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中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試財(cái)務(wù)管理真題及參考答案(2)

時(shí)間: 思晴2 資訊

  中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試財(cái)務(wù)管理真題參考答案

  1.C  2.B  3.B  4.A  5.D  6.D  7.A  8.C  9.B  10.A  11.C  12.B  13.C  14.B  15.C  16.B  17.D  18.D  19.A  20 A  21.D  22.B  23.C  24.D  25.D

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.ABD  2.ABD  3.ABC  4.ABCD  5.ABCD  6.CD  7.AC  8.BCD  9.ABD  10.AB

  三、判斷題

  1.√  2.√  3.×  4.× 5.√  6.×  7.×  8.√  9.×  10.√

  四、計(jì)算分析題

  1.(1) 計(jì)算以下指標(biāo):

  ①甲公司證券組合的β系數(shù)=50%×2+30%×1+20%×0.5 =1.4

  ②甲公司證券組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率(RP)=1.4×(15%-10%) =7%

  ③甲公司證券組合的必要投資收益率(K)=10%+7% =17%

  注或:

  ③甲公司證券組合的必要投資收益率(K)=10%+1.4×(15%-10%)=17%

  ④投資A股票的必要投資收益率=10%+2×(15%-10%)=20%

  (2)利用股票估價(jià)模型分析當(dāng)前出售A股票是否對(duì)甲公司有利

  ∵ 1.2×(1+8%)/(20%-8%)=10.8元

  A股票當(dāng)前市價(jià)12元大于其股票價(jià)值,因此出售A股票對(duì)甲公司有利。

  2.(1)計(jì)算增發(fā)股票方案的下列指標(biāo):

  ① 2002年增發(fā)普通股股份數(shù)=10000000/5=2000000(股)=200(萬(wàn)股)

  ② 2002年全年債券利息=1000×8%=80(萬(wàn)元)

  (2) 增發(fā)公司債券方案下的2002年全年債券利息=(1000+1000)×8%=160(萬(wàn)元)

  (3) 算每股利潤(rùn)的無(wú)差異點(diǎn),并據(jù)此進(jìn)行籌資決策。

  ① 根據(jù)題意,列方程

  (EBIT-80)*(1-33%)/(4000+200)=( EBIT-160)*(1-33%)/4000

  EBIT=1760

  ② 籌資決策

  ∵預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=2000萬(wàn)元> 每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)=1760萬(wàn)元

  ∴應(yīng)當(dāng)通過(guò)增加發(fā)行公司債的方式籌集所需資金

  3.(1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):

  ①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048/48420)×(1+50%)=6.6(元/小時(shí))

  ②水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=174312/48420=3.6(元/小時(shí))

  (2)根據(jù)有關(guān)資料計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo):

  ① 間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=48420×6.6=319572(元)

  ②每季度設(shè)備租金預(yù)算額=38600×(1-20%)=30880(元)

  (3)計(jì)算填列下表中用字母表示的項(xiàng)目(可不寫(xiě)計(jì)算過(guò)程):

  2002年第二季度-2003年第一季度制造費(fèi)用預(yù)算       金額單位:元

2002年度 2003年度 合 計(jì)
項(xiàng)目 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度
直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) 12100 (略) (略) 11720 48420
變動(dòng)制造費(fèi)用          
  間接人工費(fèi)用 A(79860) (略) (略) B(77352) (略)
  水電與維修費(fèi)用 C(43560) (略) (略) D(42192) (略)
小 計(jì) (略) (略) (略) (略) 493884
固定制造費(fèi)用          
  設(shè)備租金 E(30880) (略) (略) (略) (略)
  管理人員工資 F(17400) (略) (略) (略) (略)
小 計(jì) (略) (略) (略) (略) (略)
制造費(fèi)用合計(jì) 171700 (略) (略) (略) 687004

  4.(1)計(jì)算杜邦財(cái)務(wù)分配體系中的下列指標(biāo)(凡計(jì)算指標(biāo)涉及資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的,均按平均數(shù)計(jì)算):

  ①凈資產(chǎn)收益率=500/(3500+4000)÷2 ×100%=13.33%

  ②總資產(chǎn)凈利率(保留三位小數(shù))= 500/(8000+10000)÷2×100%=5.556%

  ③主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率= 500/20000×100%=2.5%

  ④總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(保留三位小數(shù))=20000/(8000+10000)÷2 =2.222(次)

  ⑤權(quán)益乘數(shù)=(10000+8000)÷2/(4000+3500)÷2 =2.4

  (2)用文字列出凈資產(chǎn)收益率與上述其他各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系式,并用本題數(shù)據(jù)加以驗(yàn)證。

  凈資產(chǎn)收益率=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=2.5%×2.222×2.4=13.33%

  五、綜合題

  1.(1)計(jì)算該企業(yè)2001年的下列指標(biāo):

  ①變動(dòng)成本總額=3000-600=2400(萬(wàn)元)

  ②以銷(xiāo)售收入為基礎(chǔ)計(jì)算的變動(dòng)成本率=2400/4000×100%=60%

  (2)計(jì)算乙方案的下列指標(biāo):

  ①應(yīng)收帳款平均收帳天數(shù)=10×30%+20×20%+90×50%=52(天)

  ②應(yīng)收帳款平均余額=5400×52/360 =780(萬(wàn)元)

  ③維持應(yīng)收帳款所需資金=780×60%=468(萬(wàn)元)

  ④應(yīng)收帳款機(jī)會(huì)成本=468×8%=37.44(萬(wàn)元)

  ⑤壞帳成本=5400×50%×4%=108(萬(wàn)元)

  ⑥采用乙方案的信用成本=37.44+108+50 =195.44(萬(wàn)元)

  (3)計(jì)算以下指標(biāo):

  ①甲方案的現(xiàn)金折扣=0

  ②乙方案的現(xiàn)金折扣=5400×30%×2%+5400×20%×1% =43.2(萬(wàn)元)

  ③甲乙兩方案信用成本前收益之差=5000×(1-60%)-[5400×(1-60%)-43.2]=-116.8(萬(wàn)元)

  ④甲乙兩方案信用成本后收益之差=-116.8-(140-195.44)=-61.36(萬(wàn)元)

  (4)為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策,并說(shuō)明理由。

  ∵乙方案信用成本后收益大于甲方案

  ∴企業(yè)應(yīng)選用乙方案

  2.(1)根據(jù)資料一計(jì)算與舊設(shè)備有關(guān)的下列指標(biāo):

  ①當(dāng)前舊設(shè)備折余價(jià)值=299000-190000=109000(元)

  ②當(dāng)前舊設(shè)備變價(jià)凈收入=110000-1000=109000(元)

  (2)根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計(jì)算與甲方案有關(guān)的指標(biāo):

  ① 更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=550000-109000=+441000(元)

  ②經(jīng)營(yíng)期第1年總成本的變動(dòng)額=20000+80000=+100000(元)

  ③經(jīng)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)額=110000-100000=+10000(元)

  ④經(jīng)營(yíng)期第1年因更新改造而增加的凈利潤(rùn)=10000×(1-33%)=+6700(元)

  ⑤經(jīng)營(yíng)期第2-4年每年因更新改造而增加的凈利潤(rùn)=100000×(1-33%)=+67000(元)

  ⑥第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過(guò)假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=50000-9000=+41000(元)

  ⑦按簡(jiǎn)化公式計(jì)算的甲方案的增量?jī)衄F(xiàn)金流量△NCF1;

  △NCF0=-441000(元)

  △NCF1=6700+80000=+86700(元)

  △NCF2-4=67000+80000=+147000(元)

  △NCF5=114000+41000=+155000(元)

  ⑧甲方案的差額內(nèi)部收益率 △IRR甲=14%+14940.44/[14940.44-(-7839.03)]×(16%-14%)≈15.31%

  (3)根據(jù)資料二中乙方案的有關(guān)資料計(jì)算乙方案的有關(guān)指標(biāo):

  ①更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=-△NCF0=758160(元)

  ②B設(shè)備的投資=109000+758160=867160(元)

  ③乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙):

  依題意,可按簡(jiǎn)便方法計(jì)算

  200000*(P/A,△IRR,5)=758160

  ∵(P/A,10%,5)=3.7908

  ∴△IRR乙=10%

  (4)根據(jù)資料三計(jì)算企業(yè)期望的投資報(bào)酬率

  企業(yè)期望的投資報(bào)酬率=4%+8%=12%.

  (5)以企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為決策標(biāo)準(zhǔn),按差額內(nèi)部收益率法對(duì)甲乙兩方案作出評(píng)價(jià),并為企業(yè)作出是否更新改造設(shè)備的最終決策,同時(shí)說(shuō)明理由。

  ∵甲方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR甲)=15.31%>iC=12%

  ∴應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造

  ∵乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙)=10%<ic=12%

  ∴不應(yīng)當(dāng)按乙方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造

  決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造(或:用A設(shè)備替換舊設(shè)備)。


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