大關，取得新的更大的成功!

最后，請允許我代表公司，并以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好!

下面，我提議：

為了公司更加美好的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!